এটা কি একজন শিক্ষানবিশ হওয়া সহজ?

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

সাক্ষাৎকারের পিছনে, প্রশ্নপত্র পূরণ, ব্যক্তিগত ফাইল, কারও কারও পরীক্ষা, ব্যবসায়িক গেম এবং প্রশিক্ষণ রয়েছে। এবং এখানে অপরিচিতদের দলে প্রথম কাজের দিন আসে: খুব কমই একজন ব্যক্তি আছেন যিনি তার সহকর্মীদের সাথে প্রথম বৈঠকে চিন্তা করেন না। আমার প্রবন্ধে, আমি একটি নতুন দলে যোগদান, ভুল এড়াতে সাহায্য এবং তাদের অনুসরণ, নেতিবাচক পরিণতি সম্পর্কে খুব গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে মনোযোগ দিতে চাই। প্রথম সভার পরে উভয় পক্ষের একটি অপ্রীতিকর "পলি" ভবিষ্যতে একে অপরের সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য বাদ দেওয়া বা বিকৃতির দিকে পরিচালিত করে, সংস্থা সম্পর্কে, অভিযোজন করার সময় অন্যায়ভাবে ব্যয় করা এবং কখনও কখনও শূন্য ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়।

আমার জন্য, একজন অনুশীলনকারী মনোবিজ্ঞানী হিসাবে যিনি বহু বছর ধরে একটি সংস্থায় কর্মীদের সমস্যা মোকাবেলা করে আসছেন, যে কর্মচারী কাজে আসে তার মানসিক সান্ত্বনা গুরুত্বপূর্ণ। যদি একজন নবাগতকে মনোযোগ এবং সম্মান না দেওয়া হয়, একজন পেশাদার হিসাবে বোঝা না হয়, তাহলে তার আত্মসম্মান এবং নিয়োগকর্তার প্রতি আস্থা হ্রাস পায়, যা হতাশা এবং জ্বালা সৃষ্টি করে। এটি, পরিবর্তে, কোম্পানি সম্পর্কে তার নেতিবাচক পর্যালোচনা ঘটাতে পারে, এইভাবে শ্রমবাজারে প্রতিষ্ঠানের সুনাম নষ্ট করে এবং প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞদের সন্ধানের সময় আবেদনকারীদের পুলকে হ্রাস করে।

শুরুতে, আমাদের অবশ্যই স্বীকারোক্তি হিসাবে গ্রহণ করতে হবে যে, অন্যান্য মানুষের সাথে আমাদের যোগাযোগের সবকিছুই মিথস্ক্রিয়াতে অংশগ্রহণকারীর প্রতিটি অভ্যন্তরীণ মনোভাবের সাথে শুরু হয়। এবং আমরা সবাই খুব আলাদা। আমাদের বিভিন্ন আকাঙ্ক্ষা, রুচি, আগ্রহ এবং ধারণা রয়েছে, তাই মানুষের মধ্যে যেকোনো সম্পর্কের মধ্যে দ্বন্দ্ব রয়েছে: একজন ব্যক্তি যা পছন্দ করে, অন্য ব্যক্তি পছন্দ করে না, একজন এটি চায় এবং অন্যটি বিপরীত। মতামত, মতামত বা আকাঙ্ক্ষার মধ্যে পার্থক্য যে কোনও সম্পর্কের একটি স্বাভাবিক অংশ এবং অন্যদের সাথে সমস্ত বিষয়ে সম্পূর্ণ চুক্তির আশা করা খুব কমই বাস্তবসম্মত। একমাত্র প্রশ্ন হল যে আমরা বিদ্যমান দ্বন্দ্বগুলোকে গঠনমূলকভাবে সমাধান করতে পারব কি না, বরং, একটি ছোট সমস্যা ধীরে ধীরে একটি মারাত্মক সমস্যায় পরিণত হবে এই বিষয়ে অবদান রাখবে।

মানুষের সাথে যোগাযোগ করার সময় মনে রাখার জন্য বেশ কয়েকটি পয়েন্ট রয়েছে এবং প্রথমে সহকর্মীদের সাথে:

- কোন "ভাল" এবং "খারাপ" মানুষ নেই - যারা আপনার ব্যক্তিগত মূল্যবোধ এবং মনোভাব ভাগ করে, এবং যারা আপনার থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে আলাদা;

- সহকর্মীদের কাছ থেকে দ্ব্যর্থহীন গ্রহণযোগ্যতা আশা করার কোন প্রয়োজন নেই: অন্য ব্যক্তির অধিকারকে সম্মান করুন আন্তরিকভাবে আপনাকে ভালবাসে না, তদুপরি, ঠিক তেমনি, কোন স্পষ্ট কারণ ছাড়াই;

- প্রথম দিন, এমনকি একটি নতুন দলে যোগাযোগের এক সপ্তাহের ভিত্তিতে চূড়ান্ত উপসংহার না করা ভাল, এটি কেবল আপনার নিজের মতামতের ভিত্তিতে নয়, বেশ কয়েকটি (কমপক্ষে দুটি) পর্যালোচনার ভিত্তিতে যুক্তিযুক্ত।, এবং অবশ্যই প্রথম আবেগের ছাপ পার হওয়ার পর;

- সহকর্মীদের বিশ্লেষণের প্রক্রিয়া এবং তাদের সাথে যোগাযোগের পদ্ধতিতে অন্য কাউকে জড়িত করা বাঞ্ছনীয়, উদাহরণস্বরূপ, পরিবার বা ঘনিষ্ঠ বন্ধুদের সাথে তাদের প্রভাবগুলি আলোচনা করার জন্য, মূল্যায়নে বিষয়গততা হ্রাস করার জন্য;

- কোনও আদর্শ মানুষ নেই, তাই তাদের জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া এবং ঘনিষ্ঠ যোগাযোগের জন্য সেরাটি বেছে নেওয়া খুব গুরুত্বপূর্ণ, যেমন। কোম্পানির জন্য আপনার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত এবং অসুবিধাগুলিতে সাহায্য করতে সক্ষম;

- যে কোনও এন্টারপ্রাইজে উৎপাদনশীল কাজের জন্য, সংস্থার কৌশলগত এবং কৌশলগত কাজগুলি পরিষ্কার এবং সঠিকভাবে বোঝা এবং নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনি এবং আপনার দল ঠিক কী করছেন তা কল্পনা করা প্রয়োজন। লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার সম্পর্কে ভুল বোঝাবুঝির সাথে, ভুল পথে এগিয়ে যাওয়ার এবং বোকা বিশেষজ্ঞ হিসাবে ব্র্যান্ডেড হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে।

আপনার নতুন সহকর্মীদের সাথে সাক্ষাতের জন্য প্রস্তুতির আরেকটি প্রয়োজনীয় বিষয় হল মিথস্ক্রিয়ার একটি সুচিন্তিত কাঠামো, যা আপনার আগ্রহের বিষয়কে আটকে রাখা সম্ভব করে এবং ফলস্বরূপ, আপনার কাজ এবং সংগঠন সম্পর্কে নির্ভরযোগ্য ধারণা পায়। যখন একটি পর্যায় বাদ দেওয়া হয়, ত্রুটি শুরু হয় এবং প্রাপ্ত তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা হ্রাস পায়।তাই আপনি কি উপর ফোকাস করা উচিত?

নতুন কাজের জায়গায় অভ্যস্ত হওয়ার প্রক্রিয়াটি চারটি পর্যায়ে বিভক্ত করা যেতে পারে, যা এক ধরণের থিম্যাটিক গ্রুপ গঠন করে, যার সাহায্যে আমরা আমাদের কাজের কার্যকারিতা ত্বরান্বিত করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য পাই:

I. কোম্পানি সম্পর্কে সাধারণ তথ্যের সাথে পরিচিতি।

1. কোম্পানির ইতিহাস।

2. কোম্পানির মিশন।

3. উদ্দেশ্য এবং কৌশল।

4. মৌলিক সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক পরামিতি: কার্যক্রমের বৈশিষ্ট্য, বাজারের অবস্থান, মালিকানা কাঠামো, প্রধান ক্লায়েন্ট, অংশীদার, ঠিকাদার, সংগঠন কাঠামো এবং শাখার সাথে সম্পর্ক।

II। কোম্পানির অভ্যন্তরীণ নিয়ম অধ্যয়ন।

1. পারিশ্রমিকের মূলনীতি: ট্যারিফিকেশন (ট্যারিফ গ্রিড, অফিসিয়াল বেতন), বোনাস, মজুরি বৃদ্ধি-হ্রাসের নীতি, ব্যয়বহুল ক্ষতিপূরণ।

2. কাজের সময় সংগঠন: কাজের ঘন্টা, বিরতি, ছুটির দিন, অতিরিক্ত সময়ের কাজের গ্রহণযোগ্যতা, ছুটি।

3. উপাদান প্রেরণা: পারিশ্রমিক, অতিরিক্ত পারিশ্রমিকের নীতি; বোনাস - গঠনের নীতি; অন্যান্য প্রণোদনা (মোবাইল যোগাযোগের জন্য সারচার্জ, ভাউচার ইত্যাদি)।

4. অদম্য প্রেরণা: কর্মী উন্নয়ন কর্মসূচি (প্রশিক্ষণ, পদোন্নতি ব্যবস্থা); শ্রমের কার্যকর মূল্যায়ন।

5. কর্মচারীদের সামাজিক নিরাপত্তা: চিকিৎসা বীমা; পেনশন ব্যবস্থা; নাগরিক বীমা; একটি ট্রেড ইউনিয়ন বা পেশাদার সংগঠনের উপস্থিতি; আইনি পরামর্শ।

6. নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা।

III। কাজের দায়িত্বের সাথে পরিচিতি, প্রস্তাবিত পদে কাজ সম্পর্কিত তাদের প্রত্যাশা সম্পর্কে সচেতনতা।

1. সাংগঠনিক কাঠামোতে আপনার কাজের অবস্থানের ওজন নির্ধারণ করুন।

2. যে কাজগুলি সমাধান করা প্রয়োজন এবং দায়িত্বের পরিসর সম্পর্কে পরিচিত হন।

3. সামনের কাজগুলো কিভাবে সম্পন্ন করা যায় সে বিষয়ে নির্দেশনা আছে কিনা তা খুঁজে বের করুন।

4. আসন্ন কাজগুলি বাস্তবায়নে সম্ভাব্য অসুবিধার পূর্বাভাস দিন এবং সেগুলি প্রতিরোধ করার উপায়গুলি নিয়ে চিন্তা করুন।

5. আপনার কর্মক্ষেত্র মানিয়ে নিন।

চতুর্থ। সহকর্মীদের সাথে দেখা।

1. বিভাগের কর্মচারীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়ার প্রকৃতি কী তা খুঁজে বের করুন

2. এটি অনুমোদিত কিনা তা নির্ধারণ করুন, এবং, যদি হ্যাঁ, অন্যান্য বিভাগ / পরিষেবাগুলির কর্মচারীদের সাথে কীভাবে সহযোগিতা হয়।

3. নতুন সহকর্মীদের সঙ্গে আপনার পরিচিতি সংগঠিত করুন।

4. অন্যান্য কর্মচারীদের দ্বারা সম্পাদিত কাজগুলির ভূমিকা এবং সুযোগ ব্যাখ্যা করুন।

5. নতুন কর্মচারীকে কোর্সে helpুকতে এবং তাদের কাজ আয়ত্ত করতে সাহায্য করার জন্য সক্ষম বা কল করা সহকর্মীদের খুঁজুন।

প্রথম তিনটি পর্যায়, একটি নিয়ম হিসাবে, নবাগতকে মানবসম্পদ বিশেষজ্ঞ এবং তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধানে দক্ষ হতে সাহায্য করে। বড় কোম্পানিগুলিতে, উদাহরণস্বরূপ, তারা দীর্ঘমেয়াদী heritageতিহ্যকে বিবেচনায় নিয়ে এন্টারপ্রাইজের ইতিহাস এবং কর্মক্ষেত্রে কীভাবে আচরণ করতে হয় সে সম্পর্কে একটি সম্পূর্ণ কোর্স শেখায়। এই সব জানতে হবে যদি শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের মূল কৌশল বোঝা একই ভাবে চিন্তা করতে সাহায্য করে, এবং প্রতিষ্ঠাতা পিতার চেতনায় প্রস্তাবিত প্রস্তাবটি ম্যানেজমেন্টের কাছে শুধু একটি মহান থেকে অনেক বেশি চাহিদা থাকবে ধারণা. কোম্পানির মিশন অবশ্যই মনে রাখতে হবে এবং বিশ্বাস করতে হবে সবসময় এবং নিondশর্তভাবে। এটি আপনাকে আপনার কর্পোরেট মূল্যবোধ এবং সংস্কৃতির সাথে আপনার কাজগুলিকে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করে।

কর্পোরেট সংস্কৃতি সর্বত্র রয়েছে, এমনকি কর্মচারীরা এটি সম্পর্কে অজ্ঞ থাকলেও। কিন্তু "এটা আমাদের দেশে প্রথাগত" বা "এটা এখানে গৃহীত হয় না", যা খাওয়ার traditionsতিহ্য, সাধারণ ছুটির দিনগুলি উদযাপন এবং আপনার কর্মক্ষেত্রের আয়োজনকে বোঝায় - এই সবই কর্পোরেট সংস্কৃতির নিয়ম। আপনি, অবশ্যই, আপনার নিজের কাজ করার জন্য দাঁড়িয়ে থাকতে পারেন এবং এইভাবে একজন বহিরাগত হিসাবে পরিচিত হওয়ার দিকে প্রথম পদক্ষেপ নিতে পারেন। অবসরও কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। অতএব, কর্পোরেট দলগুলি এড়িয়ে যাওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয় না। যেভাবেই হোক না কেন, কিন্তু যারা এই ধরনের অনুষ্ঠানে যোগ দেয় তাদের কর্তৃপক্ষের "দৃষ্টিতে" হওয়ার এবং তাদের সহকর্মীদের সবচেয়ে বড় সংখ্যার কাছে তাদের সামাজিকতা প্রদর্শনের সম্ভাবনা বেশি থাকে।

সহকর্মীদের সাথে দেখা করাও একটি নতুন কাজের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।প্রায়শই, একটি নতুন কাজ শুরু করার সময়, একজন বিশেষজ্ঞ তার চাকরির দায়িত্বগুলি আরও ভাল এবং দ্রুত পালনের চেষ্টা করেন এবং সহকর্মীদের সাথে তার সম্পর্কের কাঠামো পটভূমিতে চলে যায়। এবং শেষ পর্যন্ত দেখা যাচ্ছে যে কিছু অলিখিত নিয়ম, পদ্ধতি এবং যোগাযোগের সূক্ষ্মতা সম্পর্কে অজ্ঞতা একটি ধ্বংসাত্মক প্রভাব ফেলে, উভয়ই কোম্পানির মধ্যে কর্মজীবন এবং একজন কর্মীর সুস্বাস্থ্যের উপর। এবং ভবিষ্যতে নিজের প্রথম ছাপ পরিবর্তন করা অত্যন্ত কঠিন। এই কারণেই প্রাথমিক দিনে সহকর্মীদের সাথে আরামদায়ক যোগাযোগ তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ।

অন্যান্য মানুষের সাথে মনোরম সম্পর্কের প্রধান প্রক্রিয়া হল পরোপকার। নতুন সহকর্মীদের উচিত নবাগতকে আনন্দের সাথে তাদের দলে যোগদান করা। যাইহোক, প্রথম দিনগুলিতে কারও সাথে খুব ঘনিষ্ঠ হওয়া এড়ানো ভাল। সর্বোপরি, আপনার নতুন সহকর্মীরা কেন আপনাকে কফি দিতে বা বিভাগের বাকি কর্মীদের বিস্তারিত বৈশিষ্ট্য দিতে ছুটে আসবে? অবশ্যই, যখন কেউ অন্যকে সাহায্য করে তখন এটি স্বাভাবিক, কিন্তু প্রতিষ্ঠিত সহকর্মীদের ক্ষেত্রে সাহায্য সমর্থনযোগ্য, এবং তাদের সাথে প্রথম দেখা হয় না। আপনার স্বেচ্ছাসেবকদের দূরে ঠেলে দেওয়া উচিত নয়, তবে আপনার নিজের তোষামোদ করা উচিত নয় এবং এখনই একটি বিশ্বাসযোগ্য সম্পর্কের মধ্যে প্রবেশ করা উচিত। আপনার কেবল তাদের ধন্যবাদ দেওয়া উচিত যারা তাদের সাহায্যের জন্য আপনাকে সত্যিকার অর্থে সাহায্য করেছিল, কিন্তু তারপরেও আপনার অযথা প্রশংসা করা উচিত নয়। বিপুল পরিমাণে অবর্ণনীয় কৃতজ্ঞতা বিরক্ত করতে পারে এবং এমনকি ক্ষুব্ধ করতে পারে, যদি তাকে ধন্যবাদ দেওয়া না হয়, তবে তার চারপাশের লোকেরা - সর্বদা। সবকিছুর জন্য একটি "সোনালি গড়" প্রয়োজন। উপরন্তু, আপনি যারা গসিপ করতে এবং কোম্পানি এবং এর কর্মচারীদের সম্পর্কে অপ্রীতিকর কথা বলতে পছন্দ করেন তাদের সাথে আপনার যোগাযোগ সীমিত করতে হবে। এই ধরনের কথোপকথনে অংশগ্রহণ এখনও তাদের কর্মজীবনে কাউকে সাহায্য করেনি, এবং বাকিদের ক্ষেত্রে এটি খুব কমই নৈতিক।

প্রথম দিন থেকেই আপনাকে সময়ানুবর্তিতায় অভ্যস্ত হতে হবে। অফিসে দশ মিনিট তাড়াতাড়ি পৌঁছানো এবং অফিসিয়াল সময়ের চেয়ে দশ মিনিট পরে বাড়ি যাওয়া বুদ্ধিমানের কাজ। অবশ্যই, যদি সংস্থায় দীর্ঘদিন থাকার প্রথা থাকে, তাহলে ম্যানেজারের সাথে আপনার প্রস্থানের সময় নিয়ে আলোচনা করা ভাল।

উদ্বেগ দূর করার জন্য, আপনার কর্মস্থলে একটি মনোরম পরিবেশ তৈরি করা বাঞ্ছনীয়: আপনার পছন্দের ছবি, একটি গ্লাস, একটি ফাউন্টেন পেন নিয়ে আসুন - এই ধরনের সামান্য সুবিধা আপনাকে একটি অপরিচিত পরিবেশে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে এবং আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে সাহায্য করে।

সর্বশেষ কিন্তু কমপক্ষে নয়, রুকি হয়ে ওঠার অর্থ হল একটি রহস্যময় অ্যাডভেঞ্চার গেম খেলার সুযোগ পাওয়া যা নতুন সম্ভাবনা খুলে দেবে, লুকানো ক্ষমতাগুলি আনলক করবে এবং বিদ্যমান দক্ষতা উন্নত করবে। এবং এমনকি যদি প্রথমবারের মতো সবকিছু পুরোপুরি নিখুঁত না হয়, তবে মূল জিনিসটি হল আপনার কাজটি উচ্চমানের সাথে করা, সহকর্মীদের সাথে স্বাভাবিক এবং বন্ধুত্বপূর্ণ হওয়া, পরিচালনার প্রতি শ্রদ্ধাশীল হওয়া এবং তারপর সবকিছু ঠিক হয়ে যাবে। পরাজয়ের ভয় আপনাকে খেলতে বাধা দেয় না, তবে এটি আপনাকে ভুল এড়াতে সাহায্য করে!