একটু, একজন কোচ এবং মনোবিজ্ঞানীর পর্যাপ্ত পরামর্শের জন্য

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

1… কিভাবে আপনার সাথে যোগাযোগ করা যাবে?

কোচ: "আমার নাম আর্টেম দিমিত্রিভিচ পারশুকভ"

আমরা খেলার নিয়মগুলি নির্দেশ করি। উভয় কথোপকথক কত বয়সী তা বিবেচ্য নয় (কেবল "আপনি" এর মাধ্যমে যোগাযোগ করুন)।

ক্লায়েন্ট: "আমার নাম এলেনা ভ্লাদিমিরোভনা"

• "হেলেন" - রোল হয় না, আপনার একটি নাম + পৃষ্ঠপোষক প্রয়োজন (কোন ছোট রূপ নেই)।
• আমরা নিজেদেরকে নিয়ম প্রণয়নকারী হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করি।

2 … আমি যদি আমার সম্পর্কে কিছু কথা বলি তাতে আপনার কি আপত্তি আছে?

• আপনি সাবজেক্টে কুল কেন?
• আপনার রাজ্যের তালিকা। পুরষ্কারগুলি কী কী।
• কত বছরের অভিজ্ঞতা।
• আপনার গ্রাহক কারা।
• এটি 2-3০- 2-3০ মিনিট বেশি সময় ধরে থাকে না। রিহার্সেল করা দরকার।
• যদি কোন রেগালিয়া না থাকে, তাহলে আমরা রেগালিয়া তৈরি করি।
• আমরা একটি বই লিখছি।
• আমরা সম্প্রদায়গুলিতে যোগদান করি।
• Regalia উপযুক্ত হতে হবে। আপনি যদি একজন মনোবিজ্ঞানী হন, তাহলে একজন মনোবিজ্ঞানীর রাজত্ব।

3… আপনি কেন পরামর্শে সম্মত হলেন এবং পরামর্শ এবং আমার কাছ থেকে আপনি কী আশা করেন?

• আপনি কোন সমস্যা থেকে মুক্তি পেতে চান? তোমাকে কে থামাচ্ছে?
• বর্ণিত সমস্যাগুলি থেকে মুক্তি পাওয়ার দরকার কেন?
• সত্যিকারের কাজগুলির জন্য খনন। কেন আপনার এই প্রয়োজন?
• কমপক্ষে তিন স্তরের উত্তরের প্রশ্নের সাথে পাস করতে হবে, "এবং কিসের জন্য?"।

কোচ: "তুমি ম্যাসেজ করতে এসেছ, কেন?"

ক্লায়েন্ট: "আচ্ছা, আমি শুধু একটি ম্যাসেজ পেতে চাই।"

কোচ: "কেন?"

ক্লায়েন্ট: "ঘাড় ব্যথা।"

কোচ: "আপনার এখনই এটির দরকার কেন, এটি এখন কী হস্তক্ষেপ করছে?"

ক্লায়েন্ট: "আচ্ছা, এই কারণে আমার অনিদ্রা আছে!"

কোচ: "এবং আপনি অনিদ্রা থেকে মুক্তি পেতে চান কেন?"

ক্লায়েন্ট: "আমি ভেঙে কাজ করতে আসি এবং এই কারণে আমি কর্মক্ষেত্রে উন্নীত নই।"

কোচ: "আমরা অর্জন করেছি: আসল চ্যালেঞ্জ হ'ল ঘাড় নষ্ট না করা।"

আমরা পৃষ্ঠের অহং সুরক্ষা ভেঙ্গে দিয়েছি অনুরোধের মূল অংশে

4 … আপনি নিজে কেন করেননি, আপনার অনুরোধের সমাধান করেননি, আপনার নিজের উপর?

• আমরা অভিযোগ, গল্প শুনি …
• ভাগ্য সম্পর্কে কিংবদন্তি, বা সময়ের অভাব …
• কমপক্ষে ৫ টি কারণ "কেন নয়" … করেননি, সংশোধন করেননি, শিখেননি ইত্যাদি।

5 … কখন প্রয়োজন হয়? আপনি ঠিক কি চান এবং কোন সময়সীমার মধ্যে প্রণয়ন করেন?

কারণ অধিকাংশ মানুষ আকাঙ্ক্ষায় অপ্রতুল এবং তারা জানে না কি, কখন তারা চায়।

ক্লায়েন্ট: "আমার 2 মিলিয়ন দরকার। এখন এটি শেখান, আপনি একজন বিশেষজ্ঞ।"

আসুন শর্তাবলী খুঁজে বের করি! আমরা তাদের প্রকৃত সময়সীমা দিই, পাগল নয়।

উদাহরণস্বরূপ, 2 মিলিয়ন। 2 দিনের জন্য এটি অবাস্তব, আমরা তাদের সম্পর্কে বলি, কিন্তু যদি আমরা দেখি যে অনুরোধটি পর্যাপ্ত নয়, তাহলে আমরা এটি বন্ধ করি এবং এর সাথে কাজ করতে অস্বীকার করি।

আমরা বামপন্থী লোকদের বের করে দিই।

না, আমার সপ্তাহে ২ মিলিয়ন দরকার। আমাকে ক্ষমা করুন, কিন্তু আমি এটি গ্রহণ করব না।

6 … আপনি পরিবর্তন না করলে কি হবে?

(আপনি কি ওজন কমাবেন না? আপনি কি সুস্থ হবেন না? আপনি কি ধনী হবেন না?)

• কি ঘটবে তার 5 টি ফলাফল যদি …
• তিনি আপনার সাথে যা আলোচনা করেছেন তা না করলে কী খারাপ হবে …
• তাকে সৎভাবে নিজের এবং নিজের কাছে এর পরিণতি বলতে দিন …

7 … আমি এটা করতে পারি না, কিন্তু ফলাফল / সময় অর্ধেক করতে পারি।

উদাহরণ স্বরূপ

ক্লায়েন্ট: "আমি এক মাসে 100,000 করতে চাই।"

কোচ: "আমি আপনার কাছ থেকে যা শিখেছি তার উপর ভিত্তি করে, আমি আপনাকে মাসে 50,000 অথবা 2 মাসে 100,000 সাহায্য করব।"

এটি আপনার উপর আস্থার পরীক্ষা, বিশ্বাস …

যদি সে বলে: আমার দ্রুত দরকার নেই … আমরা তার সাথে কাজ করি না।

এমনকি যদি ধাপ 5 আপনার জন্য একটি সহজ কাজ। আমরা এখনও ফলাফল অর্ধেক রেখেছি। আমি যা শিখেছি তা থেকে আমি অর্ধেক করতে পারি। হয় তিনি আপনাকে বিশ্বাস করেন এবং এগিয়ে যান, অথবা তিনি বিশ্বাস করেন না, আমরা বিদায় বলি এবং তাকে বিভ্রম দিয়ে সান্ত্বনা দেই না।

8 … কোচিংয়ে কাজের পরিকল্পনা।

আরো বিস্তৃতভাবে বর্ণনা করুন। সাধারণ স্ট্রোকের মাধ্যমে, আমরা দেখাবো আমরা কি করব।

কোচিংয়ে প্রক্রিয়া যুক্তি:

প্রথমে আমরা … এবং তারপর এই … তারপর এই … এবং তারপর এই … এবং তারপর, আমরা আপনার পরিস্থিতি মোকাবেলা করব …

9 … কোচিং এর মূল্য = X (উদাহরণস্বরূপ, $ 10,000)

এই টাকা কোথায় পেলি? পর্যাপ্ততা পরীক্ষা

তাদের অধিকাংশই বলেছে স্থগিত, সঞ্চয়, loanণ স্বাভাবিক, কিন্তু কেউ কেউ বলতে পারে - আমি একজন পেনশনারের মায়ের কাছ থেকে ধার নেব বা অ্যাপার্টমেন্ট বন্ধক রাখব … এটা আপনার ব্যক্তিগত নৈতিকতার প্রশ্ন, আপনি কাকে নেবেন.. ।

10 … আপনি সমস্যায় পড়বেন।

• আমরা একজন ব্যক্তির যে সমস্যার মুখোমুখি হব তার একটি তালিকা: একটি তালিকা: যদি ওজন হ্রাস করা হয় তবে আপনার পক্ষে রাতে ফ্রিজে না যাওয়া কঠিন হবে …
• সত্যি বলতে, সব পার্শ্ব সমস্যা।

11 … তুমি আমাকে বিশ্বাস করো কেন?

ব্যক্তির আপনার প্রশংসা করা শুরু করা উচিত! যদি না হয়, এটি অদ্ভুত, সম্ভবত ব্যক্তি সচেতনভাবে কাজ করে না, এবং তাই সমস্যা হতে পারে।

12… সারাংশ

আমরা শুরুতে ফিরে যাই এবং চেক করি:

• তাই আবার, আপনি আমাদের সাথে আছেন: "ইরিনা ভিক্টরোভনা"
• নিজের সম্পর্কে বললাম …
• আপনি এই ধরনের এবং এই ধরনের সমস্যা সমাধানের জন্য একটি পরামর্শে সম্মত হয়েছেন।
• আপনার, আপনার এটি দরকার, তারপর এই, তারপর যে …
• আমরা নিজেরা তা করতে পারিনি, কারণ সে কারণেই …
• আপনার এটির অমুক সময়ে প্রয়োজন …
• বিশেষ করে, আপনি এই এবং যে চান …
• যদি আপনি এটি না পান, তাহলে আপনার এই ধরনের সমস্যা হবে … আমি আপনাকে সতর্ক করেছিলাম …
• কিন্তু আমরা স্বামি একমত যে আমি কম বা দীর্ঘ হতে পারি …
• তদনুসারে, আপনার একটি পরিকল্পনা আছে, আমরা কী করব, আপনি জানেন …
• আপনি দাম জানেন … আপনার টাকা আছে …
• তুমি আমাকে বলেছ কেন তুমি আমাকে বিশ্বাস করো …

13… আমি কেন আপনাকে কোচিং এ নিয়ে যাব?

• একজন ব্যক্তির কাজ হল আপনার কাছে প্রতিশ্রুতি দেওয়া: আমি দায়ী … আমি করবো … আমি অ্যাসাইনমেন্টে কাজ করবো … আমি সামলাতে পারি …
• যদি একজন ব্যক্তি শুরুতে সাফল্যে বিশ্বাস না করে, তবে যৌথ কাজের প্রক্রিয়ায়, সে তার সমস্ত সাফল্যের জন্য দায়ী করবে …

14… আমরা আমাদের কর্মচারীকে সংযুক্ত করি।

আমি ব্যক্তিগতভাবে টাকা নিই না। ক্লায়েন্ট কাছে আসে - আমরা কর্মচারীর কাছে স্থানান্তর করি। আপনি তার সাথে অর্থ সমস্যা সমাধান করবেন, এবং আমরা শুরু করব, আমরা আপনাকে নির্ধারিত সময়ে দেখব।

আর্থিক জন্য লাল টেপ সেখানে শুরু হবে … ক্লায়েন্ট বলতে পারেন: আমি একবারে সবকিছু করতে পারছি না, আমি এখন অংশ পরিশোধ করব, এবং তারপর আবার, এবং তাই। ইত্যাদি, এবং তারপরে আপনি নিজেই তাকে কল করবেন: হ্যালো, আপনি কি এখনও টাকা পেয়েছেন?

• এই মুহুর্তে আপনার শীতলতা শূন্যে নেমে আসে। তুমি একজন ভিক্ষুক ভিক্ষুকের মত …
• আপনি টাকা স্পর্শ করবেন না।
• কোচ সাহায্য করে, পৃথিবী পরিবর্তন করে, পার্থিব সবকিছু, তার জন্য নয় …
• একজন কোচ হিসাবরক্ষক নন, তিনি টাকা চালান না।
• যদিও আমরা যদি অল্প পরিমাণের কথা বলি, তাহলে ঠিক আছে। কিন্তু যদি আমরা বড় পরিমাণের কথা বলছি, তাহলে আপনার অর্থ স্পর্শ করা উচিত নয়।
• একজন কোচ সবসময় অর্থের aboveর্ধ্বে, সে পৃথিবীকে বদলে দেয়, মানুষকে বদলে দেয়। তিনি সৃষ্টি করেন!
• আপনার যদি কর্মচারী, সহকারী না থাকে তবে আপনি কীভাবে মূল্য পরিশোধ করতে পারেন? যদি আপনি সামাজিক বিষয়ভিত্তিক গোষ্ঠীর সাথে প্রতিনিধিত্ব না করেন। নেটওয়ার্ক? আপনি যদি মাল্টি-স্টেশনার হন। একজন হাঁটার সংগঠক! এটা কাজ করবে না!

"কোকা-কোলা" এর পরিচালক নিজেই "কোলা" বোতলে pourালেন না … কারণ এক সূক্ষ্ম মুহূর্তে, আত্ম-নাশকতা দেখা দেবে এবং আপনি সবকিছুকে পাত্তা দেবেন না, আপনি রুটিনে দম বন্ধ করবেন …

• আমাদের পেশাদারদের একটি দল দরকার, যেখানে প্রত্যেকে বুঝতে পারে যে সে কী করছে।
• আমরা আপনার কোম্পানিতে কে, কী, নেতৃত্ব দিবে, সেগুলি পরিকল্পনা করি।
• ইত্যাদি।