2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-31 14:09
কাজ সমষ্টি একটি সিস্টেম। এবং সে সুস্থ থাকতে পারে: এবং তারপর বস ন্যায়সঙ্গত আচরণ করে, অধীনস্তদের সমর্থন এবং অনুপ্রাণিত করতে জানে, একক পছন্দ করে না। কর্মচারীরা উদ্যোগ দেখায় এবং দায়িত্ব নেয়, একে অপরকে সম্মানের সাথে আচরণ করে। এবং এমন ব্যবস্থা আছে যেখানে অস্বাস্থ্যকর বা অপরিপক্ক উপাদান দুটি মাত্রায় প্রকাশ পায়। উল্লম্ব সম্পর্কের ক্ষেত্রে - বস -অধস্তন এবং অনুভূমিকভাবে - কর্মচারী -কর্মচারী।
নেতাকে প্রায়শই পিতামাতার, সর্বশক্তিমান ব্যক্তিত্ব হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এবং অধস্তনকে একটি সন্তানের অবস্থানে বসানো হয়, যার প্রধান কাজ নির্দেশাবলী অনুসরণ করা, বাধ্য এবং একজন ভাল কর্মী হওয়া, তর্ক না করা, বিদ্রোহ না করা, অপ্রয়োজনীয় প্রশ্ন না করা। এই ধরনের কথোপকথনে, পিতামাতার সাথে অসমাপ্ত সম্পর্কগুলি চালানো হয়, যেখানে নেতা তার পিতামাতার আচরণের মডেল (তাদের সাথে কীভাবে আচরণ করা হয়েছিল) এবং তার অধীনস্থ শিশুসুলভ ভূমিকা অনুবাদ করে। অনেকগুলি ব্যক্তিগত, আবেগকে কাজের সম্পর্কের মধ্যে আনা হয়, স্থানান্তর এবং অনুমান একটি সহিংস রঙে বিকশিত হয়।
কর্মীদের মধ্যে দলে সম্পর্ক, যদি কোম্পানি বিশেষভাবে মিথস্ক্রিয়া বিন্যাস সেট না করে, স্কুল সম্পর্কের নীতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়। এবং তারা একটি দলে সামাজিকীকরণের আগের অভিজ্ঞতার ধারাবাহিকতা। এর অর্থ হল সম্ভাব্য নেতা এবং বহিরাগত, "চমৎকার" এবং "দরিদ্র"। শৈশবের তুলনায় হেরফেরের পদ্ধতিগুলি সূক্ষ্ম হয়ে ওঠে এবং মারামারিগুলি মৌখিক যুদ্ধের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।
যারা বড় কোম্পানিতে কাজ করে তারা অস্বাস্থ্যকর উপাদানগুলির প্রভাবের জন্য সবচেয়ে বেশি সংবেদনশীল, কারণ দলটি যত বড় হবে, ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনার পরিবর্তে তত বেশি পদ্ধতিগত। পদ্ধতিগত মানে আরো একীভূত। প্রত্যেকের ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য বিবেচনায় নেওয়ার সময় নেই, একজন ব্যক্তি একটি কগ যা নির্দেশাবলী অনুযায়ী কঠোরভাবে কাজ করতে হবে। এবং যেখানে ব্যক্তির মূল্য হ্রাস পায়, সেখানে সহিংসতা দেখা দেয়।
এতদিন আগে আমি সম্পর্কের ক্ষেত্রে নৈতিক অপব্যবহার সম্পর্কে লিখেছিলাম, এবং এই তথ্যটি মানুষের যোগাযোগের অন্যান্য ক্ষেত্র বিশ্লেষণ করতেও ব্যবহার করা যেতে পারে। এই নিবন্ধে, আমি কাজের সম্পর্কের মধ্যে অবমাননাকর সম্পর্কের স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলির উপর ফোকাস করতে চাই।
যদি আমরা বস-অধস্তন সম্পর্ক বিবেচনা করি, তাহলে নৈতিক অপব্যবহার নিম্নলিখিত লক্ষণ দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে:
- বস তার ক্ষমতার অপব্যবহার করছে। তিনি মনে করেন যে তিনি যখন কাজে আসেন তখন একজন কর্মচারী তার সমস্ত মানবাধিকার অফিসের দরজার বাইরে রেখে যান। তিনি প্রশ্নাতীত আনুগত্য চান এবং তার সমালোচনার অনুমতি দেন না।
- নিজেকে চিৎকার, লেবেল, গ্রেড বিতরণ করার অনুমতি দেয়।
- অধস্তনদের প্রতি অহংকারপূর্ণ আচরণ করে।
- তার অনেক সিদ্ধান্ত স্পষ্ট নির্দেশাবলী, নীতি এবং বিধির উপর নির্ভর করে না, বরং তার মেজাজের উপর নির্ভর করে। সাধারণভাবে, অনেকটা মেজাজের উপর নির্ভর করে যেখানে "প্রধান" এবং পুরো অফিস এই ঘটনাটি পর্যবেক্ষণ করছে, যেমন আবহাওয়ার পূর্বাভাস।
- অধস্তনকে নিন্দা করা প্রায়ই অস্পষ্ট এবং অস্পষ্ট হয়। কিন্তু বাইরে থেকে মনে হয় যে ভুক্তভোগী এই মনোভাবের যোগ্য। একটি নিয়ম হিসাবে, যাকে তিরস্কার করা হচ্ছে তার কখনই ডিফেন্ডার নেই। প্রত্যেকেই চুপ থাকতে পছন্দ করে যাতে তারা নিজেরাই ধরা না পড়ে।
- নেতা নির্দেশের আনুষ্ঠানিক বাস্তবায়ন ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করে, সেগুলোকে চাপের মাধ্যম হিসেবে ব্যবহার করে। উদাহরণস্বরূপ, এটি কাজের সময়গুলি কীভাবে ব্যবহার করা হয় তা পর্যবেক্ষণ শুরু করে, জনসাধারণের নিন্দার সাথে দেরী করার জন্য কঠোর নিষেধাজ্ঞা আরোপ করে।
- বস নিজেকে সবার সামনে নেতিবাচক উপায়ে অধস্তন ব্যক্তির ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে কথা বলতে দেয়।
- একজন কর্মচারীকে কুখ্যাতভাবে অকেজো বা অপমানজনক কাজ প্রদান করে।
- নিজেকে যৌন হয়রানি বা সেক্সিস্ট হতে দেয়।
- কর্মীদের অবদান এবং যোগ্যতার অবমূল্যায়ন।
- ভুল হলে, কর্মচারী সর্বদা দোষী, বস তার দায়িত্বের অংশটি স্বীকার করতে প্রস্তুত নয়, এমনকি যদি তা থাকে।
সমান সমষ্টিতে নৈতিক সহিংসতার জন্য, এটি নিম্নলিখিতগুলির মধ্যে নিজেকে প্রকাশ করে:
- তথ্য গোপন করা। ভুক্তভোগী সর্বশেষ সবকিছু জানতে পারবে।
- বিচ্ছিন্নতা, যোগাযোগ করতে অস্বীকৃতি। এবং, একই সময়ে, দ্বন্দ্ব অস্বীকার। নিজেকে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করার জন্য, আক্রমণকারী উত্তর দেয় যে সবকিছু ঠিক আছে।
- মর্যাদার অ -মৌখিক লঙ্ঘন - মুখের অভিব্যক্তির সাথে শব্দ এবং অঙ্গভঙ্গির অমিল। কথায় আছে, এক, এবং মুখের অভিব্যক্তি বিপরীত দেখায়। টেবিলে নথি নিক্ষেপ করা।
- কৌতুকের ছদ্মবেশ, সবার সামনে টিজ করা।
- নিন্দনীয় সুর, অবস্থান থেকে মন্তব্য:" title="ছবি" />
সমান সমষ্টিতে নৈতিক সহিংসতার জন্য, এটি নিম্নলিখিতগুলির মধ্যে নিজেকে প্রকাশ করে:
- তথ্য গোপন করা। ভুক্তভোগী সর্বশেষ সবকিছু জানতে পারবে।
- বিচ্ছিন্নতা, যোগাযোগ করতে অস্বীকৃতি। এবং, একই সময়ে, দ্বন্দ্ব অস্বীকার। নিজেকে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করার জন্য, আক্রমণকারী উত্তর দেয় যে সবকিছু ঠিক আছে।
- মর্যাদার অ -মৌখিক লঙ্ঘন - মুখের অভিব্যক্তির সাথে শব্দ এবং অঙ্গভঙ্গির অমিল। কথায় আছে, এক, এবং মুখের অভিব্যক্তি বিপরীত দেখায়। টেবিলে নথি নিক্ষেপ করা।
- কৌতুকের ছদ্মবেশ, সবার সামনে টিজ করা।
- নিন্দনীয় সুর, অবস্থান থেকে মন্তব্য:
- নতুনদের জন্য "হ্যাজিং" যাদেরকে "নোংরা কাজ" অর্পণ করা হয়।
- চুক্তি / বাধ্যবাধকতা মেনে চলতে ব্যর্থতা যখন শিকারীর কাজ আক্রমণকারীর কাজের উপর নির্ভরশীল।
- একটি নির্দিষ্ট আকারে কাজ প্রদানের প্রয়োজনীয়তা, যা নির্দেশাবলীতে উল্লেখ করা হয়নি, তবে আক্রমণকারীর "স্বেচ্ছাচারিতা"।
- সহকর্মীর প্রশ্ন উপেক্ষা করা, যেন "শুনিনি"।
অত্যন্ত অস্বাস্থ্যকর কোম্পানির সম্পর্কের একটি ভাল উদাহরণ দ্য ডেভিল ওয়েয়ার্স প্রাদা মুভিতে প্রতিফলিত হয়।
একটি নিয়ম হিসাবে, যারা সীমানা নির্ধারণে অসুবিধা, নিজেদের সমালোচনা এবং অবমূল্যায়নের অভ্যাস, তাদের মূল্যবোধ চিহ্নিত করতে অসুবিধা, তাদের কাছে কী গ্রহণযোগ্য এবং কী নয়, তারা নিজের প্রতি এমন মনোভাব সহ্য করতে ইচ্ছুক। তাদের জন্য দ্বন্দ্ব এড়ানো গুরুত্বপূর্ণ, তাই তারা বছরের পর বছর ধরে সমন্বয় এবং সহ্য করতে অভ্যস্ত। সম্ভবত, এই ধরনের পরিবেশ তাদের জন্য নতুন কিছু নয়, তারা শৈশবে আগে তাদের প্রতি অনুরূপ মনোভাবের সাথে মিলিত হয়েছিল এবং শিখেছিল যে "তাদের সাথে এটি সম্ভব।" অতএব, তারা এইরকম সম্পর্কের মধ্যে থাকে, নিজেদেরকে বোঝায় যে "এটি সর্বত্র এভাবেই হয়," "আমার একটি সংকীর্ণ বৈশিষ্ট্য আছে," "কিন্তু বেতন ভাল," ইত্যাদি।
পরিস্থিতি পরিবর্তনের জন্য, আপনাকে বাইরে থেকে সিস্টেমটি দেখতে হবে, দেখতে হবে যে এই ধরনের সম্পর্ক আদর্শ নয়। ক্লায়েন্টদের সাথে আমার কাজে, আমরা দুটি পথে যাই:
- আমরা মূল্যবোধ, আত্ম-গ্রহণ, সীমানা নির্ধারণ এবং বজায় রাখা, আত্মবিশ্বাস নিয়ে কাজ করি। যদি কর্মক্ষেত্রে পরিস্থিতি অবহেলা করা না হয়, তবে সম্পর্ক পরিবর্তন করার জন্য এটি যথেষ্ট। বস তার মনোভাবকে আরও শ্রদ্ধার সাথে পরিবর্তন করে, সহকর্মীদের মধ্যে যারা সমর্থন করে এবং আক্রমণকারীদের সাথে পর্যাপ্ত দূরত্ব প্রতিষ্ঠিত হয়।
- আমরা অখণ্ডতা, সীমানা, আত্মসম্মান নিয়ে কাজ করি, এটা উপলব্ধি করে যে শীঘ্রই বা পরে, কাজের পরিবর্তন করা দরকার। কারণ অভ্যন্তরীণ মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় এমন সিস্টেমে থাকা আর সম্ভব নয়। নতুন উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্য, নতুন চাহিদা এবং মানুষের সাথে যোগাযোগের প্রয়োজনীয়তা দেখা দেয়। একজন ব্যক্তি এমন একটি দল খুঁজছেন যেখানে স্বাস্থ্যকর সম্পর্ক তৈরি হয়, এমন একটি ব্যবস্থা যা কর্মীদের ব্যক্তিত্বকে সম্মান করে। একটি নিয়ম হিসাবে, এই জাতীয় দলগুলি পরিপক্ক এবং ইতিবাচক লোক নিয়োগ করে যারা প্রতিযোগিতার চেয়ে একে অপরকে বেশি সমর্থন করে। যেসব কোম্পানি কর্মচারী উন্নয়ন, খোলা কথোপকথন, ম্যানেজারের প্রাপ্যতাকে উৎসাহিত করে এবং হেরফের এবং চক্রান্তকে সমর্থন করে না। এটা ভাল যে এখন আরো অনেক কোম্পানি আছে।
প্রস্তাবিত:
পরিবারের আধ্যাত্মিক এবং নৈতিক ভিত্তি হিসাবে স্বামী / স্ত্রীদের পারস্পরিক সততা
এক শতাব্দীর প্রায় এক চতুর্থাংশ ধরে বিবাহ বিচ্ছেদের সংখ্যার দিক থেকে রাশিয়া বিশ্বনেতা। রেজিস্ট্রি অফিসের পরিসংখ্যান অনুসারে, আমরা একটি নির্দিষ্ট বছরে নিবন্ধিত পরিবারের সংখ্যা থেকে বিবাহিত দম্পতিদের 50% থেকে 70% পর্যন্ত বিভক্ত। বিবাহ বিচ্ছেদের অনেক কারণ রয়েছে:
একজন সাধারণ পাগল বা নৈতিক পাগল (পড়ুন "প্রায় Godশ্বর")
যে মেয়েরা তাদের মূল্যবান সময় নষ্ট করে তাদের জন্য কোন অজুহাত নেই একবার প্রদত্ত জীবনে, নৈতিক অদ্ভুতদের সাথে জগাখিচুড়ি করার জন্য, এটি একটি দিন বা বছর হোক … আনা সোলান্টসেভা গিগোলো, ড্যাফোডিলস, অভিজাত গাধার বর্ণনার সাথে কাকতালীয় ঘটনা দুর্ঘটনাজনিত নয়
সম্পর্কের মধ্যে নৈতিক অপব্যবহার
বিকৃত যোগাযোগ নৈতিক সহিংসতার মূল লক্ষ্য হল একজন ব্যক্তি নিজেকে এবং অন্যান্য মানুষকে সন্দেহ করা, তার ইচ্ছা ভঙ্গ করা … নৈতিক সহিংসতার শিকার হচ্ছে এমন লোক যারা নিজেদেরকে আক্রমণকারীর পাশে খুঁজে পায় এবং তাদের কিছু যোগ্যতা দিয়ে তার দৃষ্টি আকর্ষণ করে, যা তিনি উপযুক্ত করতে চান। অথবা তারা এমন লোক যারা তাকে অসুবিধার কারণ করে। প্রাথমিকভাবে ম্যাসোকিজম বা হতাশার জন্য তাদের বিশেষ প্রবণতা নেই। সাধারণভাবে, আমরা বলতে পারি যে প্রতিটি ব্যক্তিত্বের মধ্যে ম্যাসোকিজমের একটি অংশ রয়েছে যা ইচ্ছা
ইন্টারনেটের যুগে নৈতিক নীতিগুলি (আমি মনোবিজ্ঞানী এবং সাইকোথেরাপিস্টদের কাছ থেকে কী আশা করতে চাই)
একদিন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র একটি নেটওয়ার্ক উদ্ভাবনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে যা পারমাণবিক যুদ্ধে টিকে থাকতে পারে। এটি করার জন্য, তারা স্মার্ট ডেভেলপারদের নিয়োগ করেছিল যারা ডিজিটাল ডেটা ট্রান্সমিশন তৈরি করেছিল, যা ধীরে ধীরে বিশ্বব্যাপী মানুষের ব্যবহারে চলে আসে। এটা বললে জোরে হবে না যে ইন্টারনেটের আবির্ভাব পুরো বিশ্বকে বদলে দিয়েছে, যা কখনোই আগের মতো থাকবে না। ইন্টারনেটের আবিষ্কারের সাথে সাথে, অবিশ্বাস্য সংখ্যক অসুবিধা দেখা দিতে শুরু করে, যার মধ্যে রয়েছে ব্যক্তিগত তথ্য সংরক্ষণের সাথ
ম্যানিপুলেটরের নৈতিক এবং নৈতিক মান
ম্যানিপুলেটরের নৈতিক এবং নৈতিক মান। (সম্পাদনা এবং যোগ করার প্রক্রিয়ায়) 1. আমি পরোয়া করি না 2. আমি এমন কিছু করি না যা মানুষ চায় না এবং নিজেরাই করতে পারে। 3. আমি মিথ্যা বলছি না, আমি পুরো সত্য বলছি না। 4. যে অনেক কিছু জানে সে আরও বেশি কিছু জানতে চায়। যারা কম জানে তারা আরও কম জানতে চায়। 5.
