কোড নির্ভর ব্যক্তিত্বের ধরন বা "নিয়োগকর্তার স্বপ্ন"

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

অনেক, ইতিমধ্যেই কোড নির্ভর ব্যক্তিদের সম্পর্কে অনেক কিছু লেখা হয়েছে! আমি আরও একটি দিক বিবেচনা করতে চাই: নিয়োগকর্তা এবং পরিচালকরা এই ধরণের লোকদের সাথে কীভাবে আচরণ করেন।

শুরুতে, আমি ব্যাখ্যা করব যে আমরা কার কথা বলছি। এগুলি অপরিহার্যভাবে মদ্যপদের প্রাপ্তবয়স্ক সন্তান, স্ত্রী বা আসক্তদের স্বামী নয়, তাদের মধ্যে আবেগ নির্ভর ব্যক্তিরাও অন্তর্ভুক্ত। এরা সবাই, যারা তাদের জীবনের একটি নির্দিষ্ট মুহূর্তে, তাদের অনুভূতি, আকাঙ্ক্ষা এবং স্বার্থ ত্যাগ করার সময় অন্য একজনকে প্রধান ব্যক্তি হিসেবে বেছে নিয়েছিল।

ভাল বা খারাপ এই নিবন্ধে গুরুত্বপূর্ণ নয়। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে মানুষের সাথে মিথস্ক্রিয়া করার প্রক্রিয়াটি কাজ করা হয়েছে এবং একজন ব্যক্তি সর্বদা অন্যের স্বার্থকে তার নিজের উপরে রাখে।

সুতরাং, আধুনিক নিয়োগকর্তারা! নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের কাছ থেকে কী চান? কার্যকরী কাজ, দ্রুত, দক্ষ এবং ভাল, যাতে অনেক অর্থের জন্য নয়। সর্বাধিক দক্ষতার জন্য, কর্মচারীকে কাজে যতটা সম্ভব জড়িত থাকতে হবে! এবং সর্বাধিক সম্পৃক্ততার জন্য কী প্রয়োজন, অফ-স্কেল স্তরের প্রেরণার জন্য (আমি একজন কর্মীর অভ্যন্তরীণ প্রেরণা বলতে চাই)? খুব বেশি প্রয়োজন নেই - কাজটি মজাদার হওয়া উচিত! আদর্শভাবে, নিয়োগকর্তা (বা বরং কর্মী বিভাগ) এমন একজন ব্যক্তিকে খুঁজে বের করতে হবে যিনি একটি নির্দিষ্ট কার্যকারিতার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত, যিনি নিজেই কাজ প্রক্রিয়াটি উপভোগ করবেন। কিন্তু এটি খুবই কঠিন এবং সময়সাপেক্ষ! একজন কর্মচারী, একটি নিয়ম হিসাবে, "গতকাল" প্রয়োজন। আমি ইয়েকাটারিনবার্গে শুধুমাত্র একটি কোম্পানিকে চিনি, যা একটি শূন্যপদ বন্ধ করার সময়সীমার সাথে আবদ্ধ নয়, এবং সঠিক ব্যক্তির সন্ধান না করা পর্যন্ত এটি খুঁজে পায়। বিপুল সংখ্যাগরিষ্ঠতায়, একজন কর্মচারী নিয়োগ করা হয় যিনি নির্দিষ্ট পারিশ্রমিকের জন্য একটি নির্দিষ্ট কাজ করতে প্রস্তুত। কর্মচারী এই কার্যকারিতার জন্য যথেষ্ট উপযুক্ত নয়, তবে তার ফলাফল আনতে হবে। একজন ব্যক্তির সর্বাধিক দক্ষতা নিষ্কাশন করার জন্য, তাকে একরকম উদ্দীপিত করা দরকার। নিয়োগকর্তা একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি চালু করেন, পদ্ধতিগতভাবে কর্পোরেট ইভেন্টগুলি সংগঠিত করতে শুরু করেন, কর্মচারীর জন্য বীমা প্রদান করেন এবং কখনও কখনও তার আত্মীয়দের জন্য। এবং এখানেই মজা শুরু হয়! যদি একজন কর্মচারী নির্ভরশীল না হন, যদি সবকিছু সীমানা অনুযায়ী হয়, এবং সে তাদের রক্ষা করতে জানে, তাহলে সে সময়মতো কাজ ছেড়ে দেবে, এবং সপ্তাহান্তে কর্পোরেট পার্টি এবং অন্যান্য অনুষ্ঠান তাকে চাপ দেবে, কারণ কাজের পাশাপাশি, তিনি এখনও একটি ব্যক্তিগত জীবন, একটি পরিবার, বন্ধু, শখ, বিভিন্ন পরিকল্পনা আছে। এবং একজন কোড -নির্ভর কর্মচারী নিয়োগকর্তা বা দল বা নেতার স্বার্থে সবকিছু দান করবেন! কাজ তার পরিবারে পরিণত হয়, সেখানেই সে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রয়োজন বোধ করে, একটি বড় পরিবারের একটি অংশ, একটি সিস্টেম, তাকে সেখানে পুরোপুরি রাখা হয় এবং কাজের কাঠামোর বাইরে তার অস্তিত্ব বন্ধ হয়ে যায়।

এই ধরনের কর্মচারীরা অনেক কাজ করে, সহজেই একটি অতিরিক্ত শিফট নিতে বা সপ্তাহান্তে সম্মত হয়, তারা যে কোন অনুষ্ঠানে সক্রিয় অংশগ্রহণকারী! তারা প্রায়ই মনে করে যে এই চাকরিটি তাদের জীবনে ঘটে যাওয়া সেরা জিনিস! তারা সত্যিই নেতৃত্বের প্রশংসা করে, কাজটি তাদের যা দেয় তার জন্য তারা খুব কৃতজ্ঞ! তারা সাপ্তাহিক ছুটির দিন এবং ছুটির দিনে কাজের কথা চিন্তা করে! এবং যদি হঠাৎ কাজ থেকে ছুটির সময় তারা ফোন না করে, তারা বিরক্ত হয়, কারণ একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ ছাড়া শরীর কাজ করতে পারে না! এবং তারা হল - এই গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ

এই ধরনের কর্মচারী পরিচালনা করা খুব সহজ! তাকে দোষারোপ করা যেতে পারে, লজ্জিত হতে পারে এবং সে আরও কঠোর পরিশ্রম করবে, তার দক্ষতা বিকাশের আড়ালে তাকে ম্যানিপুলেট করা সহজ, তাকে কোম্পানির উপর নির্ভরশীলতায় আরও বেশি ডুবিয়ে দেয়!

এটা অসম্ভাব্য যে এই ধরনের কর্মচারী নির্বাচন করার এই প্রক্রিয়াটি সচেতনভাবে ঘটে! সর্বোপরি, এইচআর ম্যানেজারকে একটি কাজ দেওয়া হয়নি: আমাদের একটি কোড নির্ভরশীল খুঁজুন। তার জন্য আরেকটি প্রতিকৃতি আঁকা হয়েছে, যার দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা বিস্তারিত। কিন্তু অসচেতনভাবে, সর্বদা একজন কোডনির্ভর ব্যক্তি নিয়োগকর্তার কাছে বেশি পছন্দনীয় হবে।

প্রতিটি পদকের একটি নেতিবাচক দিক আছে! এবং এখানে এটি একই। সীমানা লঙ্ঘন অবিরাম সহ্য করা অসহনীয়, এবং কর্মচারী নিয়োগকর্তার প্রতি ক্ষুব্ধ হতে পারে।এবং এগুলি কেবলমাত্র সেই লোকেরা যারা সর্বদা কোনও কিছুর প্রতি অসন্তুষ্ট থাকে, যারা মনে রাখে "আগে কতটা ভাল ছিল", কিন্তু একই সাথে চাকরি পরিবর্তন করে না, তবে তাদের ক্ষোভ প্রকাশ করতে থাকে। এবং রাগের আরেকটি রূপ হল যখন একজন কর্মী অসচেতনভাবে কাজ প্রক্রিয়াটি নাশকতা শুরু করে। দক্ষতা নাটকীয়ভাবে কমে যায় যদিও এটি একই কাজ করে। একজন যোগ্য নেতা একটি অনুপ্রেরণামূলক কথোপকথন পরিচালনা করেন এবং সবকিছু আবার স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসে।

আপনি যদি কর্মচারীর বর্ণনায় নিজেকে দেখতে পান?

নিজেকে কাজ থেকে আলাদা করা গুরুত্বপূর্ণ। অন্য দিক থেকে পরিস্থিতি দেখার চেষ্টা করুন: আমার প্রয়োজন মেটানোর জন্য আমার একটি চাকরি দরকার। অবস্থানের বিপরীতে "আমার কর্মক্ষেত্রে প্রয়োজন, কারণ আমি ছাড়া পুরো প্রক্রিয়া সেখানেই থেমে যাবে।"

কর্মক্ষেত্রে আপনার কোন চাহিদা পূরণ হবে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। এটি একটি সহজ "কেন" কৌশল ব্যবহার করে করা যেতে পারে। প্রথম প্রশ্ন হল: আমি কেন কাজে যাব? এর উত্তর দেওয়ার পরে, নিজেকে আরও জিজ্ঞাসা করুন "আমার এটি কেন দরকার?" এবং তাই … শেষ পর্যন্ত, প্রকৃত প্রয়োজন স্পষ্ট হওয়া আবশ্যক। ঠিক আছে, হয়তো আপনি ইতিমধ্যে বুঝতে পেরেছেন। তারপরে পরবর্তী পদক্ষেপটি গুরুত্বপূর্ণ: আমার সীমানা লঙ্ঘন না করে, নিজেকে উৎসর্গ না করে আমি কীভাবে এই প্রয়োজনটি পূরণ করতে পারি?

অবশ্যই, বিচ্ছেদ দ্রুত যায় না। এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া যা থেরাপিতে আরও কার্যকর। কিন্তু প্রথম ধাপ - কর্মক্ষেত্রে আপনার ভূমিকা উপলব্ধি করা - আপনি নিজেই করতে পারেন!