আপনার অর্থের জন্য, কোন আকাঙ্ক্ষা নয়

ভিডিও: আপনার অর্থের জন্য, কোন আকাঙ্ক্ষা নয়

ভিডিও: আপনার অর্থের জন্য, কোন আকাঙ্ক্ষা নয়
ভিডিও: Asif | Bertho Premer Golpo | ব্যর্থ প্রেমের গল্প | Official Lyrical Video | Soundtek 2024, মার্চ
আপনার অর্থের জন্য, কোন আকাঙ্ক্ষা নয়
আপনার অর্থের জন্য, কোন আকাঙ্ক্ষা নয়
Anonim

আমার আগে দিমিত্রি, একজন সফল এন্টারপ্রাইজের প্রধান। মনোবিজ্ঞানে আগ্রহী। তিনি প্রায়শই সংগঠনে প্রশিক্ষক এবং প্রশিক্ষককে আমন্ত্রণ জানান যারা তাকে লোক পরিচালনার বিভিন্ন কৌশল শেখায়।

তিনি কোচ পরিবর্তনের সমস্যা সমাধানের জন্য আমার কাছে এসেছিলেন - তিনি ইতিমধ্যে বিভিন্ন প্রার্থী বিবেচনা করেছিলেন এবং কেউ আমাকে তার কাছে সুপারিশ করেছিলেন:

- নীতিগতভাবে, আমি আমার কোচের সাথে খুব সন্তুষ্ট। সে ভালো, সে সফল। কিন্তু তার কোন মনস্তাত্ত্বিক শিক্ষা নেই, এবং এটি আমাকে বিভ্রান্ত করে। এবং আপনার প্রযুক্তিগত এবং মনস্তাত্ত্বিক উভয়ই রয়েছে।

কোচিং কি? জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে একটি প্রক্রিয়া। একজন কোচ মোটেও ক্লাসিক ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা নন। একজন পরামর্শদাতা এসে স্পষ্টভাবে পরামর্শ দেন: এটি এইভাবে করুন, এটি ভিন্ন, তবে আপনার সংস্থায় সাধারণত এটি সম্পূর্ণরূপে পুনর্নির্মাণ করা প্রয়োজন। কিন্তু কোচ কখনো কঠিন সুপারিশ দেয় না। তিনি ক্লায়েন্টের সাথে একসঙ্গে সমাধান খুঁজছেন। অর্থাৎ, মনোবিজ্ঞানীরা যা শেখান তা ঠিক করে।

দিমিত্রি একজন বোকা ব্যক্তি নয়। এবং যত তাড়াতাড়ি তার কোচের সুপারিশগুলি কিছু অসম্ভব "পিআর ট্রিকস" এর মতো হতে শুরু করে, সে সাবধান হয়ে যায়।

আমি তাকে জিজ্ঞাসা করলাম এই কোচ তাকে এত আকর্ষণীয় কী শিখিয়েছে।

- তিনি একবার আমাকে ডলফিন সম্পর্কে একটি গল্প বলেছিলেন: "ডলফিনারিয়ামে, প্রশিক্ষক প্রতিটি ডলফিনকে নির্দিষ্ট অনুশীলন দেয়। তদুপরি, একই কৌশলের জন্য সঠিকভাবে করা, ডলফিনের একটি মাছ পায়, এবং অন্যটি পায় না। তারপর আবার, এবং আবার এটা স্পষ্ট নয় যে কাকে পুরস্কৃত করা হবে। আরেকবার. এবং আরও। কিসের জন্য? যাতে প্রশিক্ষক ডলফিনের জন্য পূর্বাভাসযোগ্য না হয়। যাতে সে ডলফিনগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, তারা তাদের নিয়ন্ত্রণ করে না। " কোচ আমাকে "প্রশিক্ষকের কৌশল" ব্যবহার করার পরামর্শ দিয়েছিলেন: যদি আপনি আপনার বেতন বাড়াতে চান, এটি একটি কেলেঙ্কারির সাথে বাড়ান, আপনার পায়ে স্ট্যাম্পিং, চিৎকার এবং শপথ করুন। এবং অন্য সময় কর্মচারী ভুল করে - এবং আপনি তাকে মাথায় চাপিয়ে দেন এবং ব্যয়বহুল রিফ্রেশার কোর্সে যান। অথবা অন্তত আমাকে ডিনারে আমন্ত্রণ জানান।

- আপনি কি এই কৌশলটি ব্যবহার করেন?

- আমি এটা নিয়মিত ব্যবহার করি।

- কি জন্য?

- তাই কোচ আমাকে শিখিয়েছে কিভাবে মানুষকে হ্যাক করতে হয়।

আমি তাকে "হ্যাক" শব্দটির সাথে কীভাবে সম্পর্কযুক্ত তা ব্যাখ্যা করতে বলেছিলাম, যদিও আমি নিজেই ইতিমধ্যে সবকিছু বুঝতে পেরেছি। এই ধরণের কৌশলগুলির সারাংশ: মানুষকে আবেগগত চিন্তার সমতলে নিয়ে আসা এবং তাই একটি অনিয়ন্ত্রিত অঞ্চলে নিয়ে আসা। আক্ষরিক অর্থে, কর্মচারীকে "প্রস্রাব করা", যার পরে তার সমস্ত ক্রিয়া এবং চিন্তা সহজেই গণনা করা যায়।

- আচ্ছা, "হ্যাক" শব্দটি শুধু একটি শব্দ, বিশেষ কিছু নয়।

- আচ্ছা, যদি আমরা শব্দটির কাছে আপিল করি … হ্যাকিং কেন করা হয়? একটি অ্যাপার্টমেন্ট লুট করার জন্য। বাসন ধোয়া এবং কার্পেট ভ্যাকুয়াম করার জন্য কেউ দরজা খুলবে না।

9yrzcgDxa3A
9yrzcgDxa3A

দিমিত্রি অবাক হয়ে আমার দিকে তাকিয়ে আছে।

- এটা পরিস্কার? হ্যাকিং হচ্ছে ডাকাতি। আমাকে ডলফিনের ভাষায় সবকিছু বুঝিয়ে বলুন। তারা আপনাকে আপনার কোচ এবং একই প্রশিক্ষককে বলতে বলে যে উভয়ই পাগল! এই মনোভাবের কারণে, প্রশিক্ষক দীর্ঘদিন ধরে ডলফিনের প্রতি সম্মান হারিয়েছেন, কারণ তিনি অসাধুভাবে খেলেন। কিছু পর্যায়ে, তারা এখনও তার কাজ সম্পাদন করবে, এই আশা করে যে প্রশিক্ষক মস্তিষ্ক চালু করবে। এবং যদি তা না হয়: তারা নিজেরাই নিজেদের মধ্যে মাছ ভাগ করে নেবে এবং তার আনুগত্য বন্ধ করবে।

এটি তথাকথিত "প্রত্যাবর্তন"। ভারসাম্য আইন যে কোন সিস্টেমে কাজ করে। অসাধু এবং অনুপযুক্ত আচরণ সিস্টেমের প্রক্রিয়ার বাস্তুশাসন লঙ্ঘন করে। এবং এখানে কোন "ঘুষ" সাহায্য করবে না। সিস্টেমটি স্ব -নিয়ন্ত্রণ মোডে যাবে - এবং প্রতিক্রিয়া আইন কাজ করবে।

প্রতিষ্ঠানে কিভাবে "রিটার্ন" কাজ করে? কর্মচারীরা ভালভাবেই জানেন যে বস কিছু বিষয়ে আবেগগতভাবে দুর্বল হয়ে পড়বেন। এর মানে হল যে, সেও একদিন আবেগী চিন্তার সমতলে প্রবেশ করবে - এবং নিয়ন্ত্রণ হারাবে। বিলম্ব, নাশকতা আদেশ, অবাধ্যতা, জোট, তথ্য বিকৃতি, সাধারণ আর্থিক অশান্তি - এটি "প্রত্যাবর্তনের" সম্পূর্ণ তালিকা নয়।

আসল বিষয়টি হ'ল যে কোনও সংস্থায় তিনটি প্রেরণা রয়েছে

1) যোগাযোগের জন্য প্রেরণা;

2) ক্ষমতার প্রেরণা;

3) সাফল্যের জন্য প্রেরণা।

প্রতিটি ব্যক্তি এই তিন ধরনের প্রেরণার মধ্যে একটি দ্বারা প্রভাবিত হয়।তদুপরি, একজন পেশাদার মনোবিজ্ঞানী, প্রচলিত প্রেরণা অনুসারে, একজন বুঝতে পারেন যে বাইরের জগতের সাথে সম্পর্কের বিকাশের কোন অঞ্চলে একজন প্রদত্ত ব্যক্তি:

1) মানুষের সাথে যোগাযোগ করার প্রেরণা = মায়ের সাথে মিথস্ক্রিয়া, গ্রহণযোগ্যতা এবং নি uncশর্ত ভালবাসা। এটি যোগাযোগের ক্ষেত্র, সম্পর্ক গড়ে তোলা, দল তৈরি করা। এই এলাকায় বেতন এবং প্রণোদনা আছে। তবে এটি অভিযোগ এবং দ্বন্দ্বের একটি অঞ্চলও। তারা তাদের "পারিবারিক রান্নাঘর" থেকে এখানে অনেক কিছু নিয়ে আসে।

2) ক্ষমতার প্রেরণা = বাবার ভালবাসা জেতার চেষ্টা, প্রতিদ্বন্দ্বিতার মাধ্যমে তাকে প্রমাণ করা যে আপনিও মূল্যবান (এই অঞ্চলটি তাদের জন্য কঠিন যারা তাদের বাবার সাথে সমস্যা আছে)। এটি ক্যারিয়ারের অগ্রগতির ক্ষেত্র। সংগ্রামের অঞ্চল, মুখোশ, অনমনীয়তা, এখানে "সমস্ত উপায়" প্রায়ই ব্যবহৃত হয় …

3) সাফল্যের জন্য প্রেরণা = কর্ম ও দায়িত্বের স্বাধীনতা। এখানে একজন ব্যক্তি কাউকে কিছু প্রমাণ করে না। তিনি নিজেই তার একমাত্র প্রতিদ্বন্দ্বী। কিন্তু একটি ভিন্ন প্রভাবশালী প্রেরণা সহ মানুষের সাথে আচরণ করার সময় তার পথে অনেক সমস্যা রয়েছে। সাফল্যের অনুপ্রেরণা সহ মাত্র 5-10% লোক আছে, কিন্তু তারা পুরো সিস্টেম পরিবর্তন করতে সক্ষম। এবং এই চিত্রের বাইরে না যাওয়াই ভাল, অন্যথায় সিস্টেমটি পচে যাবে (যদি কম হয়), অথবা ধ্বংস (যদি বেশি হয়)। বিপদের সময়ে, তারা যে কোন অজুহাতে তাদের পরিত্রাণ পাওয়ার চেষ্টা করে, তারা বলে, "এখন দেখানোর সময় নয়।"

আপনি যেকোনো শীর্ষ ব্যবস্থাপককে (অথবা জীবনে সাফল্য অর্জনের লক্ষ্য আছে এমন কাউকে) জিজ্ঞাসা করতে পারেন তাদের প্রভাবশালী প্রেরণা কি। সচেতন পর্যায়ে, তিনি "সাফল্যের" উত্তর দিতে দ্বিধা করবেন না। কিন্তু অজ্ঞান অবস্থায় (এর মধ্যে রয়েছে শরীরের ভাষা, আচরণ এবং আরও অনেক কিছু), একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রেরণা প্রায়ই পড়া হয়।

এই কারণেই, আমার ব্যক্তিগত মতে, কোচের মনোবিজ্ঞানের প্রাথমিক জ্ঞান প্রয়োজন। হ্যাঁ, এর গভীরতম আইনগুলি না জেনে তিনি তার কাজটি মোকাবেলা করবেন। কিন্তু একজন কোচের মনস্তাত্ত্বিক নীতিগুলি না বুঝে ভালভাবে কাজ করা অবাস্তব; অন্যথায়, তিনি খুব "প্রক্রিয়ার বাস্তুশাস্ত্র" পর্যবেক্ষণ করতে পারবেন না।

সার্টিফিকেশন প্রশিক্ষণের একটিতে, আমাদের ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা এবং কোচ / প্রশিক্ষকদের একটি আকর্ষণীয় শ্রেণীবিভাগের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল: পপ গায়ক, চ্যানসোনিয়ার এবং জ্যাজম্যান।

পপসভিক্স - শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব, রিহার্সেল এবং দীর্ঘ সময়ের জন্য সুপরিচিত। তারা তাদের প্রশিক্ষণ, ধারনা এবং সুপারিশ সংগঠনের স্বার্থে তৈরি করবে না। তারা আসবে, তাদের হিট গান করবে এবং চলে যাবে। আর আমাকে বলো না এটা খারাপ! যাইহোক, আমাদের পুরো দেশটি স্টাস মিখাইলভ এবং এলেনা ভেনগা দ্বারা টেনে নিয়ে গেছে …

চ্যানসোনিয়ার - এই ধরনের প্রশিক্ষকরা একজন নির্দিষ্ট ক্লায়েন্টের জন্য ব্যক্তিগতভাবে গান করেন। এই জাতীয় কোচের সাথে কথোপকথন হল এমন দুজনের মধ্যে কথোপকথন যারা পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এবং তারা ক্রমাগত একে অপরকে প্রশ্ন করে: "আপনি কি আমাকে সম্মান করেন?"

জাজমেন - সর্বোচ্চ শ্রেণী, কোচ যারা প্রতিষ্ঠানে ইতিমধ্যেই শোনা সঙ্গীতের উপর ভিত্তি করে এবং তার ভিত্তিতে উন্নতি করবে। তাদের দৃষ্টিভঙ্গি সবসময় সুন্দর দেখায় - প্রধান বিষয় হল প্রত্যেকের যথেষ্ট কল্পনা আছে। জ্যাজ সঙ্গীতশিল্পীদের একটি সমস্যা আছে: তাদের তাদের স্থানিক এবং সাময়িক দৃষ্টিভঙ্গির উপর নজর রাখা দরকার। এবং আপনার পার্টির সাথে দূরে থাকবেন না …

যাই হোক না কেন, একজন কোচ বা কোচ একজন ব্যক্তি যিনি বাবার জোনে থাকেন। তিনি শর্তসাপেক্ষ প্রেমের ধরন অনুসারে বিশ্বের সাথে মিথস্ক্রিয়া স্থাপন করতে শেখান, অর্থাৎ, "আমি আপনাকে এই সত্যের জন্য ভালবাসি …" এবং "আমি এই সত্যের জন্য আপনাকে সম্মান করি …"। সর্বোপরি, যে ব্যক্তি কোচকে আমন্ত্রণ জানায় সে পরিবর্তনের পথে, রাস্তায় আঘাত করার জন্য প্রস্তুত হচ্ছে - এবং প্রতীকীভাবে, রাস্তার চিত্রটি তার বাবার সাথে অবিচ্ছিন্নভাবে জড়িত।

আমরা একাধিকবার কোচিং সংক্রান্ত উদাহরণে ফিরে আসব। আপাতত, আমি আবারও জোর দিতে চাই যে উপরে বর্ণিত "হ্যাকিং" এর মতো সব ধরণের কৌশল নিয়ে "ধরা না" পড়া কতটা গুরুত্বপূর্ণ। প্রক্রিয়াটির বাস্তুশাস্ত্র পর্যবেক্ষণ করতে ভুলবেন না যাতে পুরো সিস্টেমটি ধ্বংস না হয়। আপনি কোন বিভাগ থেকে একজন বিশেষজ্ঞকে আমন্ত্রণ জানাচ্ছেন তা সাবধানে অনুসরণ করুন, সেই ব্যক্তিকে সাবধানে নির্বাচন করুন যার সাথে আপনাকে আপনার জীবনের পথের জটিল অংশগুলি মোকাবেলা করতে হবে।

প্রস্তাবিত: