কর্মক্ষেত্রে হিউমার

2024 লেখক: Harry Day | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 15:40

হাস্যরস পরামর্শদাতা এবং অন্যান্য পেশাজীবীরা যারা কর্মক্ষেত্রে হাস্যরস ব্যবহারের সুপারিশ করেন তারা প্রায়ই যুক্তি দেখান যে কর্মক্ষেত্রে উচ্চ মাত্রার হাস্যরস বিভিন্ন ধরণের সুবিধা প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে বৃহত্তর সমন্বয় ও সহযোগিতা, কর্মী এবং পরিচালকদের মধ্যে উন্নত সামাজিক মিথস্ক্রিয়া এবং কর্মীদের মনোবল এবং স্বাস্থ্য।, কম চাপ, এবং সৃজনশীলতার উচ্চ মাত্রা, সমস্যা সমাধান এবং উত্পাদনশীলতা। যদিও শিল্প হাস্যরসের বেশিরভাগ অধ্যয়ন গুণগত এবং বর্ণনামূলক, ফলাফলগুলি পরামর্শ দেয় যে কর্মক্ষেত্রে হাস্যরসের সুবিধা সম্পর্কে উত্সাহী দাবিগুলি কিছুটা বেশি সরলীকৃত। যদিও কর্মক্ষেত্রটি প্রায়শই অত্যধিক গুরুতর এবং হাস্যরসহীন এলাকা হিসাবে বিবেচিত হয়, গবেষণায় দেখা যায় যে, বেশিরভাগ সংস্থায় হাস্যরস এবং হাসি বেশ সাধারণ।

উপরন্তু, গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্মক্ষেত্রে হাস্যরস বিভিন্ন ফাংশন পূরণ করে, কেবল মিথস্ক্রিয়া এবং সহযোগিতার উন্নতিই নয়, কর্মচারীদের মনোবল এবং উৎপাদনশীল কাজের পরিবেশের জন্যও ক্ষতিকর। খেলাধুলার একটি ধরন ছাড়াও, চাপ উপশম এবং কাজ উপভোগ করার জন্য উপকারী, হাস্যরস যোগাযোগের একটি মাধ্যম হিসাবে একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ করে যা একটি অস্পষ্ট কাজের প্রেক্ষিতে সম্ভাব্য ক্ষতিকর বার্তা প্রদান করে। হাস্যরস নিজেই অনেক বার্তা পৌঁছে দিতে এবং বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জনে ব্যবহৃত হয়। এটি অবস্থানের পার্থক্য কমাতে বা জোরদার করতে, চুক্তি বা মতবিরোধ প্রকাশ করতে, সহযোগিতা বা প্রতিরোধের সুবিধার্থে, একটি গ্রুপ থেকে অন্যদের অন্তর্ভুক্ত বা বাদ দিতে, সংহতি বাড়াতে এবং সম্পর্ককে শক্তিশালী করতে, অথবা কর্তৃত্ব ও অবস্থানকে ক্ষুণ্ন করতে ব্যবহৃত হয়।

এইভাবে, কেবলমাত্র পরিমাণগতভাবে কর্মক্ষেত্রে হাস্যরসের মাত্রা বাড়ানো কেবল ইতিবাচক ফলাফল আনার সম্ভাবনা কম। যদিও বেশিরভাগ হাস্যরস পরামর্শদাতা সম্মত হন যে কর্মক্ষেত্রে নির্দিষ্ট ধরণের হাস্যরস অনুপযুক্ত এবং ক্ষতিকর, তবে ক্ষতিকারক এবং উপকারী রসবোধের মধ্যে পার্থক্য করা সহজ নয় বা এক ধরণের রসবোধকে অন্যের উপর সুপারিশ করা সহজ নয়। উদাহরণস্বরূপ, বন্ধুত্বপূর্ণ টিজিং এবং ভাল স্বভাবের তামাশা কোথায় শেষ হয় এবং উপহাস এবং অবাঞ্ছিত কৌতুক শুরু হয় তা জানা প্রায়শই কঠিন।

কর্মক্ষেত্রে হাস্যরসের ব্যবহার কেবল সুবিধা নয়, সম্ভাব্য ঝুঁকির সাথেও আসে। একটি বিশেষভাবে নেতিবাচক ধরনের রসবোধ যা সাম্প্রতিক দশকগুলোতে যথেষ্ট মনোযোগ পেয়েছে তা হল এক ধরনের তাড়না হিসেবে অবমাননাকর হাস্যরস।

অন্যান্য ক্ষেত্রের মতো, কাজের প্রেক্ষিতে হাস্যরসকে এক ধরণের সামাজিক দক্ষতা বা আন্তpersonব্যক্তিক যোগ্যতা হিসাবে দেখা হয় যা ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় উদ্দেশ্যেই প্রযোজ্য। ফলস্বরূপ, ম্যানেজার এবং ব্যবসায়িক পরামর্শদাতাদের জন্য চ্যালেঞ্জটি কেবল কর্মীদের দ্বারা হাস্যরসের মাত্রা বাড়ানো নয়, বরং বিদ্যমান হাস্যরস কীভাবে সংস্থার শক্তি এবং সাধারণ সংস্কৃতির গতিশীলতাকে প্রতিফলিত করে তা বোঝার চেষ্টা করা।