অকার্যকর গোষ্ঠীর লক্ষণ এবং সংস্থার স্বাস্থ্যের উপর তাদের প্রভাব

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

ম্যানেজার এবং ব্যবসার মালিকদের সাথে পরামর্শ করার সময়, এই বিষয়ে মনোযোগ আকর্ষণ করা হয় যে সংস্থাগুলি মূলত সেই ধরণের পরামর্শ ব্যবহার করে যা জ্ঞানের যুক্তিসঙ্গত পথের উপর ভিত্তি করে। এবং কয়েকজন অযৌক্তিক সাংগঠনিক গতিবিদ্যা এবং তাদের প্রকাশের ফলে কী বাধা সৃষ্টি করতে পারে তা তদন্ত করেছেন।

এই নিবন্ধে সংস্থা, গোষ্ঠী, ব্যবসার মালিক, পরিচালকদের সাথে কাজ করার উপর ভিত্তি করে উপাদান রয়েছে। এবং এটি ধ্বংসাত্মক গোষ্ঠী প্রক্রিয়ার অভিজ্ঞতাগত পর্যবেক্ষণে নিবেদিত। যখন আমরা একটি "সুস্থ" সংগঠনের কথা বলি, তখন আমরা এই "স্বাস্থ্য" বিবেচনা করি, নেতার ক্রিয়াকলাপ, তার পরিচালনামূলক সিদ্ধান্ত, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি পরিচালনা করার ক্ষমতা, সামগ্রিকভাবে ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উপর দায়বদ্ধতা। এটা অবশ্যই সত্য। কিন্তু আমি এই বিষয়ে আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করতে চাই যে সিস্টেমের কার্যকারিতার অযৌক্তিক (অজ্ঞান) দিকগুলি বিবেচনা করে আমরা তথাকথিত "অকার্যকর" গোষ্ঠীর সংগঠনে উপস্থিতি প্রকাশ করতে পারি।

এবং তারা সরাসরি সাংগঠনিক ব্যবস্থার স্থিতিশীলতা এবং বিকাশকে প্রভাবিত করে। নীচে আমি এই ধরনের গোষ্ঠীগুলি প্রদর্শিত লক্ষণগুলি তালিকাভুক্ত করব। এই ধরনের অকার্যকরতা চিহ্নিত করার জন্য ম্যানেজার এবং পরামর্শদাতাদের দিকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ লক্ষণগুলি। অন্যথায়, আপনি শক্তি এবং সম্পদ হারাতে, উইন্ডমিলের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে ডুবে যেতে পারেন।

1. অক্ষম গ্রুপগুলি আধিপত্য এবং বশ্যতার প্রকাশের উপর নির্মিত হয়। যে লোকেরা একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠী, একটি সম্প্রদায়ের সহ-সংগঠিত হয়েছে তাদের অহং-চেতনায়, একটি প্রত্যয় রয়েছে যে তাদের অংশীদার মিথস্ক্রিয়া এবং বিকাশের প্রয়োজন। যেখানে অচেতন অবস্থায় আধিপত্যের ধারণাটি উপলব্ধি করা হয় - জমা এবং বহিরাগত হওয়ার ভয়। একদিকে, তারা অন্যদেরকে সংগঠনের উন্নয়নে সাহায্য করার আকাঙ্ক্ষার ব্যাপারে আশ্বস্ত করবে, অন্যদিকে, তারা গ্রুপের নেতা বা নেতার কর্মকে প্রতিরোধ করবে এবং নাশকতা করবে, কারণ তারা এটাকে তাদের অপব্যবহার হিসেবে দেখছে ক্ষমতা এবং তাদের মর্যাদা লঙ্ঘন।

২। এই ধরনের জনগোষ্ঠীর মধ্যে, "বন্ধু বা শত্রু" পর্যায়ে সমাবেশ ঘটে। একটি বহিরাগত শত্রু প্রয়োজন, যা তাদের ধারণার সামঞ্জস্যের বিভ্রম তৈরি করবে, এক ধরনের সমমনা। এটি ছাড়া, নিজেকে চিহ্নিত করা এবং গোষ্ঠীর জায়গায় নিজেকে খুঁজে পাওয়া অসম্ভব। "যদি অন্যরা থাকে এবং তারা আমার মতোই ভাবে, তাহলে সবকিছু ঠিক আছে।" যে কেউ গ্রুপের মাইক্রোকোসমে ফিট না হলে তাকে অনুমোদন দিতে হবে। একটি প্রতিষ্ঠানের অন্তর্গত প্রয়োজন এখানে বিকৃত। এই মাইক্রোকজম শেয়ার করে এবং ভিন্নমত দেখায় না এমন একজনই হতে পারে।

এই ধরনের ব্যবস্থায়, ব্যক্তিত্ব তৈরি করা এবং মানুষের কাঠামোর মধ্যে প্রতিযোগিতা করা অসম্ভব।

3. আদর্শায়ন এবং অবমূল্যায়ন একটি অকার্যকর গোষ্ঠীর অপরিহার্য উপাদান। একটি দলের সদস্য বা নেতার গোড়া থেকেই উচ্চ প্রত্যাশা থাকতে পারে, যা সমগ্র প্রতিষ্ঠানের জন্য "পরিত্রাণের মিশনে" উন্নীত হয়। কিন্তু যেহেতু এই গোষ্ঠীটি একটি নার্সিসিস্টিক দৃশ্যকল্প অনুযায়ী কাজ করে, তাই এই প্রত্যাশা পূরণের কোন কার্যকারিতা "ত্রাণকর্তা" এর কাছে নেই। এবং তারপরে তাকে সেই পাদপীঠ থেকে উৎখাত করা হবে যার উপর তাকে উত্থিত করা হয়েছিল।

4. এই ধরনের একটি গ্রুপে, ব্যক্তিগত গতিশীলতা বিরাজ করে, অংশগ্রহণকারীরা একে অপরের দিকে তাকায়, যখন এই গ্রুপে তারা একসাথে থাকে তার উদ্দেশ্য হারিয়ে যায়। প্রত্যেকে মিথস্ক্রিয়াতে তাদের প্রাথমিক বিষয় (অভ্যন্তরীণ সারাংশ) নিয়ে আসে। সংস্থার মধ্যে অচেতন অজ্ঞান প্রক্রিয়াগুলি একটি ধ্বংসাত্মক প্রক্রিয়ায় পরিণত হয়।

5. একটি অকার্যকর গোষ্ঠীতে, এর সদস্যদের মধ্যে সমন্বয় করা এবং বিনিময়ের ভারসাম্য বজায় রাখা অসম্ভব। এতে আপনার সৃজনশীলতা এবং পেশাদারিত্ব পুরোপুরি ব্যবহার করা অসম্ভব।একটি সাধারণ কারণ সৃষ্টির মধ্যে বিচ্ছিন্নতা এবং বিভেদ রয়েছে।

6. এই ধরনের একটি দলের সদস্যদের অন্য ব্যক্তির নেতৃত্ব স্বীকৃতি এবং গ্রহণ করতে অক্ষমতা। ভাগাভাগি নেতৃত্ব তৈরিতে অক্ষমতা। নার্সিসিস্টিক স্ক্রিপ্ট এটির জন্য একটি বাধা হিসাবে কাজ করে। অতএব, এমন একটি সংগঠনে যেখানে অকার্যকর গোষ্ঠীগুলি উপস্থিত রয়েছে, সেখানে নেতার বিরুদ্ধে তার বিরুদ্ধে অভিযোগের সাথে বিরোধ থাকবে।

7. এই ধরনের একটি গ্রুপ (সিস্টেম) এর অকার্যকর গতিশীলতা, পরিবর্তে, যারা এটিতে রয়েছে এবং যারা এই সিস্টেমে এসেছে, তারা "স্বাস্থ্য" এর সংগঠনকে বঞ্চিত করবে।

উপরোক্ত তালিকাভুক্ত সমস্ত লক্ষণ সামগ্রিকভাবে প্রতিষ্ঠানের অস্থিতিশীল পরিস্থিতি স্পষ্ট করতে "বীকন" হিসাবে কাজ করতে পারে। এবং তারা নেতা এবং পরামর্শদাতাদের জন্য উত্তেজনাপূর্ণ স্থানগুলি দেখার জন্য, তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মিথস্ক্রিয়ার অযৌক্তিক ক্ষেত্রগুলি অন্বেষণ এবং স্পষ্ট করার জন্য একটি অজুহাত হিসাবে কাজ করতে পারে। এটি এমন একটি বিষয় যা নি groupসন্দেহে গোষ্ঠী প্রক্রিয়ার ক্ষেত্রে আরও স্পষ্টতা এনে দেবে এবং ধ্বংসের সাথে জড়িত না হওয়া এবং এটি পরিচালনা করা সম্ভব করবে।