কোচিং স্টাইল ম্যানেজমেন্ট: এটা কি

সুচিপত্র:

ভিডিও: কোচিং স্টাইল ম্যানেজমেন্ট: এটা কি

ভিডিও: কোচিং স্টাইল ম্যানেজমেন্ট: এটা কি
ভিডিও: এডমিশন কোচিং কি আসলেই ঢাকায় করা উচিত? | admission coaching।online offline 2024, মার্চ
কোচিং স্টাইল ম্যানেজমেন্ট: এটা কি
কোচিং স্টাইল ম্যানেজমেন্ট: এটা কি
Anonim

এক পর্যায়ে, আমি বুঝতে পারি যে আমি কোচিং করছি। হ্যাঁ অবশ্যই! মলিয়েরের নাটকে, জারডেন অবাক হয়েছিলেন যে তিনি সারা জীবন গদ্য বলছিলেন, এবং এক পর্যায়ে আমি বুঝতে পারলাম যে আমি যা করছি তা কোচিং বলে। দেখা গেল যে কোচিং লজ্জা নয়। যদিও এই শব্দটি রাশিয়ান ব্যক্তির কানের জন্য খুবই অস্বাভাবিক। আমি যখন আমার মাকে বললাম যে আমি কোচিং করছি, তখন তিনি জিজ্ঞাসা করলেন, "এটা কি শালীন কিছু?":)

কোচ কি?

একজন প্রশিক্ষক এমন ব্যক্তি যিনি অন্যদের তাদের নিজস্ব লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করেন। ইংরেজি কোচ থেকে শব্দটি এসেছে রাশিয়ান ভাষায় - একজন কোচ, মূলত একটি স্পোর্টস কোচ, কিন্তু এখন এই শব্দটি ব্যবসায়িক পরিবেশেও প্রচলিত। রাশিয়ান ভাষায় এই শব্দের নিকটতম অ্যানালগ হল "মেন্টর"।

Traতিহ্যবাহী ব্যবস্থাপনা অতীতের বিষয়

দ্রুত পরিবর্তিত পরিবেশে কঠোর নির্দেশ ব্যবস্থাপনা অকার্যকর। সুতরাং, কখনও কখনও আমি একজন ব্যক্তির উপর চিৎকার করতে চাই এবং একটি জনপ্রিয় উপায়ে ব্যাখ্যা করতে চাই যে সে কি ভুল করছে এবং সে কোথায় ভুল করছে। এটা সম্ভব যে তিনি ভবিষ্যতে এই ধরনের ভুলের পুনরাবৃত্তি করবেন না, কিন্তু উদ্যোগ এবং সৃজনশীলতা মুকুলে মারা যাবে। যদি কাজটি সহজ এবং নিয়ম দ্বারা বর্ণনা করা সহজ হয় (উদাহরণস্বরূপ, একটি গর্ত খনন), এই পদ্ধতি কার্যকর হতে পারে (গর্তটি সময়মত খনন করা হবে)। কিন্তু এই পদ্ধতির সাথে একজন ডিজাইনার বা প্রোগ্রামারের সাথে যোগাযোগ করার চেষ্টা করুন, এবং আপনি কর্মচারী ছাড়া বা কর্মচারী যারা নির্বাহী, কিন্তু সংকীর্ণভাবে কাজ করা রোবটগুলির মতো হবেন তাদের সাথে ছেড়ে দেওয়া হবে।

জ্ঞান এবং প্রযুক্তি সবসময় একটি সফল ব্যবসার চাবিকাঠি ছিল এবং থাকবে। কিন্তু একই সময়ে, সফল ব্যবসা পরিচালনার জন্য মানব সম্পদ আরো বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। ক্রমবর্ধমানভাবে, কর্মী পরিচালনার "নরম প্রযুক্তি" "গাজর এবং লাঠি" এর প্রচলিত পদ্ধতির চেয়ে বেশি কার্যকর। দেখা যাচ্ছে যে আপনি বেতন বা প্রতিশ্রুতি বোনাসের মাধ্যমে কর্মচারীর উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে পারবেন না। অর্থ কর্মচারীদের সময় "কিনতে" পারে, কিন্তু কোন বোনাস গ্যারান্টি দেয় না যে অধস্তন স্বাভাবিক স্কিম অনুযায়ী কাজ করার পরিবর্তে একটি সস্তা এবং সৃজনশীল সমাধান দিতে সক্ষম হবে।

অসামান্য ফলাফল অর্জন করতে এবং কর্মজীবন বৃদ্ধি আপনার পেশাগত জ্ঞানকে গভীর করার জন্য এটি আর যথেষ্ট নয়। বিশেষত্বের অনেক বছরের অভিজ্ঞতাও ক্যারিয়ারের অগ্রগতির গ্যারান্টি নয়। Traতিহ্যগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ কঠিন দক্ষতা (জ্ঞান, অভিজ্ঞতা) নরম দক্ষতা (আলোচনা এবং সামাজিক মিথস্ক্রিয়া দক্ষতা) মৌলিক কৌশলগুলির জ্ঞান কোচিং ইতিমধ্যে অনেক কোম্পানিতে ক্যারিয়ার বৃদ্ধির পূর্বশর্ত হয়ে উঠেছে। এজন্যই কোচিং সরঞ্জামগুলি বিশ্বের সবচেয়ে বড় কর্পোরেশনগুলির ব্যবস্থাপনায় দৃ established়ভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।

কিভাবে অনুশীলনে কোচিং লাগানো যায়

আমি নিয়োগ থেকে ব্যবস্থাপনা পরামর্শে এসেছি। কর্মী নিয়োগের সময়, আমি একটি খুব আকর্ষণীয় পর্যবেক্ষণ রেকর্ড করেছি: মানুষকে বেশ স্পষ্টভাবে দুটি গ্রুপে ভাগ করা যায়। কিছু, চাকরি পরিবর্তন করে, তাদের আগের চাকরি ছেড়ে দিয়েছে, অন্যরা - প্রথমত, অন্য একজন নিয়োগকর্তার সন্ধান করছিল। এটা স্পষ্ট যে এই উভয় শ্রেণীর লোকেরা তাদের পূর্ববর্তী কর্মস্থলে কিছু নিয়ে অসন্তুষ্ট ছিল, কিন্তু কারও কারও কাছে প্রধান জিনিস ছিল "চলে যাওয়ার" ইচ্ছা, অন্যদের জন্য মূল জিনিসটি ছিল "এখানে আসা"। দ্বিতীয় গোষ্ঠীর মানুষের জীবন থেকে তারা কী চায় তা সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা ছিল, তারা কোন ধরনের কাজ খুঁজছিল তার একটি পরিষ্কার দৃষ্টি ছিল এবং শেষ পর্যন্ত তাদের কর্মজীবন অনেক বেশি সফল ছিল।

এখন আমি পেশাগত জীবনে এই ধরনের পার্থক্যের কারণটি আরও সঠিকভাবে বুঝতে পারি। এক শ্রেণীর মানুষ "অতীতে" বাস করত, তাদের আচরণ তাদের জীবনে যা ঘটেছিল তার দ্বারা নির্ধারিত হয়েছিল। এক অর্থে, তারা তাদের ভাগ্যের কাছে জিম্মি ছিল। এই আচরণ কোচিং প্রতিক্রিয়াশীল (প্রতিক্রিয়াশীল) বলা হয়। এই ধরনের লোকেরা তখনই কাজ শুরু করে যখন একটি অনুকূল পরিস্থিতি দেখা দেয়, অথবা, বিপরীতভাবে, তাদের পরিস্থিতি সম্পূর্ণ অসহনীয় হয়ে ওঠে। দ্বিতীয়, অনেক বেশি সফল শ্রেণীর মানুষের জন্য, মূল বিষয় ছিল "ভবিষ্যত।"তাদের জন্য, জীবনের প্রধান প্রশ্নগুলি ছিল "কেন?", "কিসের জন্য?"। এই সক্রিয় আচরণই ছিল তাদের সাফল্যের চাবিকাঠি। এই ধরনের লোকদের জন্য, লক্ষ্য এবং এটি অর্জনের প্রক্রিয়া ছিল কর্মের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রণোদনা।

নিজের দিকে, আপনার পরিবেশে, আপনার অধস্তনদের (যদি থাকে) এবং কর্তাদের প্রতি সৎ দৃষ্টি রাখুন। আপনার পরিবেশে কোন ধরনের মানুষ বেশি আছে? আপনি নিজেকে কোন ধরনের মানুষ মনে করেন? আপনি কি ধরনের মানুষের সাথে কাজ করতে চান বলে আপনি মনে করেন?

কোচিং ম্যানেজারকে এমন সরঞ্জাম দেয় যার সাহায্যে আপনি যেতে পারেন "লক্ষ্য দ্বারা ব্যবস্থাপনা" … সুতরাং, কোচিং যে কোনও নেতার নিম্নলিখিত সাধারণ কাজগুলি সমাধান করার জন্য একটি সরঞ্জাম সরবরাহ করে:

  • কীভাবে এটি তৈরি করবেন যাতে নির্দেশক পরিচালনার প্রয়োজন না হয়, যখন কর্মচারীরা কেবল আদেশে এবং চাপের অধীনে কাজ করে?
  • কর্মক্ষেত্রে আপনার অনুপস্থিতি (ছুটি বা অসুস্থতা) আপনার কাজের ফলাফলকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে না তা কীভাবে নিশ্চিত করবেন?

কোচিং মিথ

যত তাড়াতাড়ি কিছু ফ্যাশনেবল হয়ে ওঠে, মিথগুলি অবিলম্বে উপস্থিত হয়। আসুন সবচেয়ে জনপ্রিয় কোচিং মিথগুলি ভেঙে ফেলি। আমরা তাদের ছাড়া কোথায় যেতে পারি?

মিথ 1. কোচিং যেকোনো পরিস্থিতিতে যে কাউকে সাহায্য করতে পারে। এটা সত্য না. বাস্তবতা: কোচিং - একটি প্যানাসিয়া নয়, এটি তখন কাজ করে যখন: 1) একজন ব্যক্তির একটি লক্ষ্য থাকে (অথবা সে তার লক্ষ্য গঠন এবং ব্যাখ্যা করার জন্য কাজ করতে প্রস্তুত), এবং 2) সে তার লক্ষ্যগুলি অর্জন এবং অর্জন করতে প্রস্তুত।

মিথ 2. একজন কোচ টাকা নেয় এবং কোন কিছুর জন্য দায়ী নয়। এটা সত্য. প্রকৃতপক্ষে, কোচ ফলাফলের গ্যারান্টি দেয় না। সর্বোপরি, একজন কোচের কাজের ফলাফল কেবল কোচের পেশাদারিত্বের উপর নির্ভর করে না, বরং তার ক্লায়েন্টের প্রচেষ্টার উপরও নির্ভর করে। (যাইহোক, একটি গাড়ি কেনা, তার ক্রয় সহ, আপনি অন্য কোথাও আর দেরি করবেন না এমন গ্যারান্টি পান না - আপনাকে নিজে কিছু করতে হবে) একই সাথে, "সঠিক কোচ" এর প্রতি উদাসীন থেকে অনেক দূরে তার ক্লায়েন্টের জীবন, তিনি তার ওয়ার্ডের সাফল্যে অন্য কারো মতো আগ্রহী নন।

পৌরাণিক কাহিনী 3. সমস্ত কোচ চার্লটান, স্ক্যামার এবং ড্রপআউট। এটা সত্য না. একজন কোচ হওয়ার জন্য, আপনার একটি বিশেষায়িত শিক্ষা প্রয়োজন (প্রায়শই এটি একটি প্রাথমিক শিক্ষা গ্রহণের পর দ্বিতীয় হিসাবে আসে)। কিন্তু এটা স্বীকার করতে হবে যে কোচের "পেশায় প্রবেশের" জন্য কোন কঠোর মানদণ্ড নেই। যে কেউ নিজেকে কোচ বলতে পারেন। যাইহোক, যে কোনও ব্যক্তি (উদাহরণস্বরূপ, যিনি বাড়িতে বা দেশে একটি সফল মেরামত করেছেন) নিজেকে একজন ডিজাইনার বলার জন্য সম্পূর্ণ স্বাধীন।

মিথ 4.। ক্ষতিগ্রস্থরা কোচিং সেবা ব্যবহার করে, যারা তাদের সমস্যা নিজেরা সমাধান করতে অভ্যস্ত নয় তাদের জন্য কোচিং প্রয়োজন। এটা সত্য না. প্রায়শই পরিষেবা কোচিং (সেইসাথে কোন পরামর্শ) খুব সফল ব্যক্তিদের দ্বারা কেনা হয় যারা আরও বেশি সফল হতে চায়। এই ধরনের পরিষেবা ক্রয় করে, আপনি একটি "তাজা মাথা" কিনছেন। আপনি এমন একজন ব্যক্তির সময় এবং মনোযোগ কেনেন যিনি আপনার জীবন এবং কর্মজীবন (ব্যবসার) বাইরে থেকে দেখতে পারেন (যা দ্বারা, একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ সাহস এবং সততা প্রয়োজন) এবং উচ্চমানের (যা খুবই গুরুত্বপূর্ণ!) প্রতিক্রিয়া যাইহোক, আমি স্বীকার করতে পারি যে যদি "ক্ষতিগ্রস্ত" একজন ধনী ব্যক্তি হয় এবং অর্থ ব্যয় করতে প্রস্তুত হয় এবং কোচের অবসর সময় থাকে তবে "সহজ অর্থ" ছেড়ে দেওয়া কঠিন হতে পারে:)।

প্রস্তাবিত: