মেমো। কিভাবে নেতা হবেন! অংশ 11-12

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

লেখকের কাছ থেকে: নেতৃত্বের কোচ হিসাবে, বেশ কয়েক বছর আগে আমি এই বিশ্বাসে এসেছিলাম যে কোনও পরিচালকের মধ্যে একজন নেতার লুকানো সম্ভাবনাকে উন্মোচন করা সম্ভব, এবং বহু বছর ধরে সফল কাজের পরে, আমি একটি মেমো আঁকতে সিদ্ধান্ত নিয়েছি "কীভাবে নেতা হবেন "।

আজ আমরা আমাদের ভুল ধারণা, মানসিক ফাঁদ এবং বিভ্রম নিয়ে কথা বলব।

(ধারাবাহিকতা)

অংশ 11. আমাদের ভুল ধারণা, মানসিক ফাঁদ এবং বিভ্রম।

(আমার গবেষণার পাশাপাশি, আমি K. Chabri, D. Simons, E. Ibarra এর গবেষণার উপর নির্ভর করেছি।)

1. আমি তাকিয়ে দেখি।

• এটা ভুল. বিখ্যাত "অদৃশ্য গরিলা" পরীক্ষা, যখন পরীক্ষায় অংশগ্রহণকারীদের সাদা ইউনিফর্মে খেলোয়াড়দের দ্বারা তৈরি পাসের সংখ্যা গণনার কাজ দেওয়া হয়। খেলা চলাকালীন, কালো গরিলা পোশাক পরিহিত একজন লোক মাঠে প্রবেশ করে এবং তাকে খুব কাছ থেকে দেখা যায় না।
• এবং এখানে ইতিহাস থেকে একটি ঘটনা: 2001 সালে, গ্রিনভিল পারমাণবিক সাবমেরিন, সর্বশেষ প্রযুক্তিতে সজ্জিত, পেরিস্কোপের মাধ্যমে ট্রলারটি লক্ষ্য না করেই জাপানি ট্রলার এহাইম মারুর নীচে উচ্চ গতিতে উপস্থিত হয়েছিল। এহাইম মারু সম্ভবত পেরিস্কোপের মাধ্যমে দৃশ্যমান ছিল, কমান্ডার ওয়েডল এটির দিকে তাকিয়ে ছিলেন, কিন্তু এখনও লক্ষ্য করেননি।
• বেশিরভাগ ড্রাইভারই তাদের হার্ড ব্রেকিং মনে রাখতে পারে যাতে একটি গাড়ির সাথে সংঘর্ষ না হয় যা তারা কিছুক্ষণ আগে দেখেনি।

2. আমি শুনি, কিন্তু আমি শুনতে পাই না।

প্রতিভা ভায়োলিন ভার্চুওসো জোশুয়া বেলের অংশগ্রহণে একটি পরীক্ষা। ভিড়ের সময়ে, তিনি তার তিন মিলিয়ন ডলারের বেশি স্ট্রাডিভারি বেহালা নিয়েছিলেন এবং সাবওয়ে খেলতে গিয়েছিলেন। তিনি শাস্ত্রীয় টুকরো করা শুরু করেন। কনসার্টটি 43 মিনিট স্থায়ী হয়েছিল। এই সময়ে, হাজার হাজার মানুষ পাশ দিয়ে যায় এবং তাদের মধ্যে মাত্র সাতজন গান শোনার জন্য থেমে যায়।

3. আমি শুধু মনে করি আমার মনে আছে।

স্মৃতির বিভ্রম আমাদের স্মৃতি এবং বাস্তব ঘটনাগুলির উপর ভিত্তি করে একটি মৌলিক বৈষম্যের উপর ভিত্তি করে। আমি যা মনে করতে চেয়েছিলাম তা মনে আছে। আমি আমার স্মৃতিগুলিকে বিকৃত করি, সেগুলোকে আমার নিজের প্রত্যাশা এবং উপলব্ধির সাথে সামঞ্জস্য করি।

মনোবিজ্ঞানী ডব্লিউ।ব্রিউয়ার এবং ডি।ট্রেয়েন্স একটি পরীক্ষা পরিচালনা করেন। অধ্যয়ন অংশগ্রহণকারীদের স্নাতক স্কুল প্রাঙ্গনে যেতে এবং সেখানে অপেক্ষা করতে বলা হয়েছিল। 30 সেকেন্ড পরে, পরীক্ষক অংশগ্রহণকারীকে অন্য ঘরে নিয়ে যান, যেখানে তিনি অংশগ্রহণকারীকে আগের রুমে যা দেখেছেন তা লিখে রাখতে বলেন। প্রায় সব অংশগ্রহণকারীর আসবাবপত্র, বই, ওয়ারড্রোব টুকরো দেখে মনে পড়ে গেল। কিন্তু ওই অফিসে কিছুই ছিল না, ছিল ফাঁকা।

4. আত্মবিশ্বাসের বিভ্রম।

আমার আত্মবিশ্বাস এবং আমার ক্ষমতা আমার যোগ্যতার সাথে এতটাই ভিন্ন হতে পারে যে প্রথমটিকে বিশ্বাস করে, আমি আমার নিজের চেতনার দ্বারা নির্ধারিত সবচেয়ে ছদ্মবেশী ফাঁদে পড়তে পারি এবং এর ফলে দু sadখজনক পরিণতি হতে পারে।

5. জ্ঞানের মায়া।

আমি শুধু মনে করি আমি জানি। আমার মনে যা সহজ মনে হয় তা সাধারণত অনেক বেশি কঠিন হয়ে দাঁড়ায় যখন আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবতার সাথে সংঘর্ষ করে। জ্ঞানের মায়া সর্বদা আমাদের নিশ্চিত করে যে আমাদের কোন বস্তু বা বিষয় সম্পর্কে গভীর উপলব্ধি আছে, যদিও বাস্তবে এটি শুধুমাত্র একটি অতিমাত্রায় পরিচিতি।

হান্টার, 32, গ্রিনউইচ হেজ ফান্ডের জন্য কাজ করার সময় 2005 সালে 75 মিলিয়ন ডলার উপার্জন করেছিলেন। তিনি প্রাকৃতিক গ্যাস ফিউচার চুক্তি করেছেন। এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য, তিনি $ 1 বিলিয়ন উপার্জন করেছেন। কিন্তু তিনি জ্ঞানের মায়ায় পড়ে যান এবং এক বছর পরে নিলামে $ 6.5 বিলিয়ন ডলার হারান।

6. কার্যকারণের বিভ্রম।

এই বিভ্রান্তি দেখা দেয় যখনই আমি একটি এলোমেলো ইভেন্টে কিছু প্যাটার্ন বা প্যাটার্ন খুঁজে পাই। এটি প্রায়শই ঘটে যখন আমি নিশ্চিত যে আমি কী ঘটছে তার কারণ বুঝতে পেরেছি। যদি আমার বিশ্বাস থাকে যে কোনও ধরণের কার্যকারণ সংযোগ আছে, তাহলে প্যাটার্নটি লক্ষ্য করে, আমি এটি আমার বিশ্বাস এবং ধারণার সাথে সংযুক্ত করি। এবং যেসব নিদর্শন আমি অনুভব করি তা নতুন কাল্পনিক বিশ্বাসের দিকে পরিচালিত করে।এমনকি অতি দক্ষ ব্যক্তিরা যা দেখতে আশা করে তা দেখে ভুল করে এবং যা তাদের ধারণা এবং বিশ্বাসের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ তা হারিয়ে যায়।

7. যোগ্যতার মায়া।

• যারা অপেশাদার পর্যায়ে গলফ খেলেন তারা তাদের সেরা গলফ শট অনুশীলনে অনেক সময় ব্যয় করেন। এবং তারা সেই আন্দোলনের জন্য মোটেও সময় দেয় না যা তারা আরও খারাপ হয়ে যায়।
• প্রতিবছর, আমরা আরেকটি বৃহৎ কোম্পানির পতনের সাক্ষী থাকি যা একসময় তার শিল্পের নেতা ছিল, কিন্তু একটি নতুন ব্যাহতকারী প্রযুক্তির উত্থান মিস করে। আচ্ছা, আজ কে গ্যাজেট উৎপাদনে নেতার বিশাল দানবের কথা মনে রাখবে, ফিনিশ কোম্পানি নকিয়া।

নেতারা তাদের শক্তির উপর খুব বেশি জোর দেন, ভুল করে বিশ্বাস করেন যে যে পদ্ধতি তাদের অতীতে সফল হতে সাহায্য করেছিল তা নিশ্চিত করতে বাধ্য যে তারা ভবিষ্যতেও একই কাজ করবে। এবং আপনার আশা পূরণ করবেন না।

8. নিজের নিষ্ক্রিয়তার মায়া।

এটা বিশ্বাস করে যে জীবনে অনেক কিছু পরিস্থিতি, ভাগ্য এবং অন্যান্য উল্লেখযোগ্য ধনী ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করে, কিন্তু আমার উপর নয়।

আমি নিশ্চিত যে অনেক নেতা পরিস্থিতি, সংকট, নিষেধাজ্ঞা ইত্যাদি দ্বারা তাদের ব্যর্থতাকে সমর্থন করে। ইত্যাদি

… যখন আমি আমার নিজের ব্যবসা চালাচ্ছিলাম, তখন আমার অনেক বিভ্রম ছিল। সবচেয়ে শক্তিশালী কিছু কারন বিভ্রম এবং নিজের অসহায়ত্বের মায়া। আমার বয়স 28 বছর ছিল, আমি কেবল এটিতে অভ্যস্ত হতে শুরু করেছি। স্বাভাবিকভাবেই, প্রথমত, আমি একটি অ্যাপার্টমেন্ট কেনার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। তখন ব্যবসা -বাণিজ্যে অনেক দালাল ছিল। কোম্পানিগুলির "আসল" অর্থ ছিল না এবং তারা তাদের নিজস্ব পণ্য দিয়ে অর্থ প্রদান করেছিল। সুতরাং, তিনজন বড় ডেভেলপার আমার কোম্পানির পণ্যের বিনিময়ে আমাকে একটি অ্যাপার্টমেন্টের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন। এবং তিনবার তারা তাদের কথা রাখেনি।

আমি আমার শক্তি সংগ্রহ করেছি, যেমন তারা বলে, নিজের উপর বিশ্বাস করে। এবং আমি ভাগ্যবান, একটি বড় গ্রাহক হাজির, এবং এমনকি "আসল" অর্থ দিয়ে অর্ডারের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়েছিল। আমি প্রচলিত কিছু টাকা বের করতে পারতাম এবং একটি দীর্ঘ প্রতীক্ষিত অ্যাপার্টমেন্ট কিনতে পারতাম, কিন্তু তারপর আমি কর দিতে এবং সময়মত অর্ডার পূরণ করতে পারব না। আমি সৎ হওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি (কিভাবে নেতা হতে হয় সেই বিষয়ে মেমোর অনুচ্ছেদ 1 দেখুন), অথবা হয়তো আমি আমার সুনাম এবং আমার চেহারা হারানোর ভয় পেয়েছিলাম। আমি দ্বিতীয় বড় অর্ডার দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আমার পক্ষে বিশ্বাস করা কঠিন ছিল, কিন্তু ঠিক 2 সপ্তাহ পরে আমি দ্বিতীয় বড় গ্রাহক পেলাম। এবং আমি একটি অ্যাপার্টমেন্ট কিনেছি। লাফিয়ে লাফিয়ে বাড়তে থাকে ব্যবসা। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমি ভালভাবেই জানি যে, কারণ ও প্রভাবের সম্পর্ক এবং আমার অসহায়ত্বের মায়া কাটিয়ে ওঠা সম্ভব এবং প্রয়োজনীয়।

যাইহোক, অ্যাপার্টমেন্টের সাথে মহাকাব্যটি সেখানেই শেষ হয়নি। এক বছর পরে, আমাদের বাড়ির প্রতিবেশীরা, পেনশনভোগীরা, অতীতে, সোভিয়েত ইউনিয়নের কমিউনিস্ট পার্টির আঞ্চলিক কমিটির নেতারা আমার কাছে এসেছিলেন এবং আমাকে তাদের তিন রুবেল, অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের প্রস্তাব দিয়েছিলেন এবং তারা আমার kopeck টুকরা। কিছুদিন পর, আরেক প্রতিবেশী আসেন, প্রাক্তন আঞ্চলিক কমিটির তাদের সহকর্মী এবং আমাকে তার room রুমের অ্যাপার্টমেন্টে চলে যেতে বলেন। তিনি এবং তার স্ত্রী যথাক্রমে তিন রুবেল নোটে বসতেন, প্রথম প্রতিবেশীরা আমার কোপেক পিসে চলে যেত। এবং আমার পরিবর্তিত সচেতন জীবনে এই ধরনের যথেষ্ট তথ্য ছিল।

কোচ হিসেবে আমার ক্যারিয়ার শুরু করার আগে, 12 বছর বাকি ছিল।

পর্ব 12. আসুন আমাদের মায়া সম্পর্কে কথা বলা চালিয়ে যাই।

(আমার গবেষণার পাশাপাশি, আমি এম গোল্ডস্মিথ এবং এম রেইটারের গবেষণার উপর নির্ভর করব।)

1. যদি আমি বুঝতে পারি, আমি এটা করতে পারি।

এখানে বোঝা এবং কর্মের মধ্যে পার্থক্য (কাজ) উপলব্ধি করা প্রয়োজন। আমার কাছে আসার আগে আমার বেশিরভাগ ক্লায়েন্ট খুব দক্ষতার সাথে তাদের বার্ষিক পরিকল্পনাগুলি তৈরি করেছিলেন, যা সর্বাধিক দশ শতাংশ বাস্তবায়িত হয়েছিল।

2. জড়তা কাটিয়ে ওঠার জন্য আমার যথেষ্ট ইচ্ছাশক্তি আছে।

এই বিভ্রম অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাসকে উস্কে দেয়। এবং যখন আমরা গুরুতর চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হই, আমরা ভাঁজ করা শুরু করি, আমরা প্রস্তুত নই। দুর্ভাগ্যবশত, শুধুমাত্র ইচ্ছাশক্তিই যথেষ্ট নয়।

3. আজ একটি বিশেষ দিন, একটি ব্যতিক্রম করা যেতে পারে।

সুপার ফুটবল, জন্মদিন, মাত্র একদিন ছুটি … এভাবে, আমরা আমাদের নিষ্ক্রিয়তাকে সমর্থন করি এবং অসঙ্গতি দেখাই, যা আমাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য ক্ষতিকর।

4. অন্তত আমি অনেকের চেয়ে ভালো।

আমরা নিজেদের জন্য দু sorryখ অনুভব করি, আমাদের ব্যর্থতার অজুহাত তৈরি করি এবং আমাদের অনুপ্রেরণা কম করি।

পাঁচআমার সাহায্য এবং একটি অবিচ্ছেদ্য পদ্ধতির প্রয়োজন নেই।

পূর্বে, আমি প্রায়ই ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে শুনেছি যে কোচরা কেবল বণিক (স্ক্যামার) যারা কেবল ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে অর্থ উপার্জন করে। কিন্তু যখন তারা ফলাফল দেখেন, তখন তাদের টেনে আনা হয় এবং অনুরোধের মাত্রা বাড়তে শুরু করে।

6. আমি কখনো ক্লান্ত হই না।

আমরা দিনের মাঝামাঝি সময়ে ক্লান্ত হয়ে পড়ি, সপ্তাহের শেষে ক্লান্ত হয়ে পড়ি, এমনকি ভুল করি, কখনও কখনও গুরুতর।

7. আমার এখনও অনেক সময় আছে, আমি সবকিছুর জন্য সময় পাব।

এর দ্বারা আমরা সময়টিকে খুবই অবমূল্যায়ন করি এবং শেষ মুহূর্তে নিজেদের ধরতে পারি। আমার ফিটনেসে যাওয়া, ধূমপান ছেড়ে দেওয়া শুরু করার সময় থাকবে এবং এটি বছরের পর বছর ধরে চলতে থাকবে।

8. আমি ফোকাস করব এবং সবকিছু করব।

সবচেয়ে অনুপযুক্ত মুহূর্তে ঘটে যাওয়া হস্তক্ষেপকে অবমূল্যায়ন করা। ট্রাফিক জ্যাম, দাঁতে ব্যথা, কিন্তু আপনি কখনই জানেন না কি।

9. আমাদের শিশু জাদুকরী চিন্তা।

আমরা আশা করি যে হঠাৎ কিছু ঘটবে এবং সবকিছু ভালোর জন্য পরিবর্তিত হবে। মেয়েটি একজন রাজপুত্রের স্বপ্ন দেখে, পানকারী নিশ্চিত যে সে মাতাল হবে না, খেলোয়াড় বিশ্বাস করে যে সে জ্যাকপটে আঘাত করবে।

10. আমি খুশি হব যখন আমি …

আমি এক মিলিয়ন উপার্জন করব, একটি বেহু কিনব, মিস রাশিয়াকে বিয়ে করব, একটি অ্যাপার্টমেন্ট কিনব ইত্যাদি। সুখ সব একদিকে ঠেলে পিছনে ঠেলে দেওয়া হয়। আপনি যদি সেভাবে অগ্রাধিকার দেন তবে আপনি কখনই সুখী হতে পারবেন না। বর্তমান সময়ে বেঁচে থাকা এবং এর মধ্যে সমন্বয়ের বিষয়গুলি সন্ধান করা প্রয়োজন।

11. একবার আমি পুরাতন সমস্যা সমাধান করলে, আমি কখনোই নতুন সমস্যা স্বীকার করব না।

এটা সেভাবে কাজ করে না। এক স্তরে সমস্যার সমাধান করা এবং অন্য স্তরে যাওয়া, আমরা সবসময় নতুন চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করব এবং এটি সবসময়ই থাকবে।

12. জীবন ন্যায্য এবং আমার প্রচেষ্টা পুরস্কৃত হবে।

যখন তা না হয়, আমরা প্রতারিত বোধ করি। যদি আমরা পুরস্কৃত হওয়ার জন্য কিছু করি, এটি একটি মৃত-শেষ পথ। পুরস্কার যদি একমাত্র প্রেরণা হয়, তাহলে এটি একটি বিভ্রম। লক্ষ্য আরও ভাল হওয়া, এটিই পুরস্কার, এবং তারপরে অর্থ নিজেই আসবে।

13. আমি পরিবর্তন করব না, কারও প্রয়োজন নেই।

কিন্তু এটি প্রয়োজনীয়, প্রথমত, আপনার জন্য এবং শুধুমাত্র আপনার জন্য। আপনার সাফল্য আপনাকে শক্তি দেবে এবং আরও বেশি সাফল্যের দিকে নিয়ে যাবে।

14. যদি আমি পরিবর্তন করি, তাহলে আমি নিজে থাকব না।

বিষয়টির সত্যতা হল, আপনার ব্যর্থতা এবং নিরাপত্তাহীনতা আপনার মিথ্যা স্বভাব থেকে এসেছে। আপনার আসল পরিচয় খুঁজুন, অবশেষে আপনি নিজেই হয়ে উঠুন, এবং আপনি অবিলম্বে সাফল্যের স্বাদ অনুভব করবেন।

15. আমি নিজে মূল্যায়ন করতে পারি এবং নিজেকে দেখতে পারি, আমার কারো দরকার নেই।

কিভাবে আপনি, আপনার চেতনায় থাকা, একই সাথে আপনার চেতনা মূল্যায়ন করতে পারবেন? অথবা, আপনার মানসিকতার ভিতরে থাকা, আপনার মানসিকতা বিশ্লেষণ করুন, যদি আপনি সিজোফ্রেনিক না হন? তিনি কেবল বিভক্ত হয়ে বিভিন্ন উপ -ব্যক্তিত্বে বিভক্ত হয়ে একে অপরকে বিশ্লেষণ করতে পারেন।

অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস, অজ্ঞতায় অধ্যবসায়, শিশু জাদুকরী চিন্তাভাবনা, বিলম্ব, চিন্তার পথে বিভ্রান্তি, হতাশা এবং অসন্তুষ্টি সহজেই আপনার ভাল উদ্দেশ্য এবং আপনি যে হতে চান তা হওয়ার যে কোন ইচ্ছাকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে।

অতএব, সবকিছু আপনার হাতে। এই সমস্ত বিভ্রম সহজেই কাটিয়ে উঠতে পারে এবং যদি ইচ্ছা হয় তবে আপনার জীবনকে আরও ভালভাবে পরিবর্তন করতে পারে।

আত্ম-সচেতনতা + কর্ম = উজ্জ্বল সাফল্য!

… আমার প্রথম ক্লায়েন্ট ছিল ব্যবসার মানুষ এবং নির্দিষ্ট অনুরোধ যে আমরা একসাথে অর্জিত। এবং, প্রকৃতপক্ষে, আমি কোচ সম্পর্কে কঠোর আঘাত শব্দ শুনতে হয়েছে। তারা সঠিক ছিলেন. যখন কোচ, প্রশিক্ষক, মনোবিজ্ঞানীরা বলেন যে তারা কত হাজার হাজার পারফরম্যান্স করেছে, তাদের কত হাজার ক্লায়েন্ট আছে, কতগুলি ক্ষেত্র তারা পুরোপুরি আয়ত্ত করেছে এবং অনুশীলন করেছে - এই সব কিছু নির্দিষ্ট সন্দেহ উত্থাপন করে, শুধু সংখ্যায় নয় উইজার্ডস - সমস্ত ব্যবসার জ্যাক। ভবিষ্যৎ উদ্যোক্তাদের জন্য শিক্ষাগত কোর্স এবং মাস্টার ক্লাস, শত শত লোক নিয়োগ, যার মধ্যে মাত্র কয়েকজন সফল হয় … (এখানে আপনি একটি ক্যাসিনো দিয়ে একটি সাদৃশ্য আঁকতে পারেন যেখানে শত শত খেলেন, এবং মাত্র কয়েকজন জয়ী)।

আমি মনে করি এই ধরনের ক্ষেত্রে পরিমাণ সম্পর্কে নয়, গুণমান সম্পর্কে কথা বলা প্রয়োজন। বিশেষ করে, আপনার কতজন ক্লায়েন্ট ব্যবসা, ব্যক্তিগত জীবনে নির্দিষ্ট পরিমাপযোগ্য সাফল্য অর্জন করেছেন? আপনি কি "মৃত" সংখ্যা নয়, নির্দিষ্ট "লাইভ" গ্রাহকদের কল্পনা করতে পারেন? তাদের বিশ্বদর্শন এবং বিশ্বাস কতটা পরিবর্তিত হয়েছে।তারা কীভাবে আক্ষরিকভাবে একটি সামগ্রিক জীবন যাপন করে, আনন্দে, তৃপ্তিতে জীবন পরিপূর্ণ করে, শেষ পর্যন্ত তারা কতটা খুশি হয়।

ঠিক গতকাল একটি নতুন ক্লায়েন্ট আমাকে ডেকে অসন্তুষ্ট কণ্ঠে বলেছিল যে, তারা বলে, তার একজন কোচ দরকার, কিন্তু তিনি পড়েছেন যে কোচ দায়ী নয়, এই অর্থে যে ক্লায়েন্ট সবকিছুর জন্য দায়ী। আমি তাকে বলেছিলাম যে আমার বোঝার মধ্যে, কোচ ব্যক্তিগতভাবে তার কাজের জন্য দায়ী। এটি আমাদের কেন্দ্রের আদর্শ।

কোচ হিসেবে আমার ক্যারিয়ারের শুরু থেকে 15 বছর কেটে গেছে।

অন্যদের জন্য অসম্ভব শীঘ্রই আপনার পক্ষে সম্ভব হবে

চল অবিরত রাখি.

সিনাইয়ের ডেমিয়ান, নেতৃত্ব কোচ, বিশেষজ্ঞ মনোবিশ্লেষক

সেন্টার ফর স্ট্র্যাটেজিক কোচিং অ্যান্ড সাইকোথেরাপি "ইনোভেশন ভ্যালু" এর প্রধান