আমি পেশাদারিত্বের জন্য

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

এই নিবন্ধটি 2005 সালে "মনস্তাত্ত্বিক সংবাদপত্র" এ প্রকাশিত হয়েছিল, এম।বোরোডিয়ানস্কির "একটি ফার্মের একজন মনোবিজ্ঞানী - অর্থের নিচে ড্রেন" অব্যবসায়িকতা এবং সুদূরপ্রসারী সমস্যা থেকে লাভের আকাঙ্ক্ষার প্রবন্ধের প্রতিক্রিয়া হিসাবে প্রকাশিত হয়েছিল। মনস্তাত্ত্বিক কেন্দ্র থেকে "বাস্তব" পেশাদারদের আমন্ত্রণের মাধ্যমে একটি বিকল্প সমাধান প্রদান। দু raisedখজনকভাবে এতে উত্থাপিত সমস্যাগুলি আজও প্রাসঙ্গিক।

আমি চাই তাদের পেশার প্রকৃত পেশাজীবীরা সকল ক্ষেত্রে কাজ করুক। কিন্তু এটাও প্রয়োজন যে, যারা এর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে পরিচিত, এবং শোনার দ্বারা নয়, এই বা সেই কার্যকলাপের সারাংশ সম্পর্কে কথা বলুন। মিখাইল বোরোডিয়ানস্কির সমালোচনামূলক মন্তব্য "একটি ফার্মে একজন মনোবিজ্ঞানী - অর্থের নিচে?" দেখান যে লেখক এমন একটি বিষয় নিয়ে কথা বলছেন যার সাথে তিনি খুব কমই পরিচিত। কোন ধরনের দীর্ঘমেয়াদী পর্যবেক্ষণ সম্পর্কে আমরা কথা বলতে পারি যদি সে কেবল কাজের দায়িত্ব এবং সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানীর কাজের প্রধান ক্ষেত্রগুলি না জানে। তাদের সম্পর্কে জানতে সময় নষ্ট না করার জন্য, আমি তাকে আমার নিবন্ধে উল্লেখ করি "একজন কর্মীর নির্ভরযোগ্যতার ক্ষেত্রে কীভাবে ভুল করবেন না?" "পার্সোনাল সার্ভিস অ্যান্ড পার্সোনেল" নং 2-2004 ম্যাগাজিনে, যেখানে সবকিছু পরিষ্কারভাবে বর্ণনা করা হয়েছে। নোটগুলির জন্য, আমি এই বিষয়ে আরও বিস্তারিতভাবে কথা বলতে চাই। শুরুতে, এমন কেউ নেই যারা ব্যক্তিগত বৃদ্ধির সমস্যা দ্বারা স্পর্শ করেনি। তদনুসারে, মনস্তাত্ত্বিক সমস্যাগুলি কেবল ভবিষ্যতের মনোবিজ্ঞানীদেরই নয়, সাধারণভাবে সাধারণ মানুষের মধ্যেও রয়েছে। প্রবন্ধের বিষয়বস্তুর উপর ভিত্তি করে, এটা মনে করা বেশ যৌক্তিক যে, যে কোনো পেশা, যদি এটি পারিবারিক traditionতিহ্য না হয়, ব্যক্তিগত মানসিক সমস্যা সমাধানের জন্য বেছে নেওয়া হয়। এভাবে, chronicষধ মানুষকে দীর্ঘস্থায়ী রোগ বা মৃত্যুর ভয়ে আকৃষ্ট করে; শিক্ষাবিজ্ঞান এবং রাজনীতি - একটি হীনমন্যতা কমপ্লেক্স এবং আধিপত্যের আকাঙ্ক্ষা, সামরিক বিষয়গুলি এমন ব্যক্তিদের কাছাকাছি যারা আক্রমণাত্মক এবং ক্ষমতার জন্য প্রচেষ্টা করছে, আইনশাস্ত্র এমন ব্যক্তিদের আকর্ষণ করে যাদের একটি কঠোর সামাজিক কাঠামো রয়েছে, দু adventসাহসিকতার প্রবণতা ইত্যাদি।

শুধু মনস্তাত্ত্বিকগণই মানুষের হেরফের করার দক্ষতা অর্জন করেন না: এখন স্কুল থেকে শুরু করে সব শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানে মনোবিজ্ঞান জনপ্রিয়। এটা সব কল্পনাপ্রবণ এবং অকল্পনীয় অনুষদে বিভিন্ন বিশেষত্বের ছাত্রদের শেখানো হয়। কেউ কেউ সাধারণ বা ব্যবহারিক মনোবিজ্ঞানেও পরীক্ষা দেয়। আমি অলস না হয়ে কখনই মনোবিজ্ঞান পড়িনি। বইয়ের দোকানগুলির তাকগুলিতে জনপ্রিয় মনোবিজ্ঞানের বইগুলির সংখ্যা বিভিন্ন, বৈচিত্র্য এবং যে কোনও সমস্যার ব্যবহারিক সমাধানের মধ্যে আকর্ষণীয়। আপনি একজন খারাপের পাশাপাশি একজন মনোবিজ্ঞানীর সাথে কীভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারেন! অর্থের জন্য তাদের নিজস্ব কোম্পানিকে "কম" করার পদ্ধতিগুলিতে, অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞরা অনেক বেশি উত্পাদনশীল এবং উদ্ভাবনী, এবং ম্যানিপুলেটিভ মনোবিজ্ঞান তাদের পাশে থাকে।

এবং এখন মনস্তাত্ত্বিক সংস্থাগুলি সম্পর্কে আরও বিশদে, যেখানে লেখকের মতে, প্রকৃত পেশাদাররা কাজ করেন, যারা কিছু কারণে মাত্র 40 বছর বয়সী। 40 এর পরে তারা তাদের পেশাদারিত্ব, বিশেষজ্ঞ বা কেবল মনোবিজ্ঞানী হয়ে উঠছে?

আমি মনস্তাত্ত্বিক কেন্দ্রের কাজ এবং সেখানে কাজ করা লোকদের সম্পর্কে জানি, যেমন তারা বলে, ভিতর থেকে। কেন্দ্র যে অর্থ একজন মনোবিজ্ঞানীর উপর উপার্জন করে এবং যে অর্থ সে পায় তা উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন। কেন্দ্রের প্রধানরা সাধারণত এমন কিছু পুরুষ যাদের উচ্চশিক্ষা রয়েছে (আদর্শভাবে শিক্ষাগত ইনস্টিটিউটের ইতিহাস বিভাগ এবং ব্যবহারিক মনোবিজ্ঞানের তিন মাসের কোর্স), যারা অফিসার হিসেবে ক্যারিয়ার তৈরি করতে পারেননি, তারা শহরে কিছু জায়গা নেয় বা আঞ্চলিক প্রশাসন, ইত্যাদি। সর্বোত্তমভাবে, মনস্তাত্ত্বিক কর্মীদের মধ্যে বেশ কয়েকজন বিশেষজ্ঞ আছেন যারা বিশেষ শিক্ষা পেয়েছেন, যা একটি বিরল ঘটনা। প্রায়শই এগুলি এমন লোক যারা কিছু কোর্স শেষ করেছেন এবং পেশাদারদের মতো মনে করেন।একটি অনুকূল বিকল্প হল কর্মকর্তাদের স্ত্রীদের, সংযোগের লোক যারা কেন্দ্রকে শিক্ষা কার্যক্রম, প্রশিক্ষণ এবং সামাজিক অনুদান গ্রহণে সহায়তা করে; মধ্য - মনোবিজ্ঞান বিভাগের শিক্ষার্থীরা যারা অতিরিক্ত অর্থ উপার্জন এবং পড়াশোনা করতে এসেছিল; সবচেয়ে খারাপ - কঠিন ভাগ্যের মানুষ, ব্যক্তিগত অপূর্ণতার সমস্যার সমাধান, একাকীত্ব; সবচেয়ে খারাপ হচ্ছে বিশেষজ্ঞরা যারা গুরুতর কৌশল আয়ত্ত করেছেন, ক্লায়েন্টদের মধ্যে নির্দিষ্ট মনোভাব তৈরিতে নিয়োজিত এবং তাদের ক্রমবর্ধমান প্রশিক্ষণের সাথে জড়িত, তাদের কাছ থেকে অর্থ বের করা এবং প্রায়শই কেবল আর্থিক পরিস্থিতিরই ক্ষতি করে না, বরং মানব মানসিকতারও ক্ষতি করে।

মনস্তাত্ত্বিক কেন্দ্রগুলির পেশাদারদের সাথে আমার যোগাযোগগুলি তাদের তিনটি মনস্তাত্ত্বিক গোষ্ঠীতে বিভক্ত করা সম্ভব করেছে - সান্ত্বনা, পরামর্শ এবং কর্তৃত্ববাদী।

সান্ত্বনা গোষ্ঠী "দয়ালু মম" ভূমিকার জন্য আবেদনকারীদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে। একজন দয়ালু মায়ের উচিত সবার কথা শোনা এবং সবাইকে সান্ত্বনা দেওয়া। এটি রজারিয়ানে ক্লায়েন্টের সমস্ত অনুভূতি প্রকাশ করতে, কাঁদতে, প্রতিফলিত করতে সাহায্য করবে: তার শ্বাস -প্রশ্বাসের জন্য তার মাথা নাড়ানো, তাকে কাঁদতে দেওয়া, তার নাক ফুঁকানো, তার চোখ এবং নাক মুছতে রুমাল দেওয়া। উপসংহারে, সে সমস্ত দুর্ভাগ্যের মধ্যে একটি ইতিবাচক মুহূর্ত খুঁজে পাবে যা ক্লায়েন্টকে শক্তিশালী, বুদ্ধিমান, আরও সহনশীল করে তোলে (রিসোর্স স্টেটের উপর নির্ভর করে) এবং রুমালের নতুন প্যাকেজ পাবে।

সত্যি কথা বলতে, এই পদ্ধতিটি শুধুমাত্র মনোবিজ্ঞানীদের দ্বারা নয়, সাইকোথেরাপিস্ট এবং ডাক্তারদের দ্বারাও ব্যবহৃত হয়। একটি সংলাপ পরিচালনার আগে, একজন ব্যক্তিকে তার আবেগ প্রকাশ করার জন্য দেওয়া প্রয়োজন, যাতে সে অনুভব করে যে সে বোঝা গেছে। কিন্তু ভালো মা শুধু এই পর্যন্তই সীমাবদ্ধ। এটি তাদের জন্য উপকারী যারা সান্ত্বনা এবং সিংহের ডোজের মনোযোগ ছাড়া অন্য কিছু প্রয়োজন হয় না। এরা এমন মানুষ যারা দুর্দশার সম্মুখীন হয়, বিশেষ করে বিপর্যয় এবং প্রাকৃতিক দুর্যোগের পরে, তাদের নিজেদের সমস্যার দ্বারা চূর্ণ হয়ে যায় এবং নিউরোসিস বা আত্মহত্যা থেকে মাত্র কয়েক ধাপ দূরে থাকে।

উপদেষ্টা গোষ্ঠী "সেরা বন্ধু" ভূমিকার জন্য আবেদনকারীদের দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে। এটি একটি টুকরো গয়না। কেবলমাত্র পেশাদাররা এই স্টাইলে কাজ করতে পারে এবং এই ভূমিকার জন্য সর্বদা কম প্রার্থী থাকে। সাধারণত কেন্দ্রে কর্মরত পাঁচজন মনস্তাত্ত্বিকের জন্য, সর্বোত্তমভাবে, একজন এই ভূমিকা নিতে প্রস্তুত। প্রায়শই, এটি একজন বিশেষজ্ঞ যিনি সংযোগ বা পরিচিতির জন্য নয়, ডিপ্লোমা এবং কাজের অভিজ্ঞতার জন্য একটি মনস্তাত্ত্বিক কেন্দ্রে চাকরি পেয়েছিলেন। "সেরা বন্ধু" শুধুমাত্র সান্ত্বনা বা পরামর্শ দিতে সক্ষম হওয়া উচিত নয়, কিন্তু কর্মের সম্ভাব্য বিকল্পগুলি সুপারিশ করতে এবং ক্লায়েন্টকে একটি গ্রহণযোগ্য বেছে নিতে সাহায্য করতে। সে ক্লায়েন্টকে কি করতে হবে তা বলে না, কিন্তু তাকে কেন এটা করতে হবে, এটি কোথায় নেতৃত্ব দেবে ইত্যাদি সম্পর্কে ভাবতে বাধ্য করে। অন্য কথায়, সেরা বন্ধুর সাথে যোগাযোগ একটি সংলাপ নয়, বরং সমাধানের সন্ধানে বুদ্ধিবৃত্তিক যৌথ কার্যকলাপ একটি সমস্যা।

মনস্তাত্ত্বিক কেন্দ্র প্রশিক্ষণ একটি বিষয় কাউন্সেলিং এর চেয়ে কম আকর্ষণীয় নয়। প্রস্তাবিত প্রশিক্ষণের নামগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন: "অর্থের শক্তি", "পুরুষ এবং মহিলা: পারিবারিক সাইকোথেরাপি", "ব্যক্তিগত চিত্র এবং ক্যারিশমার বিকাশ", "বডি -ওরিয়েন্টেড সাইকোথেরাপি - স্বাধীনতার পথ" এবং আরও অনেক কিছু সামনে কেন্দ্রের মনোবিজ্ঞানী-প্রশিক্ষকরা সাধারণত একই প্রশিক্ষণ কর্মসূচি পরিচালনা করেন: এইভাবে কম বাধা থাকে এবং ভিন্ন শ্রোতাদের সাথে, গুণমান একই। তাছাড়া, একজন কোচ যার তালাকের পাঁচটি ডাকটিকিট এবং চারটি ব্যর্থ নাগরিক বিবাহ পারিবারিক সম্পর্ক রক্ষার কথা বলতে পারে, এবং চীনা বাজার থেকে কাপড়ের একজন মনোবিজ্ঞানী অর্থ আকর্ষণের কথা বলবে ইত্যাদি, অবশ্যই, সত্যিই ক্যারিশম্যাটিক প্রশিক্ষক আছে যারা জনগণকে মোহিত করতে পারে … শুরুর তিন ঘণ্টা পরে, তারা গোপনে রিপোর্ট করে যে আজকের দিনে একটি প্রিয় কুকুর জন্ম দিচ্ছে, যেমন আপনি জানেন, এমন একটি মুহূর্ত, আপনাকে তাড়াতাড়ি বাড়িতে থাকতে হবে, প্রধান প্রশিক্ষণ কোর্সের সময় তারা অন্যান্য সমস্ত প্রশিক্ষণের বিজ্ঞাপন দেয়, বর্ণনা করে প্রোগ্রামগুলির সুবিধা যা কেবল পাস করা যায় না। সাইকোলজিক্যাল সেন্টার ইত্যাদির লেখকদের গ্রুপের পদ্ধতিগত প্রকাশনার বিক্রয়ও রয়েছে।মানুষ সহজেই, আত্মবিশ্বাসে, আবেগপ্রবণ হয়ে সহকর্মীদের মনস্তাত্ত্বিক স্বাস্থ্য, তাদের ভদ্রতা এবং কোচের প্রতি সম্মানজনক মনোভাব সংরক্ষণ এবং বজায় রেখে অর্থ উপার্জন করে।

প্রশিক্ষকদেরও তিনটি ভূমিকা গ্রুপে ভাগ করা যায়। বিনোদনমূলক ভূমিকা "ক্লাউন", যেখানে লক্ষ্য মানসিক চাপ দূর করা এবং গোষ্ঠী যতটা সম্ভব পছন্দ করবে। মডেলিং - সঙ্গী ভূমিকা, যেখানে লক্ষ্য একটি সামাজিক রোল মডেল প্রদান করা এবং সাফল্যের পথ নির্দেশ করা। ভাস্কর্য - "গুরু" এর ভূমিকা, যেখানে লক্ষ্য হল সারা বিশ্বে কল্যাণের পরিমাণ বৃদ্ধি করা এবং আত্ম -উন্নতির পথ দেখানো। এই ভূমিকাগুলি কাউন্সেলিংয়ের ভূমিকা অবস্থানের সাথে সরাসরি ওভারল্যাপ হয়। তারা কমপক্ষে সামান্য অর্থ উপার্জনের আন্তরিক ইচ্ছা দ্বারা একত্রিত হয়। এবং তারা এর জন্য আকর্ষণ, বুদ্ধিমত্তা এবং বাহ্যিক বৈশিষ্ট্যগুলিকে ছাড় দেয় না।

বাজারের সম্পর্কের পরিস্থিতিতে, প্রত্যেক মনোবিজ্ঞানী তার নিজের জলাভূমির প্রশংসা করেন, জনপ্রিয় জ্ঞানের ব্যাখ্যা করার জন্য। আমাদের দেশে সব কিছু কেনা -বেচা করা হয়, এই বিবেচনায় "জলাভূমি" বিশেষজ্ঞদের পেশাদারিত্ব পরীক্ষা করা অত্যন্ত কঠিন। নোংরা প্রযুক্তি ব্যবহার করে PR প্রচারণা কাউকে অবাক করে না বা রাগান্বিত করে না। একজন আধুনিক ব্যক্তির চেতনা সবকিছুতে খাপ খাইয়ে নেয়, তাকে দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে টিকে থাকতে সাহায্য করে। এবং তবুও এটা মর্মান্তিক যে মুরগির কুপের মনোবিজ্ঞান - উচ্চতর আরোহণ, নীচে থাকা এবং অন্যদেরকে ফিডার থেকে দূরে রাখা - ক্রিয়াকলাপের একটি মানবতাবাদী এবং জীবন -নিশ্চিত ক্ষেত্রের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত - মনোবিজ্ঞান। এটা ব্যাথা দেয় যে, আর্থিক আনন্দ, কলেজ সম্মানের জন্য, মনোবিজ্ঞানী-অনুশীলনকারীদের কঠোর পরিশ্রমের প্রতি শ্রদ্ধাশীল মনোভাব, যারা কেবল তাদের কার্যকলাপ দ্বারা নয়, তাদের জীবনধারা দ্বারাও, ব্যবসায় মনোবৈজ্ঞানিক অনুশীলনের গুরুত্ব এবং প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়, লঙ্ঘিত হয়। জঘন্য ব্যাপার হল ছদ্ম বিশেষজ্ঞরা পেশাগত ক্রিয়াকলাপের জটিলতার বিচার করার দায়িত্ব নেয়, যার সাথে তারা এমনকি পরিচিত নয়।

আমি পেশাদারিত্ব, সহমর্মিতা এবং সত্যিকারের ওস্তাদের প্রতি শ্রদ্ধাশীল। কিন্তু আমি দৃ strongly়ভাবে সন্দেহ করি যে মনোবৈজ্ঞানিক কেন্দ্র একটি উন্নয়নশীল প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধানে একটি aceষধ। একজন সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী-বিশেষজ্ঞ এবং তার উদ্যোগের একজন দেশপ্রেমিক প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার চেষ্টা করা প্রতিটি সংস্থার সঠিক, গুরুতর এবং নির্ভরযোগ্য পছন্দ!