2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40
কতবার আমরা এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হই যখন একজন ব্যক্তি কোন ধরনের ব্যবসা বা কাজে নিয়োজিত থাকে এবং একই সাথে ক্রমাগত বিভ্রান্ত হয়, কাজ করার আকাঙ্ক্ষায় "জ্বলে" না, অথবা প্রথমে কর্মস্থল থেকে পালানোর চেষ্টা করে সুযোগ। এটি সবই একটি কারণে ঘটে এবং এর তিনটি প্রধান কারণ রয়েছে।
প্রথমটি হল কর্মচারী যে ধরনের ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে। তার ম্যানেজার কতবার নিজেকে প্রশ্ন করে - "এই বা আমার কর্মচারীর দায়িত্ব কি? এবং যা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে তা কি তার শক্তি এবং প্রতিভার সাথে মিলে যায়? " সম্ভবত, এই ধরনের প্রশ্ন খুব কমই জিজ্ঞাসা করা হয়। আমার মতে, এটা বৃথা। কেন তা ব্যাখ্যা করি।
আমাদের প্রত্যেকেরই স্বাভাবিকভাবেই এমন কিছু আছে যা আমরা খুব ভালোভাবে করি এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, সহজে এবং আনন্দের সাথে। আনন্দের সাথে, অবিকল কারণ এটি সহজ। এবং এটি সহজ, কারণ এটি আমাদের প্রকৃতি দ্বারা দেওয়া হয়েছিল। অন্য কথায়, এগুলি আমাদের প্রতিভা। যার উপর আমাদের শিক্ষার অসুবিধাগুলির সাথে জড়িত বছরের পর বছর প্রশিক্ষণ এবং যন্ত্রণা কাটাতে হয়নি। উদাহরণস্বরূপ: যদি প্রকৃতির দ্বারা আমাকে দেওয়া হয় যে কোন ব্যক্তির সাথে "একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পেতে"। একটি পেশাদারী ভাষায় কথা বলা - আমার "যোগাযোগ" এর দক্ষতা এবং দক্ষতা আছে। এই ক্ষেত্রে, ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করতে এবং দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির সমাধান করতে সকাল থেকে সন্ধ্যা পর্যন্ত আমার একেবারেই খরচ হয় না, যখন এটি খুব কার্যকরভাবে এবং একটি ইতিবাচক ফলাফলের সাথে। যদি তারা আমার কাছে আসে এবং জিজ্ঞাসা করে "আপনি এটি কীভাবে করেন?", সম্ভবত আমি উত্তর দিতে সক্ষম হব না। যেহেতু প্রতিভার নিদর্শন, তাই আমি কীভাবে যোগাযোগ করি তা ব্যাখ্যা করা অসম্ভব। আমি শুধু এটা করি, আমার জন্ম থেকেই এটা দারুণ, আমি এই ধরনের ক্রিয়াকলাপে কোন শক্তি ব্যয় করি না, এটি আমাকে আনন্দ দেয়, যেহেতু সবকিছু সহজে এবং ইতিবাচকভাবে পরিণত হয়। এখানে সর্বনিম্ন ক্লান্তি সহ পেশাগত দক্ষতার প্রথম বিন্দু, এবং এমনকি আনন্দদায়ক ক্লান্তি।
কিন্তু আপনি কিভাবে একজন কর্মীর শক্তি এবং প্রতিভা খুঁজে বের করবেন? তাদের সাথে একের পর এক বৈঠক করুন। কাজের বাইরে তারা কী করতে পছন্দ করে তা জিজ্ঞাসা করুন। তারা কোন বইগুলো পড়ে, তারা শৈশবে কি করতে পছন্দ করত, কি, তাদের মতে, তারা সবচেয়ে ভালো করে। সামগ্রিক ছবি অর্জনের পর, নির্দ্বিধায় এর কার্যকারিতা পরিবর্তন করুন। তার স্বাভাবিক শক্তির সাথে মেলে এমন কাজের দায়িত্বের সাথে তাকে মিলিয়ে নিন। যদি তিনি প্রতিদিন এই দায়িত্বগুলি পালন করার ক্ষমতা রাখেন, তাহলে আপনি একটি খুব কার্যকর কর্মচারী পাবেন যিনি কখনও কখনও কাজ করতে পারেন এবং প্রয়োজনে ওভারটাইম করতে পারেন, কিন্তু পরবর্তীতে এর উপর আরও বেশি।
দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ কারণ হল কার্যকারিতা এবং কর্মচারীর ব্যক্তিত্বের ধরনের মধ্যে অমিল। প্রত্যেক ব্যক্তির একটি প্রাকৃতিক পছন্দ আছে। পছন্দগুলির চারটি বিভাগ রয়েছে, প্রতিটি দুটি বিপরীত মেরু সহ:
- লোকেরা তাদের মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে পছন্দ করে এবং তারা তাদের শক্তি কোথা থেকে পায় (বহির্মুখী বা অন্তর্মুখী);
- তারা কিভাবে তথ্য পেতে পছন্দ করে (অনুভূতি বা অন্তর্দৃষ্টি);
-
তারা কিভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পছন্দ করে (চিন্তা বা অনুভূতি);
- তারা কীভাবে বাইরের জগতের (বিচার বা উপলব্ধি) সাথে যোগাযোগ করতে পছন্দ করে।
প্রতিটি বিভাগে, আমরা দুটি বিপরীত বিকল্পের মধ্যে একটি পছন্দ করি। এটা ঘটে যে আমরা অন্যান্য খুঁটি ব্যবহার করি, কিন্তু একই সময়ে নয় এবং সমানভাবে আত্মবিশ্বাসী নই। আমাদের পছন্দের পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে, আমরা সবচেয়ে যোগ্য মনে করি, আমরা এটি প্রাকৃতিকভাবে এবং সমস্যা ছাড়াই করি। অন্য কথায়, আমরা কম শক্তি এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করি, যার অর্থ আমরা আরও দক্ষতার সাথে কাজ করি এবং ক্লান্ত হই না।
উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন ম্যানেজার পরিচিতি সংগ্রহের জন্য একটি প্রদর্শনীতে বহির্মুখী পাঠান, তাহলে তিনি একটি অন্তর্মুখী চেয়ে এই কাজটি আরও সহজে মোকাবেলা করবেন। তিনি সম্ভবত সেখান থেকে শক্তি পূর্ণ হয়ে ফিরে আসবেন, কারণ তার জন্য এটি "রিচার্জ" করার একটি উপায়।একজন অন্তর্মুখী একইভাবে একইভাবে পরিচিতিগুলোকে একত্রিত করতে পারে, কিন্তু তার পরে তাকে দীর্ঘ সময় ধরে সুস্থ থাকতে হবে, নীরবে এবং নিজের সাথে একা থাকতে হবে। অনুরূপভাবে, উদাহরণস্বরূপ, যদি "অনুভূতি" এর জন্য অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত একজন ব্যক্তি 30% কর্মীদের হ্রাস করার কাজটি নির্ধারণ করে, তবে সে তা করবে, কিন্তু এটি তাকে অনেক কষ্টে দেওয়া হবে, যেহেতু সিদ্ধান্ত নেওয়ার পর থেকে তাকে নির্দেশনা দেওয়া হয় আবেগ এবং অনুভূতি। আপনি কল্পনা করতে পারেন যে তিনি এই প্রক্রিয়ায় কি অভিজ্ঞতা লাভ করবেন এবং সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া তার জন্য কতটা কঠিন হবে। এই প্রকল্পের পরে, সম্ভবত এটি পুড়ে যাবে এবং বিধ্বস্ত হবে। এটা হতে পারে যে তিনি নিজেই পদত্যাগ করবেন। কিন্তু "থিংকিং" এর জন্য অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত ব্যক্তির জন্য এই কাজটি সহজ হতো। যেহেতু, প্রকৃতি দ্বারা, তিনি যুক্তি দ্বারা পরিচালিত হতে পছন্দ করেন, অনুভূতি দ্বারা নয়, যার অর্থ এই প্রক্রিয়াটি তার জন্য আরো স্বাভাবিকভাবেই ঘটবে।
আপনার ব্যক্তিত্বের ধরন কিভাবে নির্ধারণ করবেন? যথেষ্ট সহজ। কর্মীদের সঙ্গে পরীক্ষা পরিচালনা। এটি আপনাকে বিদ্যমান ব্যক্তিত্বের ধরন নির্ধারণ করতে দেবে। এর পরে, কার্যকারিতা এবং কাজগুলির তাদের প্রাকৃতিক পছন্দগুলির চিঠিপত্রটি দেখুন। যদি আমরা আপনার সম্পর্কে ব্যক্তিগতভাবে কথা বলছি, তাহলে পরীক্ষা করুন এবং এমন একটি চাকরির সন্ধান করুন যেখানে আপনার প্রাকৃতিক প্রবণতা শতভাগ উপলব্ধি করা হবে।
কেবল তখনই, আপনার কাছে মনে হবে যে এটি কাজ করা সহজ এবং আকর্ষণীয় এবং সকালে আপনি কর্মস্থলে যেতে চাইবেন, এমনকি যদি এটি বাড়ি থেকে দূরে এবং এমনকি ছুটিতে শিকার করা হয়।
তৃতীয় কাজ যা আমার মতে সমাধান করা উচিত তা হল অ-বস্তুগত প্রেরণা। এখানে সবকিছু নির্ভর করে শুধুমাত্র ব্যবস্থাপনা এবং প্রতিষ্ঠাতাদের পদ্ধতির উপর। এমনকি যদি প্রথম দুটি পয়েন্ট বিবেচনায় নেওয়া হয়: একজন ব্যক্তি কর্মক্ষেত্রে তার শক্তি এবং প্রতিভা উপলব্ধি করে, এটি তার স্বাভাবিক পছন্দ অনুসারে করে, অর্থাৎ, তাকে একই সাথে চার্জ করা হয় এবং চাপ দেয় না - এটি সর্বদা যথেষ্ট নাও হতে পারে। মানুষকে এমনভাবে তৈরি করা হয়েছে যে তার প্রশংসা, সম্মান, প্রশংসা এবং দায়িত্ব দেওয়া দরকার। অন্য কথায়, আমরা অ-উপাদান প্রেরণা সম্পর্কে কথা বলছি। কল্পনা করুন যে একজন কর্মচারী সবকিছু নিখুঁতভাবে, দক্ষতার সাথে, সহজে এবং আনন্দের সাথে করে এবং এক পর্যায়ে সে বুঝতে পারে যে কারও প্রয়োজন নেই। আরো সুনির্দিষ্টভাবে, কেউ এটির প্রশংসা করে না। তিনি, সবকিছু সত্ত্বেও, ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা হয়, "ডানা কেটে দেওয়া হয়" যখন আপনি উড়তে চান, কাজটি একই ধরণের এবং একঘেয়ে এবং কোনও ধারণা বাধা দেওয়া হয়। ফলে আপনি এমন একজনকে হারাবেন, সে উৎসাহ নিয়ে কাজে যেতে পারবে না। তিনি এই বিষয়ে চিন্তা করবেন যে কোথাও এমন একটি জায়গা আছে যেখানে তার প্রশংসা করা হবে, তাকে উদ্যোগ নেওয়ার অনুমতি দিন, তার মতামত শুনুন এবং তাকে দায়িত্ব দিন।
কিভাবে এই মোকাবেলা? যথেষ্ট সহজ। আপনার "তারা" প্রকাশ করুন! তাদের বৈচিত্র্য দিন, তাদের প্রশংসা করুন, তাদের একটি সাধারণ কারণের সাথে জড়িত করুন, তাদের তৈরি করার সুযোগ দিন এবং তাদের একটু স্বাধীনতা দিন। আমাকে বিশ্বাস করুন, এটি মূল্যবান! বিনিময়ে, আপনি নিজেকে একটি অনুপ্রাণিত কর্মচারী পাবেন যিনি এমন কাজগুলি সম্পাদন করেন যা তিনি স্বাভাবিকভাবেই সহজে এবং আনন্দের সাথে সম্পাদন করেন, এবং শক্তি পান এবং ছুটির মতো কাজ করার জন্য দৌড়ান, এমনকি যদি এটি ঘন্টার পরে হয় এবং আপনি সত্যিই বাড়ি যেতে চান।
প্রস্তাবিত:
আপনার ব্যথার গন্ধ কেমন বা 5 মিনিটে ব্যথা থেকে মুক্তি পাওয়ার দুটি দুর্দান্ত উপায়
কখনও কখনও মনস্তাত্ত্বিক অনুশীলনে অবর্ণনীয় অলৌকিক ঘটনা ঘটে। আমি মনস্তাত্ত্বিক অলৌকিকতার একটি আপনার নজরে আনছি। অধ্যাপক নিকোলাই দিমিত্রিভিচ লিন্ডে তার ব্যবহারিক কাজে গত শতাব্দীর 90 এর দশকে একটি কাল্পনিক গন্ধের পদ্ধতি তৈরি করেছিলেন। প্রাথমিকভাবে, কৌশলটি হার্টের ব্যথা, বা বরং ইন্টারকোস্টাল নিউরালজিয়ার লক্ষণগুলি উপশম করার জন্য ব্যবহৃত হয়েছিল। একজন ব্যক্তি যিনি বুকের বাম পাশে ব্যথা অনুভব করছেন তাকে কল্পনা করতে বলা হয় যে ব্যথাটি কেমন গন্ধ হয়, এবং তারপর তাদের এই কাল্পনিক গন্
পারিবারিক সম্পর্ক উন্নত করার মাধ্যম হিসেবে "ফিল্ম থেরাপি"
প্রতিটি বিবাহিত দম্পতি তাদের জীবনের সময় এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হয় যা একে অপরের সম্পর্কের ক্ষেত্রে প্রতিটি স্বামী / স্ত্রীর মধ্যে বিভিন্ন অনুভূতির সৃষ্টি করে - অসহায়তা, রাগ, বিরক্তি, বিষণ্নতা, ঘৃণা, হতাশা, রাগ ইত্যাদি। এই মুহুর্তগুলিতে মনে হয় বিখ্যাত ক্লাসিকের শব্দগুলি:
মানুষের জৈব-মনো-সামাজিক-আধ্যাত্মিক মডেল। নিজেকে উন্নত করার টিপস
ইন্টারনেট আমাদেরকে "স্বাস্থ্যের উন্নতি" থেকে "আত্মাকে বাঁচাতে" পর্যন্ত অফার দিয়ে প্লাবিত করে। একজন আধুনিক মানুষের সাহায্য প্রয়োজন। প্রকৃতপক্ষে, এই পৃথিবীতে বেঁচে থাকার জন্য মানুষের সবসময় সাহায্য প্রয়োজন। মনে হয় এই পৃথিবীটা জীবনের জন্য মোটেও তৈরি হয়নি, বেঁচে থাকার জন্য। দৃশ্যত, অতএব, বেঁচে থাকার সাহায্য সবচেয়ে চাহিদা পণ্য। আমি বেঁচে থাকার জন্য আমাদের চাহিদাগুলি দেখার দৃষ্টিকোণ থেকে প্রস্তাব করি (কোণটি সবকিছু বিকৃত করতে পারে), কিন্তু এই অবস্থান থেক
কিভাবে আত্মসম্মান উন্নত করতে? আপনার আত্মবিশ্বাস বাড়ানোর ৫ টি উপায়
আজ আমরা আত্মবিশ্বাস, আত্মসম্মান নিয়ে কথা বলব। আপনার আত্মসম্মান দ্রুত এবং কার্যকরভাবে বাড়ানোর 5 টি কার্যকর উপায় এখানে দেওয়া হল। সুতরাং, যে কোন মনস্তাত্ত্বিক সমস্যা ভিতর থেকে - বাইরে এবং বাইরে থেকে - ভিতরে সমাধান করা যেতে পারে। 1. বাইরে থেকে ভিতরে - এটি একটি আত্মবিশ্বাসী ব্যক্তির মতো আচরণ করা এবং শেষ পর্যন্ত, আপনি ভিতরে আপনার আত্মবিশ্বাস পান। কিভাবে এটি অর্জন করা হয়?
কর্মক্ষমতা উন্নত করার হাতিয়ার হিসেবে কোচিং
যখন আমি একজন নিয়োগকারী পরামর্শক হিসেবে কাজ শুরু করি তখন দক্ষতা বৃদ্ধির বিষয়টি আমাকে আগ্রহী করে তোলে। কাজের দশ বছর ধরে, যার সময় আমি বিভিন্ন লোকের সাথে অনেক সাক্ষাৎকার এবং আলোচনা করেছি, আমি একজন ব্যক্তিকে যে ব্যবসাটি বেছে নিয়েছি তাতে সফল করে তোলে সেদিকে মনোযোগ দিয়েছি। এবং আমি দেখেছি যে সবাই মানুষকে বেশ নির্ভুলভাবে দুই প্রকারে ভাগ করা যায়:
