গ্রুপের বিকাশের গতিবিধিগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন

ভিডিও: গ্রুপের বিকাশের গতিবিধিগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন

ভিডিও: গ্রুপের বিকাশের গতিবিধিগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন
ভিডিও: ক্যাসিনো বন্ধ হলেও অনলাইনে চলছে জুয়া 2024, মার্চ
গ্রুপের বিকাশের গতিবিধিগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন
গ্রুপের বিকাশের গতিবিধিগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন
Anonim

যারা গ্রুপের নেতৃত্ব দেয়, তাদের জন্য কালেকটিভদের সাথে কাজ করুন।

আমি ভাবতে থাকলাম কিভাবে আমি গ্রুপ গতিশীলতার বিষয় বর্ণনা করতে পারি। ধ্রুপদী উপায়ে পর্যায়গুলি এবং তাদের লক্ষণগুলি কেবল তালিকাভুক্ত করা বিরক্তিকর। এবং তারপর অন্য দিন আমার একটি চিঠিপত্রের মধ্যে উড়ে এসেছিল: "যদি দলটি বিষয়টি গ্রহণ না করে তাহলে আপনি কি করতে যাচ্ছেন? তাকে ধর্ষণ করার জন্য?" এখন, এটিই আমি বহু-অক্ষরের পাঠ্যে প্রসারিত করতে চাই। আমি লেখক এবং তার মনস্তাত্ত্বিক অবস্থাকে একপাশে রেখে দেব যেখানে তিনি এটি লিখেছিলেন, "ধর্ষণ" শব্দটিতে অনেক আগ্রাসন রয়েছে। এটা কি অন্য ভাবে সম্ভব? প্রয়োজনীয়! শুরু থেকেই শুরু করা যাক। এটা কি যে গোষ্ঠী প্রক্রিয়ার নেতাকে এমন করতে হবে যাতে গ্রুপ বিষয়টি গ্রহণ না করে? আপনি কিভাবে চেষ্টা করা উচিত? এইভাবে আপনি গ্রুপে নিজেকে বিরোধিতা করতে হবে? আমার জন্য, একটি গ্রুপ পরিচালনা একটি সূক্ষ্ম, বহুমুখী প্রক্রিয়া। আদর্শভাবে, এই সময়, যখন গ্রুপের সাথে একসাথে, আপনি গ্রুপ গতিশীলতার সমস্ত ধাপ অতিক্রম করেন, তখন ফলাফলটি আপনার এবং প্রতিটি অংশগ্রহণকারী এবং গোটা গোষ্ঠী উভয়ের জন্যই একটি অসাধারণ অভিজ্ঞতা। গ্রুপে ভূমিকা বন্টনের একটি বিষয় আছে। সুতরাং, এগুলি সমস্ত নেতৃত্বের ভূমিকা, সবাই একই সমতলে। এবং গ্রুপের নেতা তাদের মধ্যে রয়েছেন। বাকিদের উপর কোন উচ্চতা নেই, অন্যথায় একটি অনুক্রম তৈরি করা হয়। এবং যেখানে শ্রেণিবিন্যাস আছে, সেখানে একজন আগ্রাসী এবং একটি শিকার দিগন্তে ঘুরে বেড়াচ্ছে। "বলির পাঁঠা" বা "দ্য হোয়াইট শিপ" এর অন্য অনুবাদে এমন একটি ভূমিকা রয়েছে এবং যখন একটি শ্রেণিবিন্যাস দেখা দেয়, তখন একটি বড় সুযোগ রয়েছে, একটি বড় প্রলোভন কেবল এই ভূমিকাটিকে অনুমতি দেওয়ার জন্য নয়, বরং এটি সক্রিয়ভাবে কাজে লাগানোরও। এবং তারপর গ্রুপ সম্পূর্ণ ভিন্ন হয়ে যায়। এর মধ্যে ভয় এবং আনুগত্য রয়েছে। এবং যেখানে ভয় আছে, সেখানে উন্নয়ন এবং সৃজনশীলতা নেই। এবং "বলির পাঁঠা" এর ভূমিকা খুবই কঠিন এবং আকর্ষণীয়। সাধারণত যারা দল দ্বারা প্রত্যাখ্যাত হয় তারা সেখানে আসে। কিন্তু বাস্তবতা হল যে, দলটি যতই ভালো হোক না কেন এবং লক্ষ্যের যৌথ অর্জনের জন্য যতই উপকারী হোক না কেন, গোষ্ঠীটি সীমিত এবং তার সদস্যদের গড় পেতে চায় - এটিই আইন। সুতরাং, অন্যতা একটি গোষ্ঠীর জন্য একটি বিশাল সম্পদ। লক্ষ্য করতে সক্ষম হওয়া, প্রক্রিয়াটিকে এমনভাবে উন্মোচন করা যাতে এই অন্যতাকে সংহত করা যায় - চেষ্টা করা প্রয়োজন। না, "বলির পাঁঠা" এর ভূমিকা বাতিল করার জন্য নয়, কিন্তু এই সম্ভাব্যতা লক্ষ্য করা এবং এটি যে সদস্যের কাছে এবং সমগ্র গোষ্ঠীর জন্য এটি উভয়ই প্রকাশ করা। এখন গ্রুপের নেতা সম্পর্কে। গ্রুপে ভূমিকা নেওয়া ব্যক্তির সমান নয়! মানুষ এই ভূমিকাগুলিতে একে অপরকে প্রতিস্থাপন করতে পারে। কিছু বেশি উপযুক্ত, কিছু কম। গ্রুপের ভূমিকা প্রয়োজন - এটি তার ভিত্তি। কিন্তু মানুষ এই ভূমিকার চেয়ে ধনী এবং আরো আকর্ষণীয়। একটি ভূমিকার সাথে একীভূত হওয়া, একটি ভূমিকাকে ছাড়িয়ে যাওয়া, একটি ভূমিকার সাথে বিচ্ছেদ করা, একটি ভিন্ন ভূমিকা গ্রহণ করা, একই ভূমিকা দাবিকারী প্রতিদ্বন্দ্বীর সাথে দ্বন্দ্ব - এটি গোষ্ঠী বিকাশের গতিশীল প্রক্রিয়ার অন্যতম উপাদান। গোষ্ঠীর জীবন বহুমুখী এবং বহু-উপাদান, এবং সেখানে প্রত্যেকে তার জায়গায় এবং যেখানে তিনি এখন আছেন, সেখানে তিনি আরও গুরুত্বপূর্ণ, আরও দরকারী, তিনি সেখানে আরামদায়ক, এটি তার স্থান। একটি লাইভ গ্রুপের সদস্যদের পরিবর্তনের চাহিদা পূরণের সম্ভাবনা রয়েছে। স্পষ্ট করার জন্য, আমি সাইকোথেরাপি গ্রুপ সম্পর্কে লিখছি না, তবে সাধারণভাবে গ্রুপ সম্পর্কে। একটি সাধারণ লক্ষ্য, কাজ, ক্রিয়াকলাপ, যোগাযোগ দ্বারা দুই বা ততোধিক লোক একত্রিত - আমি এই জাতীয় একটি গোষ্ঠী সম্পর্কে লিখছি। গোষ্ঠী প্রক্রিয়া পরিচালনার উৎকর্ষতা সাইকোথেরাপি এবং মনোবিজ্ঞান থেকে পরিচালনার মনোবিজ্ঞানে এবং সেখান থেকে সরল ব্যবস্থাপনায় স্থানান্তরিত হয়। জলের উপর বৃত্তের মতো জ্ঞান সংশ্লিষ্ট বিষয়ের মধ্যে ছড়িয়ে পড়ে এবং এই প্রক্রিয়াটি বন্ধ করা যাবে না, এটিকে বাধা দেওয়া বোকামি, এটি কেবল উড়িয়ে দেবে। এবং এই প্রক্রিয়া পরিচালনা করা উচিত এবং করা উচিত। ব্যবস্থাপনায়, অবশ্যই, সবকিছু কঠিন, কিন্তু গোষ্ঠী / সমষ্টিগত জীবনের জন্য একটি ফাঁক রয়েছে। তদুপরি, এই জাতীয় দলে সৃজনশীলতা এবং স্বাধীনতা এবং বিকাশ উভয়ই রয়েছে। এবং এখানে দলীয় প্রক্রিয়ার নেতাদের প্রশ্ন নতুন করে উদ্দীপনার সাথে উত্থাপিত হয়। তার সাথে এমন কি হওয়া উচিত যা সে তার শব্দভান্ডারে প্রথমে খুঁজে পাবে - এটি গ্রুপকে "ধর্ষণ" করা? চিন্তা করার কিছু আছে এবং বোঝার কিছু আছে। কিন্তু একটি নিয়ম হিসাবে, এটি একটি প্রাথমিক ভয়। ভয় আছে যে মানুষ নেই।ভয় যে দলটি নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাবে এবং তারপর সে কেউ নয়। সে কী তা বোঝার জন্য তাকে অবশ্যই প্রধান হতে হবে। এবং তারপর এই ধরনের ব্যক্তির অভ্যন্তরীণ প্রসঙ্গ বাহ্যিকভাবে ছড়িয়ে পড়ে। সাইকোথেরাপিস্টরা ট্রান্সফারেন্স নিয়ে কথা বলতেন। আমি একটি গোষ্ঠী / সমষ্টিগত / সংগঠনের কথা বলব - এর কর্তৃত্ববাদী নেতার মানসিকতার প্রায় হুবহু কপি। এই প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণকারীদের জন্য অনেক বিধিনিষেধ রয়েছে। বিপরীত অবস্থা হল যখন স্বাধীনতা, নিজের জন্য স্বাধীনতা, প্রত্যেকের জন্য এবং সামগ্রিকভাবে গোষ্ঠীর জন্য।

প্রস্তাবিত: