পারিবারিক ব্যবস্থাপনা

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

আমার প্রথম সন্তানের জন্মের আগে, আমি প্রায়ই এমন মায়েদের প্রতি vyর্ষা দেখতাম যারা সহজেই তাদের বেশিরভাগ সময় পরিবার এবং শিশুদের জন্য ব্যয় করতে পারত। অন্যদিকে, আমি কখনোই স্বীকার করি নি যে একজন মা বা স্ত্রীর পদে থাকা, পূর্ণ আত্মোপলব্ধি এবং জীবন থেকে সন্তুষ্টি পাওয়া সম্ভব। এমনকি আমি কখনও কখনও এই দিক থেকে দু sadখ অনুভব করতাম, নিজেকে গৃহিণীর ভূমিকায় কল্পনা করতাম এবং প্রায়শই বিরক্ত মায়েদের আত্ম-উপলব্ধির প্রতিফলন ঘটে। এবং এখন কয়েক বছর কেটে গেছে …

সম্প্রতি, আমি প্রায়ই আমার স্বামীর চোখে একটি বোবা প্রশ্ন লক্ষ্য করি: "আমরা কি আপনাকে আবার পরিবারের বাইরে আপনার ব্যস্ত কর্মকাণ্ডের জন্য একটি ক্ষেত্র খুঁজে পেতে পারি?" দৃশ্যত আমি "আমার পরিবার এবং দুই সন্তান" নামে একটি প্রকল্পে একজন ম্যানেজারের কার্যকারিতা নিয়ে এটিকে কিছুটা বাড়িয়ে দিয়েছি। আমি কিছুটা সমাধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি এবং নীতিগতভাবে কী ঘটছে।

আমার স্বামীর উৎসাহের একটি বিশ্লেষণ যা আমি প্রথম শুরু করেছিলাম তা হল, একটি আকর্ষণীয় উপায়ে, অনেকগুলি সমস্যা নিজেরাই বাড়িতে সমাধান করা হয়েছে বলে মনে হয়: চারপাশের সবকিছুই তর্ক করছে, মিলে যাচ্ছে এবং পিছনের সমস্ত অংশ আচ্ছাদিত। কিন্তু কে, আমি যেভাবেই থাকি না কেন, জানতাম যে সবকিছু এত সহজ এবং স্বয়ংক্রিয় নয়। আমার দিক থেকে, এটি একটি সম্পূর্ণ জটিল প্রক্রিয়া, কার্যত একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, যা দিনের বেলায় পরিচালিত হয়। হ্যাঁ, আমি ভেবেছিলাম, এখানে তিনি একজন জাগ্রত নেতা। না, নেতা নন, কিন্তু নেতা, এখন আমি ব্যাখ্যা করব কেন।

নেতা নেতৃত্ব দেয়, এবং নেতা তার পাশের মানুষের উন্নয়নে নিযুক্ত থাকেন।

লক্ষ্য নির্ধারণ. আমি পুরোপুরি জানি যে আপনি যদি বিভাগ থেকে একটি কাজ নির্ধারণ করেন - এটি এমন কিছু যা করা দরকার, তাহলে ঠিক কিছু করা হবে। এটি মোটেও সত্য নয় যে এটির প্রয়োজন ছিল। অতএব, আমরা স্মার্ট অনুযায়ী বাড়িতে কাজগুলি সেট করি। অর্থাৎ, আমরা ঠিক কি, কি পরিমাণে নির্ধারণ করি, আমরা বাস্তবতা এবং আমাদের নিয়ন্ত্রণযোগ্যতা যাচাই করি, আমরা সময়মত এটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করি। একটি সঠিকভাবে নির্ধারিত কাজ পারফর্মারদের উদ্যোগ এবং সৃজনশীলতা দেখানো সম্ভব করে তোলে।

প্রতিনিধি দল … কখনও কখনও কাজগুলির সরাসরি সেটিং অর্থপূর্ণ হয় না, বা বরং পরিবারের প্রধানকে দৃ strongly়ভাবে ধ্বংস করে দেয়, তাই প্রতিনিধিত্বের প্রক্রিয়াটি কার্যকর হয়। কাজটি সেট করা হয়নি, এটি অর্পণ করা হয়েছে, অন্য কথায়, এটি বিশ্বস্ত। এটি পরিবার এবং ব্যবসা উভয় ক্ষেত্রেই একটি মূল শব্দ। আমার কাজ হল দিক নির্দেশনা দেওয়া এবং শেষ ফলাফল নির্ধারণ করা। বিশদ বিবরণের কোন স্থান নেই - কি এবং কিভাবে করতে হবে তা পরিবারের দলের সদস্যদের দ্বারা নির্ধারিত হয়। এই ক্ষেত্রে, তারা আবার স্রষ্টা এবং দীক্ষাগুরু।

প্রতিক্রিয়া এবং নিয়ন্ত্রণ। অবশ্যই, সমস্ত অর্পিত, সেট এবং ভালভাবে সম্পাদিত কাজের পরে, একটি ছুটি বা প্রশংসার শব্দ প্রয়োজন। আরও ভাল, সমর্থন এবং ইতিবাচক মূল্যায়নের শব্দ। ফুলগুলি বৃদ্ধির জন্য, তাদের অবশ্যই জল দেওয়া উচিত। সময়মতো লক্ষ্য করা, কৃতজ্ঞতা এবং আরও সাফল্য এবং অগ্রগতির প্রতি আত্মবিশ্বাসের মতো কিছুই অনুপ্রাণিত করে না। ব্যবসার মতো, কোনও ক্ষেত্রেই কন্ট্রোল ফাংশন উপেক্ষা করা উচিত নয়, এটি সর্বদা পরিচালকের কাছে থাকে। সময়মতো খড় ছড়িয়ে দিতে, ড্রপ-ডাউন ব্যানার দখল করতে, অথবা কেবল সমস্যাটি সংস্কার করতে নিয়ন্ত্রণ পয়েন্ট স্থাপন করা উচিত।

সময় ব্যবস্থাপনা. ওহ, এটি আমার আবিষ্কার এবং সন্ধান! আমি শুধু দুই সন্তানের মা হিসেবে এই দক্ষতা শিখতে পেরেছি। কোনো কিছুই ব্যক্তিগত কার্যকারিতা বাড়ায় না মাত্র আধা ঘণ্টার ঘুমের জন্য দিনে মাত্র কয়েকবার! এই আধা ঘন্টার মধ্যে, আপনার সময় থাকতে হবে: বাসন ধোয়া, একটু পরিষ্কার করা, দাঁত ব্রাশ করা, কফি পান করা, খাঁচায় চিনচিলা পরিষ্কার করা, মেইলের উত্তর দেওয়া, কুড়াল দিয়ে রাতের খাবার রান্না করা ইত্যাদি। অগ্রাধিকার! এখানে তারা. কেবলমাত্র এই চরম পরিস্থিতিতে এটি পরিষ্কার হয়ে যায় যে কী গুরুত্বপূর্ণ এবং কী অপেক্ষা করতে পারে … এক বা দুই বছর। আজ আমি 25 মিনিটের মধ্যে সবকিছু করতে পারি! এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমি তাত্পর্য এবং চমৎকার ছাত্র সিন্ড্রোম সরিয়ে দিয়েছি, এখন আমি সহজে এবং দ্রুত সব কাজ করি।

উপরের সমস্ত কিছু আমার অফিস জীবন থেকে আমার দ্বারা আনা হয়েছিল তা বুঝতে পেরে, আমি ভেবেছিলাম যে এই প্রকল্পের একজন পরিচালক হিসাবে এমন অনেক কিছুই আছে যা আমি এখনও জানি না এবং করতে পারি না। আমি জ্ঞানের জন্য খেলার মাঠে গিয়েছিলাম। এটি আমার জন্য আরেকটি আবিষ্কার ছিল।এখানেই মূল্যবান ব্যবস্থাপনা কর্মীরা! অভিজ্ঞ মায়েরা স্যুট এবং বন্ধনে পুরুষদের থেকে খুব একটা আলাদা নয়।

সত্য দল গঠন। মায়েরা কীভাবে একটি পরিবার থেকে একটি দলকে একত্রিত করতে পারে?

সেটে তাদের পর্যবেক্ষণ করে, আমি আমার দলের সদস্যদের বিকাশ এবং জড়িত করার একটি স্বাভাবিক প্রবণতা দেখেছি। আপনি কি দেখেছেন কিভাবে ভাল মায়েরা তাদের বাচ্চাদের বুঝিয়ে দেয় যে কেন আপনি আপনার বন্ধুকে স্যান্ডবক্সে স্প্যাটুলা দিয়ে আঘাত করবেন না? তার সাথে একটি বালতি এবং একটি রেক কিভাবে ভাগ করবেন? অথবা এই যে বাড়িতে যাওয়ার সময় হয়েছে, যদিও আপনি এখনও হাঁটতে চান? হ্যাঁ, তারা জানে কিভাবে সহযোগিতা এবং আলোচনা করতে হয়। তারা কখনই সরাসরি নির্দেশনা এবং নৈতিকতা ব্যবহার করে না, তারা শান্ত শব্দ, প্রাথমিক অ-বস্তুগত অনুপ্রেরণা (শিশুর প্রশংসা এবং বিশ্বাস) তাদের নির্দিষ্ট কর্মের দিকে ঠেলে দেয়। তারা তাদের সাথে আলোচনা করে, কেবল এক সেকেন্ড নয়, এটিতে কয়েক মিনিট ব্যয় করে। আমি অবিলম্বে এই দক্ষতা আমার পিগি ব্যাংকে নিয়ে গেলাম।

মাল্টিটাস্কিং। আমার দ্বিতীয় প্রশংসা ছিল সেইসব মায়েরা যারা একই সাথে সন্তানকে বুঝিয়ে দিতে পারে যে কোনটা ভালো আর কোনটা খারাপ, স্যান্ডবক্সে কান্নাকাটি করা ক্ষুব্ধ শত্রুকে শান্ত করা এবং একই সাথে ফোনে বাবার সাথে কথা বলা, তাকে মূল্যবান নির্দেশনা দেওয়া কাজের পরে কাজ। আমি নিশ্চিত যে একই জিনিস সন্ধ্যায় ঘটে, যখন একই সময়ে আপনার একটিকে বিছানায় রাখা দরকার, অন্যের সাথে পাঠ চেক করা, এবং আপনার বাবার কাছ থেকে খুঁজে বের করুন যে জিনিসগুলি কেমন হয়েছে এবং এখনও সময় আছে পরিকল্পনাগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য পারিবারিক পরিষদে ভবিষ্যত। তারা জানে কিভাবে একই সময়ে এটি করতে হয়, যেহেতু কিছু ইতিমধ্যে চিন্তা করা হয়েছে, পরিকল্পনা করা হয়েছে এবং আগাম প্রস্তুত করা হয়েছে। এই পর্যবেক্ষণের জন্য ধন্যবাদ, আমি আগে থেকেই সবকিছু পরিকল্পনা এবং ভাবতে শুরু করেছি।

উদ্ভাবন। উপরের সমস্ত মাল্টিটাস্কিংয়ের কথা বিবেচনা করে, উদ্ভাবনী সমাধানগুলি ছাড়া করা কঠিন। আমিও এ ধরনের সিদ্ধান্ত পর্যবেক্ষণ করেছি। উদাহরণস্বরূপ, পাঠের জন্য প্রস্তুত করার একটি উপায়। যখন বড়রা ছোটদের কাছে উচ্চস্বরে শ্লোক পড়ে এবং ছোটরা মার্ক দেয় এবং ডিকটেশন চেক করে। অথবা, উদাহরণস্বরূপ, একটি ট্র্যাকিং এবং ধরে রাখার ব্যবস্থা। লম্বা কুকুরের জাল যা 5 মিটার পর্যন্ত বাড়ানো যায়। হাইপারঅ্যাক্টিভ শিশুদের জন্য এটি একটি খুব সুবিধাজনক সমাধান হয়ে উঠেছে যারা শোরগোল এবং জনাকীর্ণ জায়গায় মায়ের পাশে থাকতে পছন্দ করে না। শিকারের সাথে, আমি আপাতত অপেক্ষা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, তবে আমি ডিক্টেশনের ধারণাটি সত্যিই পছন্দ করেছি।

পারিবারিক ব্যবস্থাপনা দক্ষতার বিশ্লেষণ এবং আয়ত্ত করা, আমার একটি গুরুতর প্রশ্ন ছিল - এটি কি পেশাদার উন্নয়ন এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধি নয়? ওহ-হো-হো! - আমি ভেবেছিলাম, কোন ধরনের বৃদ্ধি এবং উন্নয়ন, এবং আরাম অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসার একটি উপায়, যেখানে বেছে নেওয়ার কোন বিকল্প নেই এবং যে কোন ক্ষেত্রেই বাইরে যাওয়া প্রয়োজন।

একমাত্র জিনিস, সমস্ত সততার মধ্যে, আমি সত্যিই নিম্নলিখিতগুলি স্বীকার করতে চাই। আমি এবং, যেমনটি আমি লক্ষ্য করেছি, স্কার্টের অন্যান্য অনেক পরিবার পরিচালকদের, এখানে এবং এখন মুহূর্তটি ধরার ক্ষমতা নেই। সর্বোপরি, ম্যানেজাররা হলেন একটি নির্দিষ্ট ফলাফলের জন্য প্রচেষ্টা করা, এবং প্রক্রিয়া এবং এটি উপভোগ করার ক্ষমতা পরিবারে গুরুত্বপূর্ণ।

প্রতিটি মুহূর্তকে ধরা, এতে থাকা, তাড়াহুড়া না করা, ধরতে ও দেখতে সক্ষম হওয়া এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে - আমাদের যা আছে তা উপভোগ করা, আনন্দ করা। সর্বোপরি, সময় চলে যাবে, এবং এটি কেবল ছবি এবং স্মৃতিতে থাকবে। এই মুহূর্তটি কি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নয়?