তারা কেন চলে যায় (গ্রুপ প্রক্রিয়ার প্রতিফলন)

সুচিপত্র:

ভিডিও: তারা কেন চলে যায় (গ্রুপ প্রক্রিয়ার প্রতিফলন)

ভিডিও: তারা কেন চলে যায় (গ্রুপ প্রক্রিয়ার প্রতিফলন)
ভিডিও: কিভাবে আপনার সাথে ক্রনিক ক্লান্তি নিষ্কাশন 2024, এপ্রিল
তারা কেন চলে যায় (গ্রুপ প্রক্রিয়ার প্রতিফলন)
তারা কেন চলে যায় (গ্রুপ প্রক্রিয়ার প্রতিফলন)
Anonim

আমি এখানে আমার ভাবনাগুলি শেয়ার করার চেষ্টা করব:

আমি নিজেকে দিয়ে শুরু করব। দলের নেতার ব্যক্তিত্বের সাথে। আমার জন্য, আমার নিজের স্থিতিশীলতা, সচেতনতা এবং খোলামেলাতা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। তথাকথিত হওয়ার সুযোগ (ভালভাবে "অহং, ক্ষুধা এবং আগ্রাসন" এ Perz দ্বারা বর্ণিত) পূর্ব-বৈষম্য বিন্দু। যখন কিছু মতামত বা মেরু সমর্থিত হয় না, যদিও তাদের নিজস্ব পছন্দ, পছন্দ এবং অপছন্দের ধারাগুলি আমাকে এই বা সেই ব্যাঙ্কে টানতে চাইছে।

ফ্যাসিলিটেটরের এই "পক্ষপাত" প্রত্যেক অংশগ্রহণকারীকে কমবেশি নিরাপদ পরিবেশে প্রকাশ করতে দেয়।

মাইন্ডফুলেন্স আমাকে অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, গোষ্ঠী প্রক্রিয়ার পরে "এড়িয়ে যেতে" নয়, বরং ধীর করতে এবং প্রথমে আমার নিজের দিকে এবং তারপর অংশগ্রহণকারীদের প্রতি মনোযোগ দিতে সাহায্য করে, তাদের সাথে কী ঘটছে। প্রি-কন্টাক্টের পর্যায়ে এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যখন বিশ্বাস, খোলামেলাতা, একটি গ্রুপে থাকার ক্ষমতা, এর মধ্যে খোলার ক্ষমতা তৈরি হয়।

আমার সাথে যা ঘটছে তা গোষ্ঠীকে দেখানোর বিষয়ে খোলামেলা। আপনার অভিজ্ঞতাগুলি সম্পর্কে সচেতন থাকায়, গ্রুপের সদস্যরা যা হজম করতে পারে সেগুলি এগুলি প্যাকেজ করা খুব গুরুত্বপূর্ণ। তাদের আসল আকারে ডাম্প না করা, কিন্তু তাদের লুকানো নয়, সুন্দর বাক্যাংশ এবং শব্দ দিয়ে তাদের খুব বেশি ড্রপ করা নয়।

কম লুকানো, লুকানো, "ঝাপসা", গোষ্ঠীটি যতটা স্থিতিশীল এবং এতে অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেকের পক্ষে এটি নিরাপদ।

যখন তাদের মধ্যে দুটি (বা একাধিক) থাকে তখন নেতাদের মিথস্ক্রিয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ। সহ-আয়োজকদের যতটা অস্পষ্ট এবং এমনকি অজ্ঞান উত্তেজনা রয়েছে, ততই এটি গ্রুপে প্রতিফলিত হয়। যত তাড়াতাড়ি নেতারা উপলব্ধি করতে শুরু করেন যে তাদের মধ্যে যোগাযোগের মধ্যে কী ঘটছে, আলোচনা করা, তত্ত্বাবধানের জন্য বের করা, এমনকি গ্রুপে কথা বলা, গোষ্ঠীটি আরও স্থিতিশীল হয়ে ওঠে।

গোষ্ঠীর জন্য, প্রক্রিয়ার একেবারে গোড়ায়, প্রকল্পের কেবল স্পষ্ট বোধগম্য সীমানাই গুরুত্বপূর্ণ নয়, সহ-আয়োজকদের সম্পর্কের ক্ষেত্রেও সীমানা, কীভাবে তারা নিজেদের মধ্যে গ্রুপ প্রক্রিয়ার স্থান ভাগ করে, কিভাবে তারা একে অপরের ব্যক্তিগত স্থানকে সম্মান করে, কতটা অবাধে এবং নিরাপদে তাদের সহযোগিতায় উপস্থাপন করা যায়। যদি এই সীমানা না থাকে, অথবা তাদের বিল্ডিং বিলম্বিত হয়, তাহলে গ্রুপটি উদ্বেগ এবং অস্থিরতার সাথে প্রতিক্রিয়া জানায়।

বিশেষ ব্যক্তি

আমি বৈশিষ্ট্যগুলির উদাহরণ দেব।

অংশগ্রহণকারীদের একজন তার ছেলের সামনে তার নিজের লজ্জার অসহিষ্ণুতার কারণে গ্রুপ ছেড়ে চলে যায়। তিনি তাকে প্রথম সেশনে আবিষ্কার করেছিলেন, যখন কেউ তাদের মায়ের বিরুদ্ধে তাদের অভিযোগের কথা বলেছিল এবং অংশগ্রহণকারীদের কেউ কেউ এটি সমর্থন করেছিল। যার প্রতি মহিলা অত্যন্ত হিংস্র প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলেন, উপস্থাপকদের সমালোচনা করেছিলেন, প্রক্রিয়াটি, শিক্ষণ পদ্ধতি নিজেই ইত্যাদি।

আরেকজন অংশগ্রহণকারী অত্যন্ত উচ্চারিত অসংবেদনশীলতা দেখিয়েছিলেন (ব্যক্তিত্বের কার্যকারিতা ছিল প্রবলভাবে প্রভাবশালী)। এটা কেমন হওয়া উচিত, কেমন হওয়া উচিত ইত্যাদি নিয়ে তার অনেক যুক্তি ছিল।

এবং ব্যান্ডের বাকি সদস্যরা যদি লজ্জা এবং অসংবেদনশীলতার একই পরিসরে থাকে তবে সবকিছুই সুন্দর হবে। কিন্তু তারা এই পরামিতিগুলির সাথে আরও ভাল মাত্রার একটি আদেশ পেয়েছিল (ভাল, প্লাস, তাদের নিজস্ব দিক থেকে প্রতিটি বিয়োগ)। এবং গ্রুপে এই ধরনের বিশেষ লোকদের উপস্থিতি অনেক টানাপোড়েন যোগ করে যা গ্রুপের সকল সদস্যদের জন্য সহ্য করা কঠিন। এমনকি উপস্থাপকরা যদি পেশাদারিত্বের অলৌকিকতা দেখান, উত্তেজনাকে বৈধতা দেন, উপলব্ধির পার্থক্যের দিকে মনোযোগ দিন, বিশেষ ব্যক্তিদের পক্ষে গ্রুপের জায়গায় থাকা কঠিন। এখানেই ব্যক্তিগত থেরাপি কাজে আসতে পারে এবং যারা এটি ব্যবহার করে তাদের গ্রুপে থাকার সম্ভাবনা অনেক বেশি।

নাটালিয়া বারসুকোভা

প্রস্তাবিত: