2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40
আমাদের জগতের সবকিছু, এবং আমাদের পৃথিবী নিজেই, একটি সিস্টেম যা পৃথক উপাদান নিয়ে গঠিত এবং নির্দিষ্ট আইন অনুযায়ী জীবনযাপন করে। মানুষ, স্কুল, রাষ্ট্র, বিজ্ঞান - এই সবই সিস্টেম। যখন তাদের কারও মধ্যে সবকিছু সঠিকভাবে এবং সঠিকভাবে নির্মিত হয়, উপাদানগুলি তাদের জায়গায় থাকে এবং তাদের কার্য সম্পাদন করে, সিস্টেমটি ব্যর্থতা ছাড়াই কাজ করে এবং পর্যাপ্ত সুরেলা হয়। তারপর, তারা যেমন বলে, সবাই সবকিছু নিয়ে খুশি। কিন্তু অন্যান্য পরিস্থিতি আরও সাধারণ: কোথাও কিছু ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছিল, সফল কার্যকারিতার কিছু আইনের লঙ্ঘন ঘটেছিল - এবং কিছু ভুল হয়েছিল। "মানব দেহ" ব্যবস্থায়, ব্যর্থতা অসুস্থতার দিকে পরিচালিত করতে পারে, "দৃ "়" পদ্ধতিতে - মুনাফার ক্ষতির দিকে। যখন সংস্থা, উদ্যোগ, সংস্থাগুলির কথা আসে, এই ধরণের পদ্ধতিগত নক্ষত্রপুঞ্জ, কিভাবে সাংগঠনিক (তারা ব্যবসা) নক্ষত্রপুঞ্জ.
এই পদ্ধতি এবং ব্যবসায়িক পরামর্শের অন্যান্য পদ্ধতির (উদাহরণস্বরূপ, একই কোচিং) মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যে সাংগঠনিক ব্যবস্থা পদ্ধতি ফলাফলগুলির সাথে কাজ করে না, কিন্তু কারণগুলির সাথে এবং খুব গভীরভাবে - ধারণা এবং মিশন থেকে মূলত প্রতিষ্ঠাতাদের জেনেরিক প্রোগ্রামে সংগঠনে। তারপর কাজটি এমন একটি স্তরে সঞ্চালিত হয় যে পরিণতি (মুনাফা কমে যাওয়া, কম উপস্থিতি) অবশেষে সামঞ্জস্য করার সুযোগ পায়। কখনও কখনও এমন পরিস্থিতি যা বছরের পর বছর ধরে অদ্রবণীয় মনে হত কেবল একটি ব্যবস্থায় সমাধান করা হয় (এবং এটি সাধারণত 1-1.5 ঘন্টা স্থায়ী হয়)।
ফলাফলগুলি কেবল কাজের সূচনা, নক্ষত্রপুঞ্জ কী থেকে শুরু হয় এবং যা ক্লায়েন্টকে তার কাছে নিয়ে আসে।
ব্যবসায়িক নক্ষত্রপুঞ্জের সাথে কাজ করা সবচেয়ে সাধারণ প্রশ্নগুলি হল:
- কম লাভ। এটি প্রাথমিকভাবে যেমন ছিল বা একটি নির্দিষ্ট মুহুর্তে পড়তে শুরু করেছিল, অর্থ একই - একটি ভাল, টেকসই এন্টারপ্রাইজ কিছু কারণে এটির চেয়ে অনেক কম অর্থ নিয়ে আসে।
- সহ-মালিক, অংশীদার, বিনিয়োগকারী, পরিচালকদের মধ্যে মতবিরোধ। যখন তারা আক্ষরিক অর্থে নীল থেকে বেরিয়ে আসে, এটি খুব ভারসাম্যহীন এবং একটি উত্তেজনাপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করে। সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের এই আচরণের লুকানো কারণগুলি দেখতে ব্যবস্থাটি সাহায্য করবে (যদিও সবাই কর্মস্থলে উপস্থিত হতে পারে না, তবে শুধুমাত্র একজন ব্যক্তি)।
- সরকারি সংস্থার সমস্যা। আরেকটি পরিস্থিতি যা সর্বদা সম্মুখীন হয় তা হ'ল একটি সংস্থার ক্রিয়াকলাপে অসুবিধা যা সরকারী সংস্থার সাথে যোগাযোগ করার সময় দেখা দেয়, উদাহরণস্বরূপ, পরিদর্শন এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থা।
- উচ্চ স্তরের কর্মীদের টার্নওভার। একটি খুব সাধারণ ঘটনা, সংগঠনের এক ধরণের ঝামেলার উজ্জ্বল চিহ্ন। কেউ ভাবতে পারে যে অধস্তনদের কি ভুল - মনে হচ্ছে শর্তগুলি ভাল এবং তারা বেতনের দ্বারা ক্ষুব্ধ নয় - কিন্তু কর্মচারীদের এমন ঘন ঘন "মাইগ্রেশন" এর জন্য লুকানো কারণগুলি সন্ধান করতে পারেন।
- জটিল দল সম্পর্ক। আপনি কি এমন দলগুলিকে চেনেন যাদের স্নেহে টেরারিয়াম বলা হয়? সবচেয়ে আকর্ষণীয় বিষয় হল যে কখনও কখনও আপনি সম্পূর্ণ কর্মীদের পুরোপুরি পরিবর্তন করতে পারেন, কিন্তু সমস্যাগুলি একই থাকবে। Iorsর্ধ্বতন / অধস্তন এবং সহকর্মী / অংশীদারদের মধ্যে সম্পর্কের গঠনও এমন উপাদানগুলির দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে যা পৃষ্ঠে মিথ্যা নয়।
এবং এটি একটি সম্পূর্ণ তালিকা নয়। মোটামুটিভাবে, একটি এন্টারপ্রাইজ তার কার্যক্রম চলাকালীন যে কোন সমস্যার মুখোমুখি হতে পারে, যদি তা সমাধান না করা যায়, তাহলে অন্তত সাংগঠনিক নক্ষত্রপুঞ্জের পদ্ধতি ব্যবহার করে বিবেচনা করা যেতে পারে। কখনও কখনও আপনার কিছু করারও দরকার হয় না - যা ঘটছে তা দেখতে এবং উপলব্ধি করার জন্য এটি যথেষ্ট। পদ্ধতিটি আপনাকে আপনার কোম্পানি এবং এর সমস্যাগুলি বাইরে থেকে নিরপেক্ষভাবে দেখার অনুমতি দেয়, যাতে তারা আগে যা মনোযোগ দেয়নি বা কেবল এটি সম্পর্কে জানত না তা দেখতে পারে।
একটি নক্ষত্রের সময়, যখন একজন ব্যবসায়ী একটি অনুরোধ করেছিলেন, "আমার বড় বোর্ডগুলি কেন ভাড়া দেওয়া হচ্ছে না?" (যদিও বস্তুনিষ্ঠ শর্ত ভাল ছিল: ভাড়া কম ছিল, অবস্থান ভাল ছিল), দেখা গেল যে এই ব্যবসাটি সেই সময়ে তৈরি হয়েছিল যখন সে বিবাহিত ছিল, এবং তার স্ত্রী বিচ্ছেদের সময় বড় বোর্ডের কোন অধিকার দাবি করেনি, কিন্তু তা সত্ত্বেও তার ব্যক্তিগত অভিযোগ ছিল, যা এই ব্যবসার সাফল্য ও সমৃদ্ধির উপর ছাপ রেখেছিল। যত তাড়াতাড়ি আমরা তার দাবির পিছনে কী ছিল তা খুঁজে বের করি (ক্লায়েন্টের প্রাক্তন স্ত্রীর উপস্থিতি ছাড়াই এখানে সবকিছু ঘটেছে, নক্ষত্রের ক্ষেত্রে), পরিস্থিতি পরিবর্তিত হতে শুরু করে।
এবং এই ধরনের ঘটনা অস্বাভাবিক নয়। কি আমাদের ব্যবসা প্রভাবিত করে না! বিশেষ করে - সিস্টেম থেকে বাদ দেওয়া মানুষ (অর্থাৎ বাইপাস করা, ভুলে যাওয়া)। এটি হতে পারে, যেমন উপরের উদাহরণে, স্বামী / স্ত্রী তাদের মামলার অংশীদার হওয়ার অধিকারী। একজন সঙ্গী যিনি একবার বাইপাস হয়ে গিয়েছিলেন। একজন অন্যায়ভাবে বরখাস্ত করা কর্মচারী যার কোম্পানির জন্য ভূমিকা অবমূল্যায়ন করা হয়েছিল … এবং এটিই সব নয়।
ব্যবসায়িক ব্যবস্থার আইন সম্পর্কে আরও সাংগঠনিক নক্ষত্রপুঞ্জের পদ্ধতি আমি আপনাকে নিম্নলিখিত নিবন্ধগুলিতে বলব।
প্রস্তাবিত:
"স্বামী একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণ থেকে ফিরছেন " বা বিশ্বাসঘাতকতার একটি লোককাহিনী
"স্বামী একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণ থেকে ফিরছে …" বা রাষ্ট্রদ্রোহের পিপলস গল্প। লোকেরা জ্ঞানী এবং সর্বদা বিশ্বাস করে না যে "নিষিদ্ধ ফল", অর্থাৎ বিয়ের বাইরে চক্রান্ত, রুটিন এবং দৈনন্দিন জীবন থেকে সম্পর্ককে মুক্ত করে, নতুনত্ব এবং অভ্যন্তরীণ উন্নতির অনুভূতি দেয় এবং "
পৈত্রিক গোলক অধ্যয়নের একটি পদ্ধতি হিসাবে প্রজেক্টেড পদ্ধতি "পারিবারিক সমাজচিত্র" (দ্বিতীয় অংশ)
সমাজবিজ্ঞানের ব্যাখ্যার জন্য আনুষ্ঠানিক মানদণ্ড ছাড়াও, এটি ব্যবহার করার সুপারিশ করা হয় এবং অর্থপূর্ণ মানদণ্ড যা ইউক্রেনীয় মনোবিজ্ঞানী মিরোস্লাভা গাসিউক এবং গ্যালিনা শেভচুক দ্বারা বিকশিত হয়েছিল। আমি লক্ষ্য করতে চাই যে "পারিবারিক সমাজবিজ্ঞান"
অটিজমের জন্য নক্ষত্র নিরাময় সম্পর্কে
"… এবং কবরের মধ্যে তাদের পেট দেওয়া।" ইস্টার ট্রপোরিয়ন বি।হেলিংয়ের পরিবার ব্যবস্থার তত্ত্বের একটি মৌলিক বিধান হল যে পরিবার ব্যবস্থার সকল সদস্যরা প্রেমের বাইরে কাজ করে। একটি সিস্টেম হিসাবে বংশের ছোট সদস্যরা বড়দের প্রতি ভালবাসা এবং নিষ্ঠার সাথে কাজ করে এবং তাদের ভাগ্য দ্বারা তারা বংশের পদ্ধতিগত প্রবীণ সদস্যদের সাথে সম্পর্কিত অন্যায়গুলির ক্ষতিপূরণ দেওয়ার চেষ্টা করে। প্রায়শই তারা ভাগ্যে তির্যক হয় - একটি রোগ:
কেন একটি আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক ধারণা একটি মৃত একটি পরিণত?
প্রতিটি কেস বা ব্যবসায়িক প্রকল্পের নিজস্ব লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য রয়েছে। আমরা তাদের জন্য একটি দল নির্বাচন করি। এবং তারপরে সবকিছু শুরু হয় - একটি মাস, অর্ধেক বছর, একটি বছর - একটি অদ্ভুত কিছু ঘটতে শুরু করে হয় একটি দলে, অথবা আয়ের সাথে, অথবা একটি পণ্য, বা পরিষেবার সাথে। আগ্রহ, ড্রাইভ অদৃশ্য হয়ে যায়, বোধগম্য ক্লান্তি বা হতাশা বৃদ্ধি পায়। একজন ব্যক্তি একটি ব্যবসা বন্ধ করতে পারেন বা নতুন কিছু করতে পারেন, কিন্তু কিছুক্ষণ পর সবকিছু আবার পুনরাবৃত্তি হয়। এই জন্য বিভিন্ন কারণে হতে
স্ব -পরীক্ষা পদ্ধতি - "আমি, একটি রাষ্ট্র হিসাবে"। প্রকাশনার জন্য অনুমোদিত একটি উপস্থাপনার নমুনা
শুভেচ্ছা, প্রিয় পাঠক, এবং আমি আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করছি (অবশ্যই, একটি নির্দিষ্ট ক্লায়েন্টের অনুমতি নিয়ে) - একটি চাক্ষুষ দৃষ্টান্তের জন্য, একটি সাধারণ নমুনা - স্ব -পরীক্ষার জন্য একটি উন্নয়নশীল, দরকারী কৌশলটির শর্তাধীন উপস্থাপনা … "
