একটি সাক্ষাত্কারে প্রার্থীর শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি কীভাবে চিহ্নিত করবেন?

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

একটি প্রবাদ আছে "থিয়েটার একটি হ্যাঙ্গার দিয়ে শুরু হয়।" সঠিক নির্বাচনের মাধ্যমেই একটি ভালো এবং শক্তিশালী দল তৈরি করা যায়। এবং এই কথার দ্বিতীয় বিন্দু হল যে মানুষের কার্যকারিতা নির্ভর করে তারা কোন ধরনের কার্যকলাপ করে তার উপর। এটি কার্যকারিতা এবং দায়িত্ব সম্পর্কে। যদি আপনার লোকের কাজের দায়িত্বগুলি তাদের শক্তি এবং প্রাকৃতিক প্রতিভার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়, তাহলে আপনি ধরে নিতে পারেন যে আপনার একটি কার্যকর এবং অনুপ্রাণিত দল আছে।

আপনি জানেন যে, বস্তুগত এবং অপার্থিব প্রেরণা আছে। তাই সম্প্রতি, একটি মতামত রয়েছে যে অ-বস্তুগত প্রেরণা মানুষকে তাদের দায়িত্বগুলি আরও কার্যকরভাবে পালন করতে অনুপ্রাণিত করে। এখানে আমরা বলতে চাচ্ছি যে মানুষ তার কাজ করতে সবচেয়ে সফল, প্রতিভা, শক্তি, প্রতিভার উপর নির্ভর করে। কর্মচারী তার কাছে যা আসে তা আরও সহজে সম্পাদন করে, যা সে আনন্দের সাথে করে, এই ক্ষেত্রে সে আনন্দের সাথে কাজ করে। কর্মচারী নিজেই উদ্যোগ দেখায় এবং পুরোপুরি অনুপ্রাণিত, যা ম্যানেজারের কাজকে ব্যাপকভাবে সরল করে। এইচআর -এর জন্য, প্রয়োজনীয় দলকে একত্রিত করার জন্য সাক্ষাৎকারে কর্মচারীর এই শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করার কাজটি ঠিক। এর জন্য, প্রথম ধাপ হল শূন্যপদের দক্ষতা যথাসম্ভব স্পষ্টভাবে বর্ণনা করা। অধিকন্তু, কর্মীর অভিপ্রায়িত "আদর্শ" থেকে তাদের অনুসন্ধানে বিচ্যুত না হয়ে অনুমোদিত দক্ষতা দ্বারা স্পষ্টভাবে নির্দেশিত হন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক নিয়োগ করেন, তাহলে তাকে অবশ্যই একজন বহির্মুখী হতে হবে, এবং আপনি যদি একজন অন্তর্মুখী ব্যক্তির সামনে থাকেন, তাহলে সে যতই ভালো বিশেষজ্ঞ হোক না কেন, ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করা তার পক্ষে খুব কঠিন হবে।

সাক্ষাৎকারে, প্রার্থীদের শক্তি এবং দুর্বলতা নির্ধারণের জন্য বিভিন্ন কৌশল ব্যবহার করা হয়, এবং এমনকি কিছু ভাল প্রশ্নগুলি সহজেই একজন প্রার্থীর প্রতিভা সনাক্ত করতে সাহায্য করতে পারে।

সাক্ষাত্কারে, প্রথমত, ক্লাসিক জরিপ ছেড়ে আরও গোপনীয় কথোপকথনে যাওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়। এইচআর এর কাজ হল একজন ব্যক্তিকে কথা বলা এবং অবশ্যই, প্রাথমিকভাবে তার প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করা, তাকে দেখান যে তারা তার প্রতি সত্যিই আগ্রহী, এবং সবই কর্মচারীকে একটি বিশ্বাসযোগ্য মেজাজে আনার জন্য এবং তাকে শিথিল করতে সাহায্য করার জন্য। কথোপকথনটি কেস দিয়ে অবিলম্বে শুরু করা ভাল নয়, তবে বিচ্ছিন্ন কিছু সম্পর্কে কিছুটা কথা বলা। তারপর আপনি কৌশলগুলি ব্যবহার করতে পারেন।

বরং সফল কৌশলগুলির মধ্যে একটি হল লাইভ কোচিং মডেল

L - আমি কি ভালবাসি?

আমি - আমার প্রতিভা এবং শক্তি কি?

V - আমার কাছে কি মূল্যবান?

E - এমন কোন পরিবেশ যা আমাকে আমার প্রতিভা আবিষ্কার করতে সাহায্য করে?

এটি একটি সাক্ষাৎকার পরিচালনার ভিত্তি হিসেবে গ্রহণ করা যেতে পারে, সমর্থন হিসেবে। এর উপর ভিত্তি করে, আপনি পদ্ধতিগতভাবে একজন সম্ভাব্য কর্মীর সামগ্রিক ছবি পেতে পারেন। এটি আপনার কাছে স্পষ্ট হয়ে উঠবে যে তাকে কী অনুপ্রাণিত করে, তার জন্য কোন পরিবেশ গুরুত্বপূর্ণ, কোন কার্যকারিতা তাকে খোলা এবং কার্যকরভাবে কাজ করতে সাহায্য করবে। এই মডেলটি ইন্টারভিউতে তৈরি করা যেতে পারে।

বা অন্য একটি দরকারী পদ্ধতি: স্টার সিস্টেম - পরিস্থিতি, যে কাজটি সমাধান করতে হয়েছিল, অর্জন এবং ফলাফল। অর্থাৎ, এটি বেশ কার্যকর হয় যখন এইচআর কেবল একজন ব্যক্তিকে তার কাজের কিছু কঠিন পরিস্থিতির কথা বলতে বলে এবং এই পরিস্থিতিগুলি সমাধানের উপায় সম্পর্কে বলে। এখানে তিনি সম্ভবত পূর্বে প্রস্তুত লেখাটি বলবেন। ঠিক কীভাবে এবং যদি আপনি তাকে তার শক্তি সম্পর্কে কথা বলতে বলেন। কিন্তু আপনি তার আসল চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকাশ করতে পারেন, যেমন সেগুলি আসলে তার শক্তির মতো, তাকে শৈশবে ফিরে যেতে এবং তাকে কী করতে পছন্দ করে, কী খেলতে ভালবাসে, কীভাবে সে তার সময় কাটিয়েছে তা বলার মাধ্যমে। আপনি এটাও জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে, নীতিগতভাবে তিনি জীবনে কী করতে চান, যদি তাকে অর্থ উপার্জন করতে না হয়। এবং এখানে একটি ছোট কৌশল, আপনি সেই ব্যক্তিকে আপনাকে শেখাতে বলতে পারেন যে সে বিশেষভাবে ভাল।যদি একজন ব্যক্তি বলে যে সে আপনাকে শেখাতে পারে না বা তার সাথে কিছু অসুবিধা আছে, তাহলে সম্ভবত এটি তার প্রধান প্রতিভা। যেহেতু উপরে থেকে আমাদের প্রতিভা দেওয়া হয়, তাই এটি এমন কিছু যা আমরা প্রাক প্রশিক্ষণ ছাড়াই ভাল করি, প্রকৃতিগতভাবে। তিনি কোন বই পড়তে পছন্দ করেন, কোন চলচ্চিত্র দেখতে পছন্দ করেন তা জিজ্ঞাসা করাও মূল্যবান। চলচ্চিত্র এবং বইগুলির জন্য স্বাদ পছন্দগুলি বোঝা আপনাকে একজন ব্যক্তির কী মূল্যবোধ রয়েছে, তার জীবনে কী গুরুত্বপূর্ণ তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে। তারা সম্প্রতি যে বইগুলি পড়েছেন সেগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা আপনাকে তাদের প্রিয় ক্ষেত্র এবং বিষয়গুলি, বিশেষত ব্যবসায়িক বইগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করবে। এটি তাত্ক্ষণিকভাবে স্পষ্ট হয়ে যাবে যে একজন ব্যক্তি কী পছন্দ করেন এবং কোন এলাকায় তিনি বিকাশ করছেন।

যদি আমরা প্রার্থীর দুর্বলতা সম্পর্কে কথা বলি, তাহলে অবশ্যই আপনি তাদের সম্পর্কে সরাসরি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, কিন্তু এখানে সবাই এটি সম্পর্কে কথা বলতে পছন্দ করে না। এবং এইরকম প্রশ্ন করা ভাল হবে: প্রার্থী নিজের মধ্যে কী উন্নতি করতে চান, দায়িত্বের কোন ক্ষেত্রগুলি বিকাশ করতে চান তা জিজ্ঞাসা করুন। আমার মতে, দুর্বলতার দিকে মনোযোগ দেওয়ার কোন মানে হয় না, কারণ কোন আদর্শ মানুষ নেই। তদতিরিক্ত, একটি মতামত রয়েছে যে এগুলি মোটেও স্পর্শ করার মতো নয়, আপনার শক্তি বিকাশ করা এটি আরও কার্যকর। আজ, অনেক অভিভাবক সেই বিষয়গুলিতে বেশি মনোযোগ দেন যেখানে শিশু শিখতে পছন্দ করে এবং যেখানে তারা ভাল। সর্বশেষ শক্তি দিয়ে গণিতকে টেনে তোলার চেয়ে "আনন্দের জন্য" শক্তি ব্যয় করা এবং আপনার প্রিয় বিষয়কে শক্তিশালী করা ভাল, যা শিশুটি সত্যিই পছন্দ করে না।