2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40
সাহায্য প্রত্যাখ্যানকারী হুইনার সাইকোথেরাপি গ্রুপে সুনির্দিষ্ট আচরণ প্রদর্শন করে, যা গোষ্ঠীর কাছ থেকে সাহায্যের জন্য একটি স্পষ্ট বা অন্তর্নিহিত দাবিতে প্রকাশ করা হয়, যার পরে তিনি তাকে দেওয়া কোনো সাহায্য প্রত্যাখ্যান করেন। এই ধরনের অংশগ্রহণকারী গোষ্ঠীতে শুধুমাত্র সমস্যার কথা বলে এবং সেগুলোকে দুর্গম বলে বর্ণনা করে। "সবকিছু কত খারাপ, সবকিছু কত খারাপ" - এই ধরনের অংশগ্রহণকারীর প্রধান বার্তা।
কেউ এই ধারণা পায় যে সে তার ভারী সমস্যার অদৃশ্যতায় আনন্দ বা গর্ব অনুভব করে। প্রায়শই গ্রুপের এই ধরনের সদস্য দলের নেতাদের কাছ থেকে কেবলমাত্র সুপারিশ চেয়ে থাকে, সমস্যাটির সমাধানে সাহায্য করার জন্য দলের অন্য সদস্যদের চেষ্টা উপেক্ষা করে। গ্রুপের অন্যান্য সদস্যদের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে, তার একটি মাত্র দিক আছে: তাকে অন্যান্য সকল সদস্যের চেয়ে সাহায্য প্রয়োজন। যদি গ্রুপের সদস্যদের মধ্যে কেউ অভিযোগ করে, তাদের সমস্যার কথা বলে, যারা সাহায্য প্রত্যাখ্যান করে তারা এই ব্যক্তির অভিযোগ এবং সমস্যাগুলোকে তার বড়দের সাথে তুলনা করার চেষ্টা করে।
যদি গ্রুপ এবং এর নেতারা এই ধরনের অংশগ্রহণকারীর ডাকে সাড়া দেয়, তবে তিনি প্রস্তাবিত সাহায্য প্রত্যাখ্যান করেন, বিভিন্ন উপায় অবলম্বন করে: সুপারিশগুলি প্রকাশ্যে প্রত্যাখ্যান করে, পরোক্ষভাবে বা মৌখিকভাবে গ্রহণ করে, কিন্তু তাদের সাথে কাজ করে না।
একটি গোষ্ঠীতে এই ধরনের সদস্যের সন্ধান করা এই বিষয়টির দিকে পরিচালিত করে যে তার বাকি সদস্যরা বিভ্রান্ত, জ্বালা এবং স্থায়ী হতাশা অনুভব করে। এই ধরনের অংশগ্রহণকারীর উপস্থিতি গোষ্ঠী প্রক্রিয়ায় বিশ্বাসের উপর সন্দেহ সৃষ্টি করে, কারণ গোষ্ঠীর সদস্যরা অসহায় বোধ করে এবং তাদের নিজস্ব চাহিদা গোষ্ঠীর দৃষ্টি আকর্ষণ করতে অক্ষম। গোষ্ঠী সংহতি ক্ষুণ্ন হয় কারণ কিছু সদস্য সাহায্য প্রত্যাখ্যানকারী শ্বেতাঙ্গকে গ্রুপ থেকে বাদ দিতে চায় এবং জোট গঠন করে।
এটা সম্ভবত যে আচরণগত প্যাটার্ন যা এই ধরনের একটি গ্রুপ সদস্যকে চিহ্নিত করে তা আসক্তির সাথে সম্পর্কিত অত্যন্ত সাংঘর্ষিক অনুভূতির সমাধান খুঁজে বের করার চেষ্টা। একদিকে, এই জাতীয় ব্যক্তি অসহায়, গুরুত্বহীন বোধ করে এবং নিজের যোগ্যতার অনুভূতি সম্পূর্ণরূপে অন্যান্য লোকের উপর নির্ভর করে, বিশেষত গোষ্ঠীর নেতাদের উপর। অন্যদিকে, নির্ভরশীল অবস্থানটি কর্তৃপক্ষের সকল বাহকের প্রতি অবিশ্বাস এবং বৈরিতার দ্বারা জটিল। cit। I. Yalom দ্বারা। গ্রুপ সাইকোথেরাপি
এটি একটি গোষ্ঠীর নেতাদের জন্য একটি ভুল হতে পারে যার একটি প্রত্যাখ্যানকারী whiner একটি সাহায্য অনুরোধ করা এবং প্রকৃতপক্ষে প্রয়োজনের মধ্যে পার্থক্য না করার সদস্য। নেতার জন্য আরেকটি ভুল হতে পারে যখন গ্রুপ লিডার এই গ্রুপের সদস্যের প্রতি অসন্তোষ বা হতাশা প্রকাশ করে। এই ক্ষেত্রে, দুষ্ট চক্র বন্ধ হবে: অংশগ্রহণকারী একটি খারাপ মনোভাব আশা করেছিল, এই প্রত্যাশাগুলি যুক্তিযুক্ত ছিল এবং তিনি তার রাগের জন্য একটি অজুহাত খুঁজে পান।
I. Yalom, সাহায্য প্রত্যাখ্যানকারী হুইনারকে প্রভাবিত করার সাধারণ নীতিমালা নির্ধারণ করে, এমন একজন অংশগ্রহণকারীকে দেখানোর জন্য একটি নির্দিষ্ট ক্লিনিসিয়ানের একটি প্রস্তাব উদ্ধৃত করে যা সাইকোথেরাপিস্ট শুধু বুঝতে পারে না, বরং সমস্যা পরিস্থিতি সম্পর্কে অংশগ্রহণকারীর আশাহীনতার অনুভূতিও শেয়ার করে। এরিক বার্ন সাহায্য -প্রত্যাখ্যানকারী হুইনারকে সমস্ত সামাজিক এবং সাইকোথেরাপিউটিক গেমের মধ্যে সবচেয়ে সাধারণ আচরণ বলে মনে করে, এটিকে সংজ্ঞায়িত করে: "কেন আপনি … - হ্যাঁ, কিন্তু …"।
ইয়ালোম সুপারিশ করেন যে গ্রুপ সাইকোথেরাপিস্টরা প্রধান সাইকোথেরাপিউটিক উপাদানগুলিকে অংশগ্রহণকারীর সেবায় যুক্ত করার চেষ্টা করে, যেমন প্রত্যাখ্যানকারী হুইনার। যখন একটি সমন্বিত গোষ্ঠী গঠিত হয় এবং অংশগ্রহণকারী, অভিজ্ঞতার সার্বজনীনতা, সনাক্তকরণ এবং ক্যাথারসিসের মতো সাইকোথেরাপিউটিক কারণগুলির ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে, গ্রুপে সদস্যতাকে মূল্য দিতে শুরু করে, তখন নেতা আন্তpersonব্যক্তিক শিক্ষাকে উৎসাহিত করতে পারেন। এটি করার জন্য, তিনি গোষ্ঠীর শক্তিকে নির্দেশনা প্রদান এবং গ্রহণের দিক নির্দেশ করেন, "এখানে এবং এখন" এর দিকে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেন।প্রত্যাখ্যানকারী হুইনারকে দলের উপর তার প্রভাব দেখতে সাহায্য করার মাধ্যমে, তাকে তার চারিত্রিক সম্পর্কের ধরনগুলি বুঝতে পরিচালিত করা যেতে পারে।
প্রস্তাবিত:
সাইকোথেরাপিউটিক গ্রুপের উপস্থিতি এবং কার্যবিধি
যদিও গ্রুপের নেতারা গ্রুপের বিকাশের প্রথম থেকেই উপস্থিতি এবং সময়নিষ্ঠতাকে উৎসাহিত করেছেন, তবে গ্রুপ বিকাশের প্রাথমিক পর্যায়ে এটি প্রায়শই কঠিন। কখনও কখনও থেরাপিস্টদের অজুহাতের একটি তুষারপাত শুনতে হয় (আয়া দেরী করেছিল, এবং শিশুকে ছেড়ে যাওয়ার জন্য কেউ ছিল না, পরিবহনে সমস্যা, দরজার তালা ভেঙে গিয়েছিল, কর্মস্থলে জরুরি অবস্থা ইত্যাদি)। দেরিতে আগমন এবং গ্রুপ মিটিংয়ে অনিয়মিত উপস্থিতি গ্রুপ প্রতিরোধের সবচেয়ে সাধারণ প্রতিবেদন। যখন গ্রুপটি কঠোর পরিশ্রমী এবং ঘনিষ্ঠ হয়ে ওঠে, তখন ব
সাইকোথেরাপিউটিক গ্রুপের স্কাইজয়েড সদস্য
স্কিজয়েড মানুষ অন্যদের তুলনায় প্রায়শই বহিরাগত, মানুষের অস্তিত্বের পর্যবেক্ষক হয়ে ওঠে। "সিজয়েড" শব্দের ব্যুৎপত্তির মধ্যে থাকা "বিভাজন" দুটি ক্ষেত্রে প্রকাশিত হয়: নিজের I এবং পার্শ্ববর্তী বিশ্বের মধ্যে; অভিজ্ঞ স্ব এবং আকাঙ্ক্ষার মধ্যে। গুন্ট্রিপ সিজয়েড ব্যক্তিদের "
যারা সাহায্য চায় না তাদের জন্য মনোবিজ্ঞান এবং সাইকোথেরাপি, অথবা কেন "সাহায্য" এর ধারণা মনোবিশ্লেষণের জন্য পরকীয়া
যখন মনস্তাত্ত্বিক সাহায্য চাওয়ার ধারণা পরিপক্ক হয়, তখন এক পর্যায়ে একজন ব্যক্তি প্রশ্ন করেন: "সাইকোথেরাপি কি আমার সমস্যার সমাধান করতে পারে?" এবং এই প্রশ্নটি উপস্থিত হওয়ার সময়, বিশ্বব্যাপী ওয়েব ইতিমধ্যে প্রতিটি স্বাদের জন্য বিভিন্ন ধরণের উত্তর দেওয়ার জন্য প্রস্তুত। কিন্তু সমস্ত উত্তর, বিষয়টির সমস্ত নিবন্ধ প্রায়ই একটি জিনিস দ্বারা একত্রিত হয় - "
স্ব -সাহায্য কেন সাহায্য করে না?
কেন বিভিন্ন কৌশল, পদ্ধতি এবং স্ব-সাহায্যের উপায় সাহায্য করে না? একজন ব্যক্তি যিনি বিপুল সংখ্যক পন্থা এবং কৌশল চেষ্টা করেছেন তিনি প্রায়শই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন: "আমার কি সমস্যা? হয়তো আপনাকে একটি ভাল কৌশল বেছে নিতে হবে? নাকি মনোবিজ্ঞানীরা ভুল কৌশল তৈরি করছেন?
সাইকোথেরাপিউটিক গ্রুপের নীরব সদস্য
একদল সদস্য যারা ক্রমাগত নীরব থাকে তারা নেতার জন্য কঠিন সমস্যা হতে পারে। কিছু সক্রিয় দলের সদস্যরা অন্যান্য সক্রিয় গ্রুপের সদস্যদের সাথে চিহ্নিত করে এবং দলের বাইরে, তাদের আস্তে আস্তে অংশগ্রহণ থেকে উপকৃত হতে পারে, ধীরে ধীরে নতুন আচরণ শিখতে পারে এবং আরো ঝুঁকিপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে পারে। যাইহোক, অনুশীলন দেখায় যে একজন অংশগ্রহণকারী যত বেশি সক্রিয়, তারা গ্রুপ থেরাপি থেকে উপকৃত হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি। I.