আত্মার স্নায়ু। মূল্যবোধ সম্পর্কে একটি নিবন্ধ

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

যদি কেউ মানুষের স্থাপত্যে "মূল্যবোধ" দেখতে পায়, সেগুলি "আত্মার স্নায়ু" -র মতো হবে - শক্তি ক্ষেত্র যা আত্মা, আত্মা এবং দেহের সাথে সংযোগ স্থাপন করে, প্রতিক্রিয়া, সিদ্ধান্ত এবং রূপ নির্ধারণ করে। মূল্যবোধ মানুষের জীবনে চাবিকাঠি, এর কার্যকারক এবং সংগঠিত কারণ; মূল্যবোধ উপলব্ধি অর্থপূর্ণ। আমি বলতে চাই যে মূল্যবোধ এবং তাদের বিবর্তনের সম্ভাবনা আসলে "মানবতা" কে সংজ্ঞায়িত করে।

"মান" কি?

এই ধারণার চারপাশে অনেক ব্যাখ্যা আছে, এবং আমার তাদের মধ্যে একটি মাত্র। প্রথমত, এই শব্দটি কেবল একটি রূপক, যা প্রত্যেকে তার নিজস্ব উপায়ে প্রকাশ করে। রাশিয়ান ভাষাভাষী এই ধারণার ব্যাপারে অনেক বিভ্রান্তি আছে, উদাহরণস্বরূপ, উইকিপিডিয়া থেকে একটি মোহনীয় নিবন্ধ (লেখক দোষারোপ করেন না, এবং সত্য হল, সবকিছু জটিল), যা থেকে এটা স্পষ্ট যে ধারণাটি "মূল্য" বিভিন্ন অনুষঙ্গে বিভিন্ন প্রসঙ্গে এবং প্রসঙ্গে ব্যবহৃত হয়, উদাহরণস্বরূপ, রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধানের দ্বিতীয় অনুচ্ছেদে … স্বচ্ছতার জন্য, "বস্তুগত মূল্যবোধ" এবং "আধ্যাত্মিক মূল্যবোধ" আলাদা করা আমাদের জন্য উপযোগী। এই প্রবন্ধে আমি আমার সমস্ত মনোযোগ "আধ্যাত্মিক" এর প্রতি নিবেদিত করব, যেহেতু এই গোষ্ঠীটিই আমাদের আগ্রহের বিষয়। একই সময়ে, আমরা "আধ্যাত্মিক" শব্দটিকে "অপার্থিব" শব্দ দিয়ে প্রতিস্থাপন করব, যেহেতু "আধ্যাত্মিকতা" এর চারপাশে প্রচুর অপ্রয়োজনীয় পথ রয়েছে।

এটা খুবই সুস্পষ্ট যে মানুষ যাকে "মূল্যবোধ" বলে তার অনেক স্তর রয়েছে। আমাদের সবচেয়ে গভীর স্তর প্রয়োজন যেখানে মূল্যবোধগুলি হল সেই রাজ্যের সারাংশ যা আমাদের আত্মা (অজ্ঞেয়বাদ, মানসিকতার জন্য) চেষ্টা করে, কিছু সিদ্ধান্ত নেয় - সাধারণত এবং সন্দেহ নেই যে তিনি "সেখানে কিছু মূল্যবোধ" উপলব্ধি করছেন। আমার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা এবং আমার ক্লায়েন্টদের অনুশীলন দেখায় যে এই স্তরটির মূল্যবোধের উপলব্ধি - আসুন আমরা তাদের "গভীর" বলি - আমাদের শক্তিতে পরিপূর্ণ করে, জীবনের অর্থ দেয়, "বিকাশ চালায়" পেশাদার বিকাশ, মনস্তাত্ত্বিক, পেশাদার, উপাদান "স্থায়িত্ব"। একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়: কোনও "খারাপ" মান নেই, তবে সেগুলি বাস্তবায়নের জন্য "অ-অনুকূল" উপায় রয়েছে। সেখানে আরোপ করা হয়েছে, অর্থাৎ "আমাদের নয়" মান। মূল্যবোধের ঘটনাটি এই সত্যের মধ্যেও রয়েছে যে তারা একজন ব্যক্তির ভিতরে "কাজ" করে, তার সিদ্ধান্তগুলি নির্ধারণ করে এবং "বাইরে" - পরিবেশের সাথে সম্পর্ক "নিয়ন্ত্রণ" করে - আমরা পৃথিবী এবং অন্যান্য লোকের ক্রিয়াগুলি দেখি এবং ব্যাখ্যা করি আমাদের মূল্যবোধের প্রিজমের মাধ্যমে। "আপনার মূল্যবোধের নাম" প্রশ্নে গভীর মানগুলি দেখানো যায় না - আমাদের মানগুলি বাস্তব পরিস্থিতিতে "দ্রবীভূত" হয়, যা থেকে তারা প্রকাশ পেতে পারে। এই পরিস্থিতিগুলির জন্য আমার প্রিয় শনাক্তকারী আছে - অর্থ, সময়, দ্বন্দ্ব, শক্তি।

মূল্য টাকার চেয়ে মূল্যবান।

আন্তন [1] উচ্চ বেতন, বিদেশী ব্যবসায়িক ভ্রমণ এবং আন্তর্জাতিক কোম্পানির স্থিতিশীলতা সত্ত্বেও "ফ্যাশনেবল" কোম্পানির কর্মীদের একটি ভাল পদ থেকে পদত্যাগ করতে চান। আকাঙ্ক্ষা পর্যায়ক্রমে উদ্ভূত হয় এবং আরও বেশি করে তীব্র হয়; টেকনিক্যালি, বসের সাথে মতবিরোধের কারণে। কিন্তু মতবিরোধের কারণ হল যে, আন্তনকে তার মতে, প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের অনুমতি দেওয়া হয় না যা কোম্পানিকে দক্ষতার নতুন স্তরে নিয়ে আসবে। আসুন প্রভাবের লড়াই, বসের মাথায় তেলাপোকা এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু আমাদের জন্য তুচ্ছ বিষয়গুলি বাদ দেই (যদিও আমরা তাদের কাছ থেকে আরও দরকারী অন্তর্দৃষ্টি "বের করে")। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ছিল এই উপলব্ধি যে আন্তন এই কোম্পানিতে যে মূল্য উপলব্ধি করতে পারেনি তাকে তিনি "সৃষ্টির অবস্থা" বলেছিলেন।

মূল্যবোধ এমন একটি বিষয় যার জন্য আপনি আপনার সময় মনে করেন না।

"যখন আমি বিশ্বাস করি, তখন আমি সম্পদ সংরক্ষণ করি না, আমি আপোষহীন, আমি পুরোপুরি প্রকল্পে বিনিয়োগ করি …"। একাতেরিনা এবং আমি এমন প্রকল্পগুলি নিয়ে গবেষণা করেছি যার জন্য সে সময় রাখে না। দেখা গেল যে এগুলি এমন প্রকল্প যা সে বিশ্বাস করে। কাতিয়া তার প্রকল্প পরিচালনার ব্যক্তিগত সংস্করণের জন্য সাফল্যের সূচক এবং শক্তির উৎস উভয়ই পেয়েছিলেন - বিশ্বাস। এর অর্থ কী "তার এবং দলের প্রতি বিশ্বাস ছাড়া একটি প্রকল্প শুরু করবেন না।"

মূল্যবোধ যা আপনি দ্বন্দ্বের মধ্যে যান।

সত্য, সত্যতা এমন একটি মূল্য যা দিনারা এবং আমি "টেনে" নিয়েছিলাম এবং বেশ কয়েকটি সংঘর্ষের পরিস্থিতি স্মরণ করে নিশ্চিত করেছি যেখানে একটি পুরুষতান্ত্রিক সংস্কৃতির দেশটিতে এই শক্তিশালী মহিলা নিজেকে ক্লায়েন্ট কোম্পানির মালিকদের সাথে দ্বিমত পোষণ করার অনুমতি দিয়েছিলেন। এই অবস্থার মধ্যে যে দ্বিতীয় মানটি ভূমিকা রেখেছিল তা হল ভালবাসা - নিজের প্রতি, মানুষের প্রতি। এই ধরনের একটি মান জোড়া অত্যন্ত আন্তরিক, সামগ্রিক এবং … সবচেয়ে জটিল দ্বন্দ্বের মধ্যে বিশ্বাসযোগ্য হওয়া সম্ভব করেছে।

মূল্য এবং শক্তি।

আমরা যখন আমাদের মূল্যবোধ উপলব্ধি করি তখন আমরা শক্তিতে পরিপূর্ণ। কখনও কখনও শক্তির অভাব, তার হঠাৎ অদৃশ্য হয়ে যাওয়া, মূল্যবোধ দেখাতে সাহায্য করে। সুতরাং আমার সাথে "দ্য মিনিং অফ লাইফ অ্যান্ড ইটস মার্কেটিং" বইটি ছিল - সেখানে উপকরণ রয়েছে, এটি মুদ্রণে সংগ্রহ, পরিপূরক, সম্পাদনা এবং প্রকাশ করা বাকি আছে - এবং কোন শক্তি নেই। কি ব্যাপার? দেখা যাচ্ছে যে আমার জন্য একটি বই একটি রুটিন, আমার জন্য একটি চ্যালেঞ্জ খুব দুর্বল - এবং আমি আমার কাজকে জটিল করে তুলি, কেবল বইটিই নয়, "জীবনের অর্থ এবং এর বিপণন" কোর্সটিও - প্রকৃত মানুষ "আরও বিপজ্জনক এবং আরো সুন্দর "দূরবর্তী পাঠক)। এখানে আরেকটি আকর্ষণীয় বিষয় হল - মূল্যবোধ একটি প্রাকৃতিক "প্রেরণা", তাই মান দ্বারা চালিত লোকেরা "ইচ্ছাশক্তি" কম ব্যবহার করে - এই ধরণের প্রেরণাকে আরো "স্বাস্থ্যকর" কাজে বদলে দেয় - খেলাধুলা, পুষ্টি, দৈনন্দিন রুটিন।

মূল্যবোধগুলি আপনাকে গ্রাহকদের সাথে এবং কেবল মানুষের সাথে সংযুক্ত করে।

আধুনিক বিশ্ব একটি "পাফ কেকের" মতো, যেখানে মানুষ জাতীয় বা অর্থনৈতিক কারণ দ্বারা এতটা বিভক্ত নয়, কিন্তু মূল্য দ্বারা - যে কোনও দেশে আপনি "সমমনা" মানুষ পাবেন, হাজার হাজার কিলোমিটার পথ ভ্রমণ করে, কিন্তু একই সময়ে একই সামাজিক গোষ্ঠীতে থাকা।

কিন্তু পেশাদার বাস্তবায়নে ফিরে আসুন। আপনি একজন বেসরকারী উদ্যোক্তা, ফ্রিল্যান্সার, একটি বড় কর্পোরেশনের কর্মচারী হতে পারেন - আপনার প্রত্যেকেরই ক্লায়েন্ট, অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত। আপনার গ্রাহকরা (যথা, আপনার টার্গেট অডিয়েন্স এর মূল) মূল্যবোধের ক্ষেত্রে আপনার অনুরূপ।

আপনি যদি কর্পোরেশনের কর্মচারী / কর্মচারী হন। কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি, যা owners০% তার মালিকদের মূল্যবোধ দ্বারা গঠিত, বিদেশী মূল্যবোধের লোকদের "স্থানচ্যুত" করে এবং "নিজস্ব আকর্ষণ করে" - অতএব, আপনি বিদেশী মূল্যবোধের সংস্কৃতিতে অস্বস্তি বোধ করেন এবং আনন্দের সাথে - এমন সংস্কৃতিতে যার মূল্য আপনি ভাগ করেন। অর্থাৎ, আপনার জন্য একটি নতুন কোম্পানিতে ইন্টারভিউতে সম্মত হওয়ার সময় আপনি নিজেকে প্রথম প্রশ্ন করেন যে এই পরিবেশে আমি কেমন অনুভব করব? আপনার মূল্যবোধ জানা, আপনি HR কে পাল্টা প্রশ্ন প্রণয়ন করতে পারবেন, ইন্টারভিউকে দ্বিমুখী প্রক্রিয়ায় পরিণত করবেন-আপনি কোম্পানিকে মূল্যায়ন করবেন, কোম্পানি আপনাকে মূল্যায়ন করবে।

আপনি যদি আপনার ক্লায়েন্ট এবং অংশীদারদের সাথে একজন উদ্যোক্তা / উদ্যোক্তা হন। সবকিছু এখানে খুব সংযুক্ত। বিক্রয়, বিপণন, ব্র্যান্ডিং -এ কাজ করার বছর ধরে, আমি এই থিসিসের কয়েক ডজন নিশ্চিতকরণ পেয়েছি - আমাদের প্রিয়, নিয়মিত, এবং সুপারিশকারী ক্লায়েন্ট (আমাদের শ্রোতাদের মূল) আমাদের মূল্যবোধ ভাগ করে নেয়। যারা আমাদের সাথে মিলে না তারা আপনার পণ্য, পরিষেবা, পরিষেবা, পদ্ধতির অবমূল্যায়ন, অত্যধিক মূল্যায়ন বা অবমূল্যায়ন করে। যাদের বিশ্বদর্শন আমাদের মতো, তাদের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে সরাসরি বিপণন জ্ঞান এবং যুক্তি রয়েছে, যারা আমাদের অবদানের পর্যাপ্ত মূল্যায়ন করবে। ক্লায়েন্টদের এই "পুল" কে একটি "সামাজিক গ্রুপ [2]" এবং নামকরণ করা যেতে পারে এবং এই বোঝাপড়াটি সামাজিক গোষ্ঠীর জন্য পর্যাপ্ত বিপণন নির্মাণে ব্যবহার করা যেতে পারে। এই পদ্ধতিটি ব্যাপকভাবে সুবিধাজনক হবে, খরচ কমাবে এবং আপনার পণ্য এবং মূল্য নীতি এবং আপনার যোগাযোগগুলিকে অনেক বেশি কার্যকর করবে। যদি কেবলমাত্র এই কারণে যে আপনি আপনার "বন্ধুদের" সাথে একই ভাষায় কথা বলেন। আপনি তাদের জন্য স্বজ্ঞাতভাবে অনুমানযোগ্য (মনে রাখবেন - মূল্যবোধগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তি) এবং সেইজন্য আপনার উপর আস্থার সূচক তাদের চেয়ে বেশি যারা "অন্যথায় মূল্য দেয়"। এই বোঝার সাথে, আপনি অন্যান্য গোষ্ঠীর সাথে কাজ করতে পারেন, বুঝতে পেরেছেন যে তাদের বিভিন্ন মূল্য রয়েছে- এবং সেইজন্য একটি ভিন্ন জীবনধারা, কর্তৃপক্ষ, "ভাষা"।

কিভাবে মান দেখাতে হয়?

একা না.এমনকি উচ্চ শৃঙ্খলা এবং বিমূর্ত চিন্তার একজন দার্শনিকের একজন কথোপকথকের প্রয়োজন হয় - মন অস্তিত্বের প্রশ্নগুলি থেকে "পালিয়ে" যায় এবং কাউকে "পলাতক" ফিরিয়ে আনার প্রয়োজন হয় - প্রাণবন্ত, সমালোচনামূলক, মনোযোগী, সক্রিয় শ্রবণ সহ। আজকাল, সেরা কথোপকথনবিদ একজন ভাল কোচ। মন ছুটে যায় রূপক, প্যাটার্ন, স্টেরিওটাইপগুলিতে … এবং প্রায়শই আমি জিজ্ঞাসা করি "ভাববেন না, প্রথমে অনুভব করুন, কেবল পরে নাম দিন"। কখনও কখনও আমি মূল্য প্রকাশের যাদুকে পেঁয়াজ ছোলার প্রক্রিয়ার সাথে তুলনা করি - প্রথমে ভুসি সহজে সরিয়ে ফেলা হয়, তারপর এটি আরও কঠিন হয়ে যায়, এবং একেবারে শেষে কখনও কখনও অশ্রু থাকে।

মান জোড়া

সিদ্ধান্ত গ্রহণের বৃহত্তর স্থায়িত্বের জন্য, আমি ইতিমধ্যে প্রকাশিত মানকে "মান জোড়া" প্রকাশের অভ্যাস করি। উপরে, দিনারার উদাহরণে, আমি সহজেই এই বিষয়ে স্পর্শ করেছি। আসল বিষয়টি হ'ল ব্যক্তিত্ব পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে বিশ্বের চিত্র আরও জটিল হয়ে ওঠে, যার জন্য স্থিতিশীলতার দক্ষতার প্রয়োজন হয় - অর্থাৎ নিজের অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বের পূর্বাভাস এবং সমাধানের ক্ষমতা, এর উত্তেজনার অপেক্ষা না করে। যে অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব অনিবার্য মানুষের স্বভাবের জটিলতার কারণে। যেহেতু পদ্ধতিটি সম্পূর্ণ অ-একাডেমিক, এখানে আমি কেবল এটি উল্লেখ করব, কিন্তু আমি এখন এটি প্রকাশ করব না, আমি সময়ের সাথে এটি সম্পর্কে লিখব।

কীভাবে বুঝবেন যে এটি একটি মান, এবং অন্য কিছু নয়? প্রকৃতপক্ষে, মানগুলি প্রায়শই "কৌশল" (আমাদের বিষয় প্রসঙ্গে, কৌশল হল কিভাবে আপনি আপনার মূল্য উপলব্ধি করেন) নিয়ে বিভ্রান্ত হন, যা কারণ এবং প্রভাবের শৃঙ্খলে অন্য, অধস্তন লিঙ্ক। তদুপরি, এক এবং একই শব্দ এক ব্যক্তির জন্য একটি মান এবং অন্যের জন্য একটি কৌশল হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, মান হিসাবে "অর্ডার" এর অর্থ হল অর্ডার একজন ব্যক্তির কাছে এত গুরুত্বপূর্ণ যে সে ছাড়া জীবন কল্পনা করতে পারে না; আদেশের অভাবে তিনি বিরক্ত, দিশেহারা; তিনি অর্থ বা সময় দিয়ে অর্ডারের জন্য "অর্থ প্রদান" করতে ইচ্ছুক। কৌশলের স্তরে "অর্ডার" এর অর্থ হল এটি কর্মের একটি পদ্ধতি, যোগাযোগের একটি শৈলী, একটি স্থিতিশীল দৃশ্য (কোন ম্যানিয়া) বা কেবল একটি অভ্যাস ছাড়া আর কিছুই নয়। এটি প্রায়শই ঘটে যে ব্যক্তিত্বের পরিপক্কতার সময়, মান "কৌশল" পদে চলে যায়। যে মুহুর্তে আপনি গভীরতম মূল্যবোধে "পেয়েছেন" তা শরীর দ্বারাও অনুভূত হয় - শ্বাস, ভঙ্গি, শক্তি পরিবর্তন।

মূল্যবোধ এবং ধর্ম, মূল্যবোধ এবং গোষ্ঠী নীতি।

আমরা আমাদের পরিবারে যে মূল্যবোধগুলি, তাত্ক্ষণিক পরিবেশ দিয়ে "শুরু" করি। এটি প্রায়শই দেখা যায় যে এগুলি মোটেও মান নয়, তবে আচরণগত অভ্যাসগুলি যা তারা "চেপে" যাওয়ার আগ পর্যন্ত কাজ করে। কখনও কখনও নিজের মূল্যবোধের ব্যবস্থা একটি নির্দিষ্ট ধর্ম বা গোষ্ঠীতে গৃহীত আচরণগত রূপগুলি দ্বারা "মুখোশযুক্ত" হয়। যদি আপনার ধর্মীয় অভিজ্ঞতা থাকে, তাহলে আপনি সম্ভবত প্রত্যাশিত এবং বাস্তব রাজ্যের মধ্যে দ্বন্দ্বের পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছেন … কেউ কেউ নিজের মধ্যে অসন্তোষ প্রকাশ করে নিজেদের উপর কাজ করতে উৎসাহিত করে, অন্যরা - আরো "সুবিধাজনক" ধর্মের সন্ধান করতে, এবং এখনও অন্যদের - মিথ্যা "নম্রতা।"

জীবনের পথে কি মূল্যবোধ বদলায়?

আমি নিশ্চিত তারা পরিবর্তন হচ্ছে। উপরন্তু, পরিবর্তনের গতি পরিবেশের উপর নির্ভর করে যা তাদের পরিবর্তন করতে বা সমর্থন করে। এই সম্পর্কে - শৈশব থেকেই সকলের কাছে পরিচিত, "যার সাথে আপনি নেতৃত্ব দেবেন, সেখান থেকে আপনি লাভ করবেন", এবং আধুনিক "নিজেকে সফল ব্যক্তিদের সাথে ঘিরে রাখুন।" আপনি এটি সম্পর্কে খুব ভাল, "সুস্বাদু" এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে "থাইরি অফ স্পাইরাল ডায়নামিক্স" এ পড়তে পারেন, যা পরিবেশের প্রভাব সহ ব্যক্তিত্বের পরিপক্কতার প্রক্রিয়ার মধ্যে মূল্যবোধের বিবর্তন বর্ণনা করে।

অবশেষে

যখন আপনি মানুষকে জিজ্ঞাসা করেন "আপনি কোন রাজ্যের জন্য লক্ষ্য করছেন," সবচেয়ে সাধারণ উত্তর হল "সান্ত্বনা"। এই সুস্পষ্ট উত্তরটি পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু "সান্ত্বনা" একটি সূত্রগত উত্তর ছাড়া আর কিছুই নয় যা অলস মন আমাদের দিকে ছুঁড়ে দেয়। মূল্যবোধ ছাড়া কোন ব্যক্তি নেই, কিন্তু জনগণের সিংহভাগ (উচ্চশিক্ষার অধিকারী সহ:) তাদের মূল্যবোধ সম্পর্কে সচেতন নয়। "পুরনো" মানসম্পন্ন একজন ব্যক্তি বেশি নিষ্ক্রিয়, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কম সামঞ্জস্যপূর্ণ, প্রায়ই একটি সচেতন দ্বন্দ্বে যেতে অক্ষম, সমঝোতার খোঁজে … তার জীবন প্রথমে "আরাম", তারপর স্থবিরতা।যদি আপনি আপনার মূল্যবোধগুলি (উপলব্ধি, নামকরণ, বাস্তবায়িত) দেখিয়ে থাকেন, তাহলে আপনি মনে করেন "আকাশের সাথে সংযুক্ত", "নিজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ" (হ্যাঁ, আপনার দাঁতের উপর এই অভিব্যক্তিটিই বোঝানো হয়েছে), এটি আরও সহজ কঠিন সিদ্ধান্ত নিন, যার অর্থ দ্রুত এবং সচেতনভাবে, ধারাবাহিকভাবে জীবনের মধ্য দিয়ে চলা। যে ব্যক্তি তার মূল্যবোধ অনুধাবন করে সে জানে যে সে কী চায় এবং তাই সহজেই অন্য লোকদের সাথে সহযোগিতা করে। এটি সামগ্রিক, অতএব এটি আত্মবিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করে এবং ফলস্বরূপ, এটি সফল। এটা সুস্পষ্ট যে, যে ব্যক্তি তার মূল্যবোধ দেখিয়েছে, তার জীবনে ব্যাপক বিশৃঙ্খলার পরিমাণ হ্রাস করে এবং … উল্লেখযোগ্যভাবে সময় বাঁচায়। স্প্যানিশ ক্যাথলিক সাধক জোসেমারিয়া দে বালঞ্জার সুন্দরভাবে বলেছেন: "সময় হল অর্থ যার জন্য আমাদের অনন্তকাল কিনতে হবে।"

[1] স্বীকৃতি এড়াতে নাম এবং কার্যকলাপের ক্ষেত্র পরিবর্তন করা হয়েছে।

[2] সামাজিক গোষ্ঠীগুলি একটি পৃথক বিষয়, আমাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি, আমি এটি পরে কভার করব।

লেখক: তাতিয়ানা ঝদানোভা

উদ্যোক্তা, ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং সহ ব্র্যান্ডিং বিশেষজ্ঞ।